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    Sintesis Generalidades de La Planeacion

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    La planeación es el proceso de organizar ideas y objetivos futuros mediante la determinación de metas, estrategias, políticas y procedimientos. Esto permite a las organizaciones establecer un curso de acción estratégico y orientar sus esfuerzos hacia el logro de objetivos institucionales. La planeación es fundamental en las empresas porque permite fijar objetivos, adaptarse a cambios y asignar recursos para alcanzar las metas planeadas.

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    La planeación es el proceso de organizar ideas y objetivos futuros mediante la determinación de metas, estrategias, políticas y procedimientos. Esto permite a las organizaciones establecer un curso de acción estratégico y orientar sus esfuerzos hacia el logro de objetivos institucionales. La planeación es fundamental en las empresas porque permite fijar objetivos, adaptarse a cambios y asignar recursos para alcanzar las metas planeadas.

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    SINTESIS GENERALIDADES DE LA PLANEACION

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    La planeación es el proceso de organizar ideas y objetivos futuros mediante la determinación de metas, estrategias, políticas y procedimientos. Esto permite a las organizaciones establecer un curso de acción estratégico y orientar sus esfuerzos hacia el logro de objetivos institucionales. La planeación es fundamental en las empresas porque permite fijar objetivos, adaptarse a cambios y asignar recursos para alcanzar las metas planeadas.

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    La planeación es el proceso de organizar ideas y objetivos futuros mediante la determinación de metas, estrategias, políticas y procedimientos. Esto permite a las organizaciones establecer un curso de acción estratégico y orientar sus esfuerzos hacia el logro de objetivos institucionales. La planeación es fundamental en las empresas porque permite fijar objetivos, adaptarse a cambios y asignar recursos para alcanzar las metas planeadas.

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    SINTESIS GENERALIDADES DE LA PLANEACION

    Se puede decir que planear es organizar las ideas de lo que queremos hacer a futuro,
    consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para
    lograrlo.

    Esta planeación ha logrado que las organizaciones tengan mejores estrategias, usando un
    enfoque sistemático permitiendo fijar un curso concreto de acción, estableciendo principios
    que permitirá orientarlos; considerando la planeación como una función administrativa que
    permite la fijación de objetivos, metas, políticas, procedimientos y programas para ejercer
    la acción planeada. Esta planeación se puede considerar de tipo general orientada al logro
    de objetivos institucionales dentro de la empresa, permitiendo decidir sobre los recursos
    que serán utilizados y las políticas que permitirán un excelente desarrollo dentro de una 
    empresa, con una excelente administración empresarial, esto gracias a una verdadera
    planeación.

    La planeación es un elemento fundamental en el área administrativa de una empresa ya


    que, entre otras cosas, permite:

    • Fijar objetivos, estrategias, metas y políticas.

    • Ampliar el foco de atención hacia los cambios del entorno.

    La planeación empresarial tiene diferentes objetivos, mejorar la capacidad de la


    organización para adaptarse a los cambios en el ambiente

    Propósitos:

    Apunta aquellos proyectos generales que precisan de una forma abstracta que persigue la
    organización.

    Objetivos: 

    Son los desafíos, las finalidades hacia lo que la empresa debe encaminarse, ya sean metas a
    corto o largo plazo.
    Estrategias:

    Para llegar a una meta trazada, es fundamental tener determinación de los propósitos que se
    desean lograr, de los objetivos a los que se apuntan, y la acción en planes que definan
    cuáles son las asignaciones de los recursos necesarios para llegar a la meta definida.

    Políticas: 

    Apunta a los principios generales que deben emplazar las acciones concretas que se deben
    tomar para concretar las metas definidas por medio de las estrategias determinadas.

    Procedimientos:

    Es la manera establecida en cómo se llevarán a cabo las tareas, es una especie de pauta de
    trabajo que permite la correcta ejecución de las tareas.

    Reglas:

    Son aquellas normas dominantes que no cuentan con una opción a la interpretación, pueden
    formar parte de un procedimiento.

    Presupuestos:

    Son aquellos planes cuantificados, que ayudan a desarrollar el plan. Se considera el más
    vital elemento que posibilita el control de la ejecución de las actividades previstas en el
    plan.

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