Escuela Clásica de La Administración Henry Fayol
Escuela Clásica de La Administración Henry Fayol
Escuela Clásica de La Administración Henry Fayol
Leidy Julieth Arias Arias, Victoria Eugenia Baquero Castaño, Angie Vanessa Paez
Marzo 04 de 2019
Ingeniería Industríal
Tabla de contenido
Introducción...............................................................................................................................3
Objetivos....................................................................................................................................3
Conclusiones............................................................................................................................10
Bibliografía..............................................................................................................................11
3
Introducción
La teoría clásica o escuela clásica de administración fundada por Henri Fayol surgió un
un desempeño eficiente.
funcionales y las funciones que componen el modelo el modelo administrativo, las cuales
Objetivos
Objetivo General
administración.
Objetivos específicos
Universalidad de la administración:
o funciones que son necesarias en todo tipo de empresa para su funcionamiento y el logro de
sus objetivos.
productos o servicios, “saber comprar y saber vender es tan importante como saber
fabricar” (Rodriguez,2009,p73)
capital de la empresa.
financiera la empresa.
funciones que son aplicables a cada área de la empresa y se deben llevar a cabo por
de la empresa.
común de la empresa.
negocio.
reglas establecidas.
Según Fayol las funciones administrativas no deben ser aplicadas solo por la alta dirección
ciencia debe apoyarse en principios o leyes que se adapten a toda circunstancia, Fayol postuló
4. Unidad de mando: las instrucciones y ordenes deben ser recibidas de una sola
particulares de los subordinados no deben prevalecer o estar por encima del interés
empresa.
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salarios iguales.
alta jerarquía o gerentes y sin embargo los empleados deben tener autoridad para
empresa u organización que va desde el escalón más alto, es decir la alta gerencia,
10. Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es decir se
que los administradores deben ser amistosos y amables, pero siempre justos y
13. Iniciativa: tener la libertad de proponer y ejecutar ideas que puedan asegurar el
14. Espíritu de equipo: todos los departamentos deben apoyarse y trabajar unidos, la
de un mismo objetivo.
H
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Conclusiones
formal, división de tareas y aplicación de autoridad, que hoy en día es aplicado en gran parte
evolucionando y al día de hoy han surgido nuevas áreas como marketing por ejemplo entre
otras.
especialización de cada empleado de acuerdo a sus funciones para lograr una gran efectividad
en sus labores,
Este modelo se enfoca en un administrar de una manera eficiente, para alcanzar los
Bibliografía
https://aprendiendoadministracion.com/la-teoria-clasica-la-administracion/