6 Sombreros para Pensar

ESTRATEGIA
6 SOMBREROS PARA PENSAR

L a técnica propuesta por Edward de Bono (1988), como herramienta que favorece comunicación y razonamiento,
promueve el pensar mejor, de forma más eficaz y llegar a acuerdos en grupo. Se trata de un ejercicio no sólo
creativo, sino de profundización en el problema.
Los sombreros son entendidos como direcciones de pensamiento, fomentando el pensamiento paralelo, el
pensamiento en toda su amplitud y dejando de lado el ego a la hora del desempeño.
La técnica ayuda a simplificar el pensamiento, haciéndose cargo de cada una de las direcciones de pensamiento
De Bono señala que el ego constituye una restricción del desempeño, al conducir a errores prácticos al pensar. por separado, en lugar de querer afrontarlas todas a la vez. Asimismo, se generan variaciones en el pensamiento,
El objetivo es evitar que el pensamiento sea sólo reactivo, colocando al generador de ideas en distintas posiciones naturalizándose el utilizar o pedirle a alguien que utilice un sombrero determinado, dependiendo de la idea que
o perspectivas, a través de un juego: “el de trazar mapas como opuesto, o distinto, al de discutir” (De Bono, 1986: se esté abordando. Entre más se utilicen los sombreros, más se integrarán a la cultura del pensamiento.
16), anticipando, así, los estímulos a los que se podría enfrentar el pensador.
La herramienta permite pensar de formas más flexibles, desde otros enfoques, más reflexivos y originales, que
no nos atreveríamos a plantear sin arriesgar el ego. Le técnica dirige la atención a seis aspectos diferentes de un
Matriz de atributos por características
problema, representados por cada sombrero.
Cada sombrero tiene un color que lo identifica, de haber elegido diferentes formas habría sido más complicado Herramienta Objetivo
de aprender y habría dado pie a confusiones. El color de cada sombrero está relacionado con su función. El Seis sombreros Análisis guiado con diferentes prspectivas perfectamente delineadas.
referirse por los colores a los sombreros los carga de simbolismo, pero, al no amenazar el ego o la personalidad para pensar Depende fuertemente de la experiencia personal.
(debido a que el código es por colores), se neutraliza la reactividad a sus funciones, ya que no se exhorta ni se
condena a pensar de determinada forma, se juega representando distintos roles de pensamiento.
Aun cuando se trata de un juego, se entrena a pensar de manera deliberada y cuidada; se trata de buscar
1.1 1.2
soluciones tomando en cuenta visiones o enfoques concretos. Por lo anterior, la técnica requiere de un nivel
elevado de conocimiento del problema, así como del contexto en el que surge.
De Bono detecta dos tipos de pensamiento: el rutinario, que se utiliza para llevar a cabo actividades cotidianas,
donde no se necesita un alto nivel de consciencia sobre lo que hacemos; y está el pensamiento deliberado, el ¿La propuesta promueve la ¿Promueve un enfoque para
cual exige una concentración elevada, este tipo de pensamiento se aplica para resolver un problema o tomar una generación de alternativas la conceptualización?
decisión importante. El quitarse y ponerse el sombrero simboliza la transición de un tipo de pensamiento a otro. diversas? Sí, a partir de los puntos de
Es recomendable seguir una secuencia de sombreros previamente definida, pero se puede solicitar a una Sí, al pensar el problema desde vista que propone cada uno de
persona en particular, a algunos o a todos los participantes que se pongan un sombrero a la vez o cambiar un ángulo diferente. los sombreros. La convergencia
alternativamente. Es importante tener en cuenta dependeráde la correcta
A continuación se enlistan los colores de los sombreros y las direcciones de pensamiento que simbolizan: que el ejercicio propuesto debe moderación del facilitador o del
ser generativo y bien diseñado diseño de la actividad.
para cumplir este fin, lo cual
puede lograrse aplicando
esta estrategia durante la
implementación de otra técnico.
Representa una postura neutral y objetiva.
Se deben evitar sesgos y hay que basarse en
los datos disponibles.
Es una actitud optimista que se manifiesta,
facilita ver por qué la idea funcionará y
genera beneficios. La esperanza juega un
3 ¿Es apropiada para poner las
papel importante. ideas a prueba?
Sí, mediante los roles de los
2 ¿Promueve la innovación?
sombreros blancos, negro y
amarillo.
Representa emociones, se aborda el problema Tiene que ver con el surgimiento de ideas, Sí, mediante el rol del sombrero
5
a través de la intuición, los sentimientos es decir, la creatividad. verde.
y las emociones. No es necesario justificar
los sentimientos o emociones expresadas.
¿Permite visibilizar los
supuestos ocultos?
Es el control, organización, gestión del

4 ¿Busca un entendimiento a
Sí, mediante el rol del sombrero
blanco.
proceso de pensamiento. Se resume lo
partir del diálogo con otros?
Hace alusión a los aspectos negativos de las dicho hasta el momento y se presentan
ideas propuestas, representa un pensamiento conclusiones. Quien lo utiliza define los Sí, y es muy profundo dado que
*Tomado textualmente para fines didácticos de: García Velázquez,
juicioso y con cautela, sabiendo qué no se problemas, elabora las preguntas, propone hay un cambio de roles. L.M. y M. Wulschner Montes (2019). Catálogo de Estrategias para la
puede hacer. el uso de otros sombreros. Resolución de Problemas. UNAM-ENES-Morelia, 52 pp.
Referencias: De Bono, E., & Diéguez, R. D. (1988). Seis sombreros para pensar. Granica. · Levinton, Guillermo (sf). Técnicas de creatividad. Disponible en: http://brd.unid.edu.mx/recursos/Taller%20de%20Creatividad%20Publicitaria/TC05/lecturas%20PDF/tecnicas_creatividad.pdf?603f00
Manual dinámico de consulta Vol. 2. Herramientas para la creatividad (sf). Disponible en: https://docplayer.es/1060966-Manual-dinamico-de-consulta-vol-2-herramientas-para-la-creatividad.html · Rodriguez, M., & SECUNDARIA, C. Y. E. (1997). El pensamiento creativo. México: Editorial MC Graw Hill.
Sabater, Valeria (2017). La técnica de los seis sombreros para pensar, de Edward de Bono. Disponible en: https://lamenteesmaravillosa.com/la-tecnica-de-los-seis-sombreros/

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