Sintesis Generalidades de La Planeacion
Sintesis Generalidades de La Planeacion
Sintesis Generalidades de La Planeacion
Se puede decir que planear es organizar las ideas de lo que queremos hacer a futuro,
consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para
lograrlo.
Esta planeación ha logrado que las organizaciones tengan mejores estrategias, usando un
enfoque sistemático permitiendo fijar un curso concreto de acción, estableciendo principios
que permitirá orientarlos; considerando la planeación como una función administrativa que
permite la fijación de objetivos, metas, políticas, procedimientos y programas para ejercer
la acción planeada. Esta planeación se puede considerar de tipo general orientada al logro
de objetivos institucionales dentro de la empresa, permitiendo decidir sobre los recursos
que serán utilizados y las políticas que permitirán un excelente desarrollo dentro de una
empresa, con una excelente administración empresarial, esto gracias a una verdadera
planeación.
Propósitos:
Apunta aquellos proyectos generales que precisan de una forma abstracta que persigue la
organización.
Objetivos:
Son los desafíos, las finalidades hacia lo que la empresa debe encaminarse, ya sean metas a
corto o largo plazo.
Estrategias:
Para llegar a una meta trazada, es fundamental tener determinación de los propósitos que se
desean lograr, de los objetivos a los que se apuntan, y la acción en planes que definan
cuáles son las asignaciones de los recursos necesarios para llegar a la meta definida.
Políticas:
Apunta a los principios generales que deben emplazar las acciones concretas que se deben
tomar para concretar las metas definidas por medio de las estrategias determinadas.
Procedimientos:
Es la manera establecida en cómo se llevarán a cabo las tareas, es una especie de pauta de
trabajo que permite la correcta ejecución de las tareas.
Reglas:
Son aquellas normas dominantes que no cuentan con una opción a la interpretación, pueden
formar parte de un procedimiento.
Presupuestos:
Son aquellos planes cuantificados, que ayudan a desarrollar el plan. Se considera el más
vital elemento que posibilita el control de la ejecución de las actividades previstas en el
plan.