La escuela clásica de la administración

Leidy Julieth Arias Arias, Victoria Eugenia Baquero Castaño, Angie Vanessa Paez

Fundación Universitaria San Mateo

Marzo 04 de 2019

Fundamentos de administración, Freddy Andrés Arias Rodríguez

Ingeniería Industríal

Fundación Universitaria San Mateo

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Tabla de contenido

Introducción...............................................................................................................................3

Objetivos....................................................................................................................................3

La escuela clásica de la administración.....................................................................................5

Conclusiones............................................................................................................................10

Bibliografía..............................................................................................................................11
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Introducción

La teoría clásica o escuela clásica de administración fundada por Henri Fayol surgió un

poco después de la revolución industrial como la necesidad de sistematizar los procesos

administrativos dentro de las diferentes empresas, fabricas, organizaciones, etc, y estructurar

los procesos administrativos en funciones y la aplicación de principios generales para lograr

un desempeño eficiente.

Dentro de sus grandes aportaciones a la administración podemos destacar los 14 principios

administrativos, la división de las operaciones industriales y comerciales en 6 grupos de áreas

funcionales y las funciones que componen el modelo el modelo administrativo, las cuales

serán explicadas en este trabajo.

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Objetivos

Objetivo General

El objetivo general de este trabajo es conocer y exponer la teoría clásica de la

administración según los postulados, principios y aportaciones de Henry Fayol a la

administración.

Objetivos específicos

 Explicar en qué consiste la escuela clásica de la administración

 Conocer cuál fue el aporte de Henry Fayol a la administración y su importancia

 Exponer los postulados principales de la escuela clásica de la administración, tales

como: operaciones funcionales de la empresa, los 14 principios generales de la

administración, el modelo administrativo, entre otros.

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La escuela clásica de la administración

La teoría clásica de la administración fue postulada por Henri Fayol u

Universalidad de la administración:

Funciones o áreas de la empresa:

Según el planteamiento de Fayol en su teoría toda empresa en seis grupos de operaciones

o funciones que son necesarias en todo tipo de empresa para su funcionamiento y el logro de

sus objetivos.

1. Técnica: todas las operaciones o actividades relacionadas con la elaboración de

productos o prestación de servicios según sea el objetivo de la empresa.

2. Comercial: todas las actividades relacionadas con la compra, venta e intercambio de

productos o servicios, “saber comprar y saber vender es tan importante como saber

fabricar” (Rodriguez,2009,p73)

3. Financiera: todas las actividades relacionadas con la obtención y administración del

capital de la empresa.

4. Seguridad: todas las actividades relacionadas con la preservación y protección de los

bienes y personas (salvaguardar los bienes).

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5. Contable: todas las actividades relacionadas con la información económica y

financiera la empresa.

6. Funciones administrativas: el modelo administrativo está compuesto por 5

funciones que son aplicables a cada área de la empresa y se deben llevar a cabo por

todo tipo de administrador:

a. Prever o planear: consiste suponer o visualizar el futuro con anticipación y para

este trazar un plan o programa de acción a seguir.

b. Organizar: construir una estructura de trabajo con el organismo material y social

de la empresa.

c. Dirigir o mandar: guiar y orientar al personal en la consecución del objetivo

común de la empresa.

d. Coordinar: armonizar y unir todas las actividades y esfuerzos de la empresa o

negocio.

e. Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo a lo planeado y se sigan las

reglas establecidas.

Según Fayol las funciones administrativas no deben ser aplicadas solo por la alta dirección

de una empresa sino en todos los niveles jerárquicos de administración.

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Principios generales de la administración: al concebirse la administración como una

ciencia debe apoyarse en principios o leyes que se adapten a toda circunstancia, Fayol postuló

14 principios administrativos por los cuales se puede regir cualquier empresa

1. División del trabajo: especialización de los empleados en sus tareas para

aumentar el desempeño y mejorar su eficiencia, tiene como objeto producir más

con el mismo esfuerzo.

2. La autoridad: derecho a dar órdenes y el poder de hacerse obedecer; para esto se

requiere de liderazgo, es decir autoridad personal: experiencia, dotes de mando,

valor moral, inteligencia.

3. Disciplina: es esencialmente obediencia, saber respetar las reglas, normas y

acuerdos establecidos que rigen la empresa.

4. Unidad de mando: las instrucciones y ordenes deben ser recibidas de una sola

persona (un jefe).

5. Unidad de dirección: las operaciones de la empresa deben seguir un solo

programa de actividades encaminados a un mismo objetivo.

6. Subordinación del interés particular al interés general: los intereses

particulares de los subordinados no deben prevalecer o estar por encima del interés

general de la empresa, todo empleado debe tener como preocupación primaria la

empresa.
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7. Remuneración del personal: la compensación del trabajo debe ser justa y

equitativa garantizando la satisfacción del personal; es decir trabajos iguales,

salarios iguales.

8. Centralización: la responsabilidad final de la empresa se debe centralizar en la

alta jerarquía o gerentes y sin embargo los empleados deben tener autoridad para

ejecutar su trabajo adecuadamente.

9. Jerarquía o cadena escalar: se debe seguir una línea de autoridad dentro de la

empresa u organización que va desde el escalón más alto, es decir la alta gerencia,

hasta los niveles más bajos d la empresa.

10. Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es decir se

debe tener a cada empleado en el cargo más adecuado de acuerdo a su capacidad.

11. Equidad: resulta de la combinación de la benevolencia con la justicia, es decir

que los administradores deben ser amistosos y amables, pero siempre justos y

equitativos con sus subordinados.

12. Estabilidad del personal: para un eficiente funcionamiento de la empresa se debe

disminuir y evitar la rotación del personal, debe ser una responsabilidad la

permanencia de una persona en el cargo.

13. Iniciativa: tener la libertad de proponer y ejecutar ideas que puedan asegurar el

éxito, visualizar planes para la mejora de la organización.

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14. Espíritu de equipo: todos los departamentos deben apoyarse y trabajar unidos, la

unión y armonía de los empleados es vital para la organización en la consecución

de un mismo objetivo.

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Conclusiones

Podemos concluir que los aportes de Fayol en su teoría de la escuela clásica de la

administración sirvieron para crear un modelo sistemático de administración aplicable a todas

las empresas, organizaciones y demás, que se basa en la organización de una estructura

formal, división de tareas y aplicación de autoridad, que hoy en día es aplicado en gran parte

sistema empresarial nivel mundial.

La división de la empresa en funciones: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad,

contables y administrativas permitió una organización empresarial eficiente que sigue

evolucionando y al día de hoy han surgido nuevas áreas como marketing por ejemplo entre

otras.

Es importante resaltar dentro de sus postulados la importancia de llevar una jerarquía, la

especialización de cada empleado de acuerdo a sus funciones para lograr una gran efectividad

en sus labores,

Este modelo se enfoca en un administrar de una manera eficiente, para alcanzar los

objetivos y obtener mayor

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Bibliografía

Jauregui, M. (19 de Junio de 2016). Teoría clásica de la administración: orígenes, principio

y funciones. Recuperado el 2019 de Marzo de 02, de aprendiendo administración:

https://aprendiendoadministracion.com/la-teoria-clasica-la-administracion/

Unidad 4. Teoria clásica de la administración (henry fayol). (2006). Recuperado el 2019 de

Febrero de 27, de suayed-fca: http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1130/docs/unidad4.pdf

Universidad nacional abierta y a distancia UNAD. (2009). Fundamentos de administración.

Bogotá: Universidad nacional abierta y a distancia UNAD.