Parcial1 2021 2

Universidad de la Salle
Facultad de Ingenieria
Departamento de Ingenieria Industrial
Parcial 1- Procesos Industriales
https://youtu.be/ls_6A4ivmx0
En este caso encontraran una compañía china fabricante de vidrio la cual está montando una nueva
fábrica en estados unidos, sin embargo, en este momento la empresa está perdiendo dinero. La
intención del caso es además de practicar los conceptos trabajados durante su carrera (Costos,
Decisiones, Procesos) integrar los mismos en entornos industriales.
1. Realizar un diagrama de procesos para el vidrio (Float Glass) producido en Fuyao

2. Identificar las distintas maquinas utilizadas durante este proceso
3. Que propiedades debe tener el vidrio que sale de la fábrica de Fuyao
La cadena de suministro se les conoce a los diferentes actores involucrados en los procesos productivos
Proveedor Fabricas Distribuidor Mayorista Minorista Cliente
Las cadenas de suministro cuentan con conceptos clave
Comerciabilidad:
La comerciabilidad es la facilidad en la cual se puede vender un producto o un articulo por un precio al

que se venden artículos similares este es un aspecto clave en una cadena de suministro debido a que
esta determinara que tanta aceptación tiene en el mercado el producto con este dato podemos saber
que tan rentable puede ser producir el producto y determinar el precio.
Costos Laborales:
La mano de obra en una cadena de suministro puede representar la mitad de los costos operativos
totales a veces las empresas tienen la presión de hacer mas con menos esto hace que se pueda agravar
los desafíos para satisfacer las expectativas de una empresa. Hay diversas maneras de como reducir
estos costos operativos siempre y cuando no interfiera con la ética de la empresa o la funcionabilidad de
esta. Hay muchas empresas que se encuentran con el desafio de reducir los costos laborales había leído
que en una empresa para poder reducir estos costos utilizaban un software que les permitía crear una
lista de tareas para que los trabajadores puedan realizar múltiples tipos de trabajos con la menor
cantidad de movimientos posibles.
Arbitraje Laboral:
Es un sistema de solución de conflictos laborales que suceden entre los empresarios y los empleados de
sus respectivas empresas esto se hace con el fin de evitar llevar problemas laborales a tribunales o
circunstancias mayores.
Intercambios entre recursos y mano de obra:
Este intercambio se da en todas las empresas ya que todas necesitan de recursos para poder hacer un
articulo o producto y para hacer esto posible claramente se necesita de una mano de obra que sea capaz
de realizar estas tareas. Actualmente en muchas empresas ese intercambio entre recursos y mano de
obra esta siendo mucho mas automatizado ya que muchas empresas optan por maquinas que son
mucho mas eficientes que un trabajador y que no generan costos como un salario, personalmente
pienso que esto puede afectar a la economía ya que habrá menos trabajo. En una cadena de suministro
este intercambio es la transformación de materiales en artículos de mayor valor mediante una o más
operaciones de proceso o ensamblaje tal como se da en la empresa Fuyao.
Todo esto se pone junto y se analiza cuando se debe decidir una estrategia para la empresa, explique
cada uno de los conceptos.
¿Porque hay diferencia en los costos entre la fábrica de China y la de Estados Unidos?
Los costos laborales son mas baratos en china que en Estados Unidos, pero la fábrica Fuyao en china
tenia un costo de envío muy elevado la fabrica en Tianjin China era una de las mas modernas y tenia
unos costos laborales que eran una fracción que los de Ohio pero el costo del envío era caro por ello
Fuayo creyó que podía reducir estos costos abriendo fábricas en USA para superar este costo de
exportación.
Existe una estrategia que permita reducir la diferencia entre los costos de China y de Estados Unidos.
Una de las estrategias que se implemento en Fuyao fue abrir oficinas de ventas y fabricas en Estados
unidos para reducir los costos de envío aunque al principio las nuevas fábricas inevitablemente sufrieron
rendimientos iniciales más bajos a medida que los operadores se familiarizaron con sus tareas y
aprendieron a hacerlas de una manera más eficiente.
Cuáles son los riesgos en el ambiente actual en cuanto a las tasas de cambio, costos de embarque y
barreras de entrada
El riesgo cambiario puede resultar en un balance negativo o positivo dependiendo si el tipo de cambio
juega a favor o en contra de los intereses del inversor o compañía. Se da independientemente de si los
inversores invierten en el país de origen o en el extranjero.
Existen diversos tipos de cambio que se pueden clasificar en función al tipo de exposición que puede
afectar el flujo de capital, el valor del mercado, competitividad e información financiera. Por ejemplo:
la exposición de conversión esta exposición es proporcional a la cantidad de activos denominados en la

