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    Matriz Dofa Mora Surco Café

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    Carlos Andres Alomia
    Este análisis DOFA resume la situación de una empresa cafetera colombiana. Identifica oportunidades como las condiciones climáticas para cosechas constantes y la diversidad de cultivos, pero también amenazas como los altos costos de insumos y la competencia internacional. Entre las fortalezas se encuentran la experiencia en el mercado y la calidad reconocida del café colombiano, mientras que las debilidades incluyen la falta de innovación tecnológica y de objetivos de expansión.

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    Este análisis DOFA resume la situación de una empresa cafetera colombiana. Identifica oportunidades como las condiciones climáticas para cosechas constantes y la diversidad de cultivos, pero también amenazas como los altos costos de insumos y la competencia internacional. Entre las fortalezas se encuentran la experiencia en el mercado y la calidad reconocida del café colombiano, mientras que las debilidades incluyen la falta de innovación tecnológica y de objetivos de expansión.

    Descripción original:

    ,jyhtf

    Título original

    MATRIZ DOFA MORA SURCO CAFÉ

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    Este análisis DOFA resume la situación de una empresa cafetera colombiana. Identifica oportunidades como las condiciones climáticas para cosechas constantes y la diversidad de cultivos, pero también amenazas como los altos costos de insumos y la competencia internacional. Entre las fortalezas se encuentran la experiencia en el mercado y la calidad reconocida del café colombiano, mientras que las debilidades incluyen la falta de innovación tecnológica y de objetivos de expansión.

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    Este análisis DOFA resume la situación de una empresa cafetera colombiana. Identifica oportunidades como las condiciones climáticas para cosechas constantes y la diversidad de cultivos, pero también amenazas como los altos costos de insumos y la competencia internacional. Entre las fortalezas se encuentran la experiencia en el mercado y la calidad reconocida del café colombiano, mientras que las debilidades incluyen la falta de innovación tecnológica y de objetivos de expansión.

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    O: OPORTUNIDADES A: AMENAZAS

    Adecuadas condiciones climáticas que permiten una cosecha constante Alto costo en los insumos

    Variedad en los cultivos de café Bajo precio del café a los agricultores

    Garantías por parte del gobierno al ser un sector líder a nivel nacional e Alta competitividad diversidad de empresas
    internacional

    Fuertes empresas con musculo financiero


    Crecimiento hacia diversas partes del país y extranjero
    ANALISIS DOFA
    Colombia es reconocido por su café de excelente calidad y sabor Amenazas por el cambio climático que no permiten la cosecha

    Gran demanda del producto en el exterior Plagas que dañan la cosecha

    Mercado diversificado Crecimiento de la competencia internacional

    Diversos tratados de libre comercio extranjero Decrecimiento de la economía del país

    F: FORTALEZAS

    Experiencia y conocimiento del mercado y competencia regional y Invertir en desarrollo tecnológico e innovación para optimizar el proceso Crear alianzas estratégicas para reducir el alto costo de los insumos
    nacional

    Cuenta con infraestructura, equipo y personal adecuado para Aprovechar el reconocimiento a nivel local para expandirse y buscar mejor Análisis financiero de los precios con el objetivo de competir con la empresas del
    desarrollar las actividades posicionamiento en el sector caficultor mismo nivel sin dejar la calidad del producto y generar mas clientela y
    reconocimiento

    Productos con normas técnicas y de calidad exigidas por la Incursionar en variedad de cultivos y entrar a participar en as mercados Desarrollar procesos que minimicen las plagas y fortalezcan los cultivos ante los
    federación nacional de cafeteros cambios climáticos

    Cuenta con un gran reconocimiento en la región donde se encuentra Competir con precios accesibles dentro del rango de las tarifas de la competencia

    Buena relación con proveedores regionales

    Buena relación con clientes

    D: DEBILIDADES
    No se han implementado innovaciones tecnológicas en los equipos e Establecer objetivos y estrategias que le permitan a la empresa aprovechar las Fortalecer el reconocimiento de la imagen de la empresa a través de la creación de
    infraestructura oportunidades del sector una marca corporativa fuerte

    No hay una planeación de marketing definida Desarrollar estrategias para aprovechar las garantías que brinda el gobierno Desarrollar planes de contingencia para los repentinos cambios climáticos o plagas
    nacional y fortalecer nicho del mercado en la exportación que afectan a las cosechas

    No hay objetivos de expansión a nuevos mercados


    No hay planeación para el crecimiento en el mercado, falta de Aprovechar la tecnología e invertir en equipos de punta para mejorar la calidad de Implementar mejores tecnologías en el proceso con el objetivo de optimizar los
    estrategias los productos procesos y ser mas competitivos en el sector
    Poco poder de negociación con nuevos clientes

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