Gerencia de Capital Humano

Semana 7: Sesión Explicativa N° 1 y 2

Semana 7, Sesión 13y 14: Tema: Remuneración y Prestaciones Sociales
 LOGRO DE LA SESIÓN

Comprender como se planea y organiza la estructura

salarial y las prestaciones salariales en una empresa.
CONTENIDOS
1. Gestión de sueldo y salario

2. Estructura y política salarial

3. Tipos de prestaciones sociales

4. Principios de las prestaciones sociales

CONECTEMOS….
COMPRENDEMOS….
1. GESTIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
 Gestión de sueldos y salarios
• Remuneración: Compensación económica por
tarea o actividad profesional. Pueden ser Sueldo o
Salario
• Sueldo: Se paga por mes o por quincena ya sea por
trabajos intelectuales, administrativos, de
supervisión o de oficina
• Salario: Se paga por hora o por día. Se aplica mas
bien a trabajos manuales de taller. Sujetos a
beneficios laborales
• Honorario: Son pagados por proyectos o servicios
ofrecidos a una empresa de manera independiente
Diferencia entre Sueldo Bruto y Sueldo Neto
 1. GESTIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
Remuneración

Económico Extraeconómica

Relativa al
Directa Indirecta Relativa al puesto ambiente de
trabajo

• Salario Por ley: • Variedad • Política de recursos

• Premios • Planes de incentivos • Identificación humanos
• Comisiones • Gratificaciones • Significado • Símbolo de estatus
• Bonos • Horas extras • Autonomía • Reconocimiento
• Extra por riesgos • Realimentación • Orgullo
• Extra por insalubridad • Condiciones ambientales
• Descanso semanal • Calidad de vida en el
remunerado trabajo
• Seguro de desempleo • Cafetería
• Vacaciones • Área de descanso
• Trece meses • Seguridad de empleo
Voluntaria: Flexibilidad
• Tiempo no trabajado • Horario flexible
• Ayuda para la vivienda • Semana corta
• Seguro de vida grupal • Puestos compartidos
• Prestaciones sociales • Rotación de puestos
• Servicios sociales
• Premios por producción
 1. GESTIÓN DE SUELDOS Y SALARIO
• Tipos de puestos en la organización
• Política salarial de la empresa
Factores • Capacidad financiera de la empresa
internos • Desempeño general de la organización
• Competitividad de la empresa

Composición
del salario

• Situación del mercado de trabajo

• Coyuntura económica (inflación, recesión, costo de vida)
Factores • Poder de los sindicatos y negociaciones colectivas
externos • Legislación laboral
• Situación del mercado de clientes
• Competencia en el mercado
2. POLÍTICA SALARIAL
 2. POLÍTICA SALARIAL

Política Es el conjunto de principios y directrices que refleja la

orientación y filosofía de la organización respecto de los
salarial asuntos de remuneración de sus colaboradores.

El contenido de una política salarial debe incluir:

a) Estructura de puestos y salarios
b) Salarios de admisión
c)Previsión de reajustes salariales
 2. POLÍTICA SALARIAL

Estructura de puestos y salarios • Clasificación de los puestos y las bandas salariales para cada clase de puesto

• Para las diversas escalas salariales, el salario de admisión para cada puesto coincide con el límite inferior
de la escala salarial
Salarios de admisión • Cuando el elemento reclutado no cumple por completo con los requisitos que sigue el puesto, el salario
de admisión puede descender 10% o 20% del límite mínimo de la escala salarial y se debe ajustar a ese
valor después del periodo de prueba, si el ocupante responde a las expectativas

• Reajustes colectivos (o por costo de vida): pretenden restituir el valor real de los salarios ante la coyuntura
económica del país o del poder adquisitivo
Previsión de reajustes salariales
• Reajustes individuales: (1) Por ascenso, