Generalidades Sobre La Evaluación de Proyectos
Generalidades Sobre La Evaluación de Proyectos
Generalidades Sobre La Evaluación de Proyectos
A TRAVES DEL
DEFINICIONES DE PROYECTO
CARACTERISTICAS Y TIPOS DE INVERSIÓN
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
ETAPAS EN EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN
INGENIERIA CIVIL
8° SEMESTRE “F”
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio
o resultado único.
Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo determinado
y un conjunto de medios necesarios.
Memoria o escrito donde se detalla el modo y conjunto de medios necesarios para llevar
a cabo esa idea; especialmente el que recoge el diseño de una obra de ingeniería o
arquitectura.
Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una
persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo.
INVERSIÓN PÚBLICA
Definición Técnica
La inversión pública es aquel gasto con fines productivos que realiza el Estado a través del
gobierno central o de las autoridades sub-nacionales o locales.
Se justifica en que hay bienes o servicios que un privado no puede proveer de forma
eficiente, es decir, generando beneficios. Por lo tanto, ante la ausencia de oferta, el
Estado debe intervenir.
Hay sectores donde los costes de entrada son muy altos y además se trata de bienes o
servicios estratégicos. Por ende, el Estado decide invertir en ellos. Este es el caso del
agua y la electricidad, por ejemplo, que son considerados monopolios naturales.
Debe distinguirse la inversión del gasto público. Este último no tiene un fin productivo,
sino que son desembolsos necesarios para mantener el aparato estatal. Nos referimos,
por ejemplo, al pago de los salarios de los trabajadores públicos.
Los gobiernos pueden aumentar la inversión pública como una forma de impulsar la
economía. Por ejemplo, al construir una nueva carretera, se podría elevar la
productividad de las empresas porque el tiempo de transporte de sus mercancías
disminuiría.
La inversión pública puede tener una justificación política, en el sentido que puede
servir para cumplir con determinados objetivos. Estos pueden ser, por ejemplo, el
impulso a ciertas actividades económicas, la mejora de la calidad de vida en las zonas
rurales, entre otros.
INVERSIÓN PÚBLICA
Definición Técnica
La inversión privada es aquella que realizan los agentes que no pertenecen al sector público.
Así, se refiere particularmente a la adquisición de bienes de capital y otro tipo de activos con
el objetivo de generar una ganancia en el futuro.
Es decir, la inversión privada es la que la realizan las personas particulares y las empresas.
Dichos agentes entonces, destinan recursos para la producción, la cual se espera que reporte
un beneficio monetario.
Cabe señalar que, a diferencia del gasto, la inversión privada no sirve para satisfacer una
necesidad, sino que se estima que reporte un retorno en un periodo posterior.
Debemos señalar que la inversión privada podría no cumplir con las expectativas. Es decir,
puede ser que el agente reporte pérdidas, por ejemplo, si inicia un negocio que al final no puede
gestionar adecuadamente.
CARACTERISTICAS:
INVERSIÓN MIXTA
Definición Técnica
Una inversión mixta es un tipo de inversión en la que se puede estar endeudado con el
proyecto para una TIR determinada, es decir, todavía queda dinero por invertir.
Para entender cuando una inversión es mixta es necesario conocer el concepto de saldo de un
proyecto de inversión, que es la suma capitalizada de los flujos netos de caja hasta un momento
dado, ajustado a la TIR (tasa interna de retorno) del proyecto. Si el saldo en algún momento es
positivo, la inversión es mixta. Si el saldo en ningún momento es positivo, la inversión es pura.
Como en las inversiones mixtas el saldo es mayor que cero, el inversor todavía debe dinero al
proyecto. Todavía queda dinero por invertir. En ese momento deberíamos hablar de proyecto
de financiación, en vez de proyecto de inversión. Todas las inversiones mixtas son inversiones
no simples. Aunque no todas las inversiones no simples son mixtas, también pueden ser puras.
CARACTERISTICA:
El Ciclo de Vida del Proyecto es el conjunto de etapas a través de las cuales pasa un proyecto
de inversión, desde que surge y se propone una idea para resolver un problema o una
necesidad, para después pasar por sucesivas etapas de estudio, formulación de posibles
soluciones y establecimiento de prioridades, hasta la ejecución de la inversión y su puesta en
funcionamiento también conocida como implementación, donde se generarán los beneficios
previstos desde la concepción de la idea.
Fase 1. Prefactibilidad
Esta es la fase en que se formula y evalúa un plan para solucionar un problema designado a
conseguir un objetivo específico. El propósito primordial de esta fase de la prefactibilidad es el
de brindar la información suficiente y elemental que llevará a tomar la mejor elección referente
a realizar o no el proyecto de interés. Dicho de otra forma, esta fase trata sobre brindar la más
grande certidumbre viable, la reducción del costo y peligros asociados a la ejecución del
proyecto.
Fase 2. Inversión
Una vez aprobada la ejecución del proyecto, el equipo asignado tomará la decisión de elaborar
un diseño detallado para la ejecución del mismo. Podría ser que a lo largo de la fase de
prefactibilidad se hubiesen llevado a cabo ciertos diseños preliminares para examinar o detallar
la iniciativa que lo sustentaba. No obstante, ahora va a ser el momento de llevar la iniciativa
hasta su más grande detalle.
A lo largo de la evaluación de proyectos, la etapa de diseño es la que requiere un mayor número
de horas en relación con el resultado final, ya que gran parte del proceso requiere un análisis y
ejecución detallados.
La fase de diseño no solo corresponde a enormes obras de ingeniería o arquitectura. Proyectos
como el lanzamiento de una nueva línea de ropa, videojuegos, servicio de calidad al cliente,
entre varios otros de cualquier tipo que desees imaginar requerirán pasar por estas etapas y
fases de evaluación. Importante recordar: Si hablamos de solucionar una necesidad o problema
existente en el mercado y para eso destinarás recursos llevando a cabo una serie de
actividades, entonces tienes entre tus manos un proyecto.
Fase 3. Operación
Llegamos a la fase de Operación y Puesta en Marcha de nuestro plan. A lo largo de esta etapa,
el equipo involucrado y los beneficiarios van a ser capaces de satisfacer la necesidad o
solucionar el problema que dio origen al plan inicial.
Esta etapa tiene como fin satisfacer el requisito inicial que fue planteado, valga la redundancia,
debe cubrir el propósito inicial y la medición del éxito o fracaso del plan está directamente
relacionada con su cumplimento.
La vida útil de un proyecto puede determinarse con base al tiempo de obsolescencia del activo
fijo más relevante (ejemplo: maquinarias y equipo de procesamiento) o en el momento que se
considera dejarán de recibirse de manera constante las ventajas esperadas. Para efecto de
evaluación económica y financiera, el horizonte o vida útil del proyecto más usado por los
expertos es de 5 a 15 años, en función del monto de la inversión y del riesgo percibido.
Fase 4. Evaluación
El ciclo se cierra con la evaluación, no solo a lo largo de la operación del proyecto sino también
una vez terminada la vida útil del mismo, con el fin sustancial de comprobar que el proyecto ha
cumplido con su objetivo central de solucionar el problema, dar el beneficio y que está
produciendo los efectos deseados.
Para eso, se necesita comprobar luego de un periodo razonable de su operación, si en efecto
el problema fue solucionado por la participación del plan. De haber encontrado resultados no
satisfactorios una vez puesto en marcha el proyecto, va a ser primordial realizar medidas
correctivas.
Recuerda que, independientemente del momento en que se realice la evaluación de resultados
del proyecto, ésta debe tener dos objetivos principales:
Validar si se han alcanzado los objetivos propuestos incluso antes de la realización del
proyecto.
6. Análisis de riesgo
Un análisis de riesgo revela qué tan robusta es la evaluación ante cambios en alguna de las
variables relevantes. Es probable que nuestras estimaciones iniciales no se cumplan a la
perfección, por lo tanto, es importante conocer cuánto pueden variar nuestros supuestos antes
que le proyecto deje de ser rentable.
7. Valorizar flexibilidades
Cada proyecto tiene distintas flexibilidades; encontrarlas es el primer desafío antes de
valorarlas. Cuando un proyecto tiene mayor incertidumbre, las flexibilidades toman mayor valor.
Entre las flexibilidades más comunes se encuentran: esperar a realizar el proyecto más
adelante, expandir el proyecto cuando a este la va bien y abandonarlo en caso contrario.
Al terminar la iteración, deberíamos estar en condiciones de tomar la decisión de llevar a cabo
el proyecto o no. Sin embargo, si aún existe incerteza sobre algunos supuestos o etapas
relevantes, lo mejor es volver a empezar (total o parcialmente) la evaluación. La evaluación de
un proyecto es un proceso iterativo y de continuo refinamiento.
https://www.claseejecutiva.com.mx/blog/articulos/evaluacion-de-proyectos-paso-a-paso/
https://www.academia.edu/15358884/FORMULACION_PROYECTO
https://idesaa.edu.mx/blog/el-ciclo-de-vida-de-un-proyecto-de-inversion/
https://economipedia.com/definiciones/inversion-privada.html
https://economipedia.com/definiciones/inversion-publica.html
https://g.co/kgs/w6k8GJ
https://www.cenart.gob.mx/wp-content/uploads/2014/08/Gu%C3%ADa-PADID-2014.docx.pdf
https://definicion.de/proyecto/