moneda extranjera. O la exposición operativa, económica que hace referencia al grado en que el riesgo
cambiario afecta el valor del mercado de una empresa de inversiones.
Costos de embarque: Un riesgo del costo de embarque es como las tarifas de los contenedores fluctúan
dependiendo la demanda y como las tasas de mercado son muy volátiles
Barreras de entrada: Un ejemplo de barrera de entrada paso con la Fábrica de fuyao debido a que el
departamento de comercio de estados unidos trato a China como una economía de no mercado
perjudicando a la fabrica debido a que se creía que la importación de parabrisas de automóviles habían
perjudicado a una empresa americana por lo cual el departamento de comercio emitió una conclusión
inicial de que ciertos parabrisas se vendían por debajo del valor razonable y luego estableció un margen
de derecho antidumping del 9,79 por ciento sobre la fábrica Fuyao. Este ejemplo es claro de como un
país puede perjudicar a una empresa e imponer ciertas barreras de entrada.
Realizar un análisis de costos: materia prima, mano de obra, electricidad, depreciación, otros costos de
manufactura, Costos administrativos, Empaque y transporte.
Tomamos en cuenta para realizar el análisis la gráfica de comparación que hay entre los costos de la
fabrica Tianjin en china y la fabrica Moraine en Estados Unidos.
En esta tabla nos damos cuenta de que en general los costos en la fabrica americana son mayores a
excepción de los costos de empaque y transporte que son significativamente menores pero también nos
damos cuenta que la mano de obra presenta un costo de 26,21 dólares más en la fábrica de Moraine a
lo que se le pagaba a la mano de obra china de tan solo 2,28 dólares, este costo mayor también es por
los bajos rendimientos iniciales de los operadores pero este bajo rendimiento disminuirá a medida que
aumenta la curva de aprendizaje de la línea de producción.
La materia primera aumenta 6,89 dólares en la fábrica americana debido a que en China los gatos como
la compra de tinta y plata para los patrones de trazado en vidrio representan un gasto menor a lo que
los proveedores lo dan en estados unidos.
El empaque y el transporte en la fabrica china es mayor debido a que tenemos que tomar en cuenta el
costo que hay en el envío de un producto desde la otra parte del mundo hasta estados unidos este costo
es de 13,2 dólares más.
Tabla de porcentaje por cada costo
Análisis de costos fabrica Fuyao

Tianjin % Moraine %
Materia prima 13,01 32% 19,9 33%
mano de obra 2,28 6% 23,93 40%
electricidad 1,55 4% 1,58 3%
depreciación 1,55 4% 3,17 5%
otros costos 0,88 2% 1,73 3%
SG&A 6 15% 8 13%
Envió y transporte 15,3 38% 2,13 4%
TOTAL 40,6 100% 60,44 100%
Nos damos cuenta de que en la fabrica china el costo del envío y transporte es el que representa un
mayor porcentaje en los costos esta es la gran diferencia que hay con la fábrica china, pero en la fabrica
de estados unidos la mano de obra representa un 36% mas de lo que se le paga a un empleado chino
por lo cual podemos ver que estos costos son los que mayores desventajas presentan en cada fabrica. Se
espera que en la fabrica americana el costo total llegue a 50 dólares, pero para esto se debería reducir la
mano de obra se deberá emplear a personal mas calificado o prepararlos mucho mas y lograr una
reducción de este costo tan alto en la fabrica americana.

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1. Realizar un diagrama de procesos para el vidrio (Float Glass) producido en Fuyao

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Análisis de costos fabrica Fuyao

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