Caso Practico Unidad 1 - Plan de Marketing
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PLAN DE MARKETING
FACATATIVA
2021
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Enunciado
El sistema operativo móvil de Google, en sus varias versiones, ha conseguido vender 36,2
millones de dispositivos en los primeros tres meses de año. Esta cifra ha alzado a la primera
posición a Android, que consigue una cuota de mercado del 36 por ciento. En 2010 este
sistema vendió, en los primeros meses del año, 5,2 millones y tenía una cuota del 9,6 por
ciento.
hacerse con la primera posición como sistema operativo más vendido en el primer trimestre
de 2011. Gartner ha publicado sus datos de mercado del primer trimestre del año y dan como
claro dominador a Android. El sistema operativo móvil de Google, en sus varias versiones,
ha conseguido vender 36,2 millones de dispositivos en los primeros tres meses de año. Esta
cifra ha alzado a la primera posición a Android, que consigue una cuota de mercado del 36
por ciento. En 2010 este sistema vendió, en los primeros meses del año, 5,2 millones y tenía
una cuota del 9,6 por ciento.
Los datos son distintos en volumen de unidades. Symbian ha conseguido vender más que en
el año anterior. En 2010 vendió 24 millones y en los tres primeros meses de 2011 ha vendido
27,5 millones. El incremento en las ventas no ha estado acorde al incremento total del
mercado, lo que explica su descenso en cuanto a cuota.
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Los analistas de Gartner aseguran que de todos los dispositivos de Microsoft, 1,6 millones
estaban equipados con el reciente Windows Phone.
Enlaces relacionados:
– Gartner: http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=1689814
Cuestiones
¿Cuál crees que es la clave del tremendo crecimiento de Android y el IOS de Apple
sobre Symbian?
Y en la actualidad, con el mercado copado por dispositivos móviles Android y Apple:
¿qué salida tiene Symbian y otros sistemas operativos móviles residuals? ¿Cómo
podrían competir con los líderes?
Solución
¿Cuál crees que es la clave del tremendo crecimiento de Android y el IOS de Apple
sobre Symbian?
El éxito de Android y de IOS sobre Symbian se cimentó en que Symbian es una empresa
privada, propiedad de un consorcio de fabricantes de teléfonos móviles, y no logró ser
una marca reconocida motivado al auténtico fracaso del departamento de marketing,
quienes no hicieron un debido estudio del mercado, no fortalecieron los beneficios del
nuevo sistema, ni corrigieron los problemas que fueron apareciendo a través de los años.
La marca Nokia decayó en el mercado, junto a Symbian por perder fiabilidad, creerse los
mejores y no mirar a los lados, los gigantes con los que estaba compitiendo en un mercado
bastante interesante para los clientes, no escucharon al grupo de investigadores que les
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Para que Symbian pueda competir de nuevo en el mercado, debe realizar una estrategia
moderna, competitiva, creativa y de innovación. Su grupo de trabajo debe analizar el entorno
del mercado, debe estudiar el cliente, que quiere, que espera, que necesita. Se debe estudiar
la competencia, que ofrecen, como lo ofrecen, en que desarrollar innovación y como lo hacen.
Luego de tener un panorama claro de los otros sistemas operativos y de las necesidades
tangibles de los clientes, deben generar una estrategia de choque en el mercado, sin descuidar
la excelente calidad del producto a ofertar, creando una campaña de expectativa, y lanzando
tips para ver el movimiento del mercado, buscando el momento justo de realizar el
relanzamiento del sistema operativo, de manera tal que toda la estrategia planeada consiga
volcar la mirada tanto de clientes como del mercado cercano, con la firme intención de lograr
un éxito en su segundo lanzamiento
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Conclusiones
2. El estudio del entorno del mercado al cual se esta incursionando, es fundamental para
la toma de decisiones
5. Utilizar las herramientas como el DOFA ayuda a identificar los sectores a mejorar y
las correcciones que se deben aplicar en el momento justo de inicio de un negocio
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Bibliografía