100 Marcas
100 Marcas
100 Marcas
Autor: Interbrand
Título: Best Global Brands] Las mejores marcas globales] - En inglés.
URL: https://interbrand.com/best-global-brands/
o Para cada una de esas marcas elegidas: describe cuáles han sido
los principales factores e impulsores de la globalización que les han
permitido obtener ese nivel de crecimiento a nivel global.
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información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que
sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Marcas:
a) Marca: Nike
Best Global Brands.
No. 15
$ 34,388
Impulsores de costos
En el área de sostenibilidad, Nike tiene contratadas empresas en donde se
ha trabajado también para la reducción del exceso de horas extras.
Cuenta con estudios medioambientales para que los productos mejoren su
perfil con el medio ambiental. Implementación de Nuevas tecnologías para
que sus productos cuentan con más calidad a largo plazo y suban en el
rating nivel plata.
Impulsores gubernamentales
En el caso de Guanajuato se trabaja para que México sea un proveedor de
calzado de alta calidad.
Nuevos socios mexicanos.
Se fortalece la cadena de producción de calzado deportivo en el país.
Impulsor competitivo
Uno d ellos objetivos en el 2020 de Nike fue facturar 50 millones. Por tal
motivo también pretender una de las empresas líderes en mercado digital.
Alianzas: Apple, Instagram, Amazon y Wechat.
Con las alianzas de empresas de mercado digital se elabora: Nike Plus, con
el objetivo de sacar estudios de los gustos de sus usuarios y diseñar planes
estratégicos.
Instagram: Nike realiza la venta de sus productos a través de las Stories.
Estrategias de mercadotecnia:
Producto
Zapatos
Ropa
Accesorios
Tenis
Precio
Rango de precio
$ 600.00 – $ 5,000.00 o más
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Plaza
Tiendas multimarca, Centros comerciales, Tiendas Exclusivas por todo el
mundo.
Promoción
Sponsor. De Deportistas y equipos profesionales.
Imagen de caras famosas que utilicen el producto alrededor del mundo.
En todos los medios de comunicación.
b) Marca: Disney
Rank: 10
40,773 billones
Impulsores de costos
Los volúmenes de venta incrementan con la adquisición de franquicias para
comprar su contenido y publicarlo en su nueva red de streaming (renta y
compra de películas a través de Disney+).
Impulsor competitivo
Crea una alianza entre mercado libre para promocionar la plataforma de
streaming en su sitio, otorgando a un nuevo usuario de mercado libre una
membresía de tiempo de prueba gratis.
Tratados con marcas de televisión para que la aplicación aparezca en
nuevas Smart tv. (Panasonic).
Competencia con: Sony, Time Warner.
Estrategias de mercadotecnia
Producto
Parques temáticos
Plataforma streaming
películas y series (cine y Tv).
Emoción, Diversión y Entretenimiento, Fantasía.
Productos de consumo: libros, revistas, colores, ropa, etc.
Precio
Los precios se determinan según la industria (Cine)
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Plaza
Salas de cine
Tiendas de Disney (Disney Baby, Disney Gallery y otras)
Sitios web oficiales (Go.com y otros)
Aplicaciones móviles
Licenciatarios y otras partes (cable, satélite, proveedores de servicios de
telecomunicaciones y otros)
Promoción
Publicidad
Venta directa
Patrocinio
Promoción de ventas
Relaciones públicas
c) Marca: Facebook
Rank: 13
Impulsores de costos
Monetización de contenidos específicamente para Gamers y artistas
(música) principalmente. Por otro lado, se encuentra las fans Page que solo
es más informativa.
Costo de publicidad a través de Facebook ads.
Impulsor competitivo
Libre comercio en todo el mundo (comercio no regulado)
A través de Facebook muchas empresas llegan con fan page a más
usuarios en cualquier parte del mundo.
Compro empresas WhatsApp, Instagram antes eran competidores ahora ya
pertenecen a la empresa.
Impulsor Gubernamental
Acceso a base de datos (no oficial) de personas de un cierto país o
ubicación. Conocer datos confidenciales de cada usuario.
Estrategias de mercadotecnia
Producto
Usuarios. Perfiles
Precio
Abrir una cuenta (profile) o una página de publicidad. Es gratis.
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Lo que cuesta es la monetización, la venta de estrellas y canje de códigos.
Costo de campañas publicitaria a traes de anuncios para que salga en los
perfiles de ciertas personas en una zona geográfica seleccionada o con
más segmentaciones. (Facebook Ads).
Plaza
Inicio: Universidad de Harvard
Ahora: Internet global.
Oficinas en todo el Mundo
Promoción
Boca a boca.
Se inicia en la plataforma con la apertura de un perfil, el propietario de este
pasa el dato a otra persona para que también lo abra, así se crea una
retroalimentación.
Marketing de servicios.
Impulsores de costos
Volumen de venta de acuerdo a segmentos de mercado.
Cuenta con proyectos en términos de valor, volumen de ofertas, demanda y
calidad además de servicios y patrocinios.
Utilización de jarabes para creación de la base que se creó durante el año
1920.
Se convirtió en una empresa de exportación mundial llamada The coca Cola
export corporation. Al exportar a todo el mundo el producto sale más
económico.
Impulsor competitivo
Alianzas con gobiernos de todos los países para que se venda el producto
en sus ciudades.
Creación de modelo de exportación para obtener más producción a bajo
costo en distintas partes del mundo.
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Implementación de técnicas de venta para no solo vender refresco, por lo
tanto, existe relación directa con marcas como Ciel (agua purificada),
powerade (bebida hidratante para deportistas).
Impulsor Gubernamental
Implementación de programas sociales.
Fomento al deporte.
Estrategias de mercadotecnia
Producto
Bebidas en diferentes envases y tipos de presentación.
Alegría, amistad, producto refrescante.
Precio
Se ajusta de acuerdo a los planes con gobiernos donde se consume el
producto.
Plaza
Mas de 200 países en todo el mundo.
Centros comerciales, tiendas, restaurantes, hoteles, bares, quioscos o
expendios automáticos.
Promoción
Spots televisivos,
Publicidad impresa, carteles, espectaculares, entre otros.
e) Marca: Starbucks
Rank: 56
$ 11,246
Impulsores de costos
Implementación de estrategias de calidad, al ofrecer al consumidor gran
variedad de distintos tipos de café. A un precio rentable para una cierta
segmentación de mercado, además de que es popular y propicia un status
más elevado al cliente.
La mano de obra es baja por lo tanto propicia una mayor ganancia.
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Impulsor competitivo
Relación con Amazon, Spotify. La intención de Starbucks no es vender si no
crear una relación e interacción con el cliente, para que sea asociado como
un proveedor de café.
Estrategias de mercadotecnia
Producto
Café
Té
Productos horneados
Frapuccino
Batido
Alimentos y bebidas
Tazas, café instantáneo.
Precio
Los clientes pagan un precio percibido en relación a un precio barato con
uno caro. Precios Premium. De los 40 a 65 pesos.
Plaza
Cafés / Cafés
Minoristas
Aplicaciones móviles
Promoción
Marketing boca a boca
Publicidad
Promociones de venta
Relaciones públicas
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Conclusiones
Hoy en día debemos de tener siempre n cuanta que para crear un nuevo
negocio podemos aprender mucho acerca de la comercialización global ya que
actualmente los impulsores en el ámbito de mercado, radican principalmente por
costumbres y hábitos de los consumidores.
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Bibliografía
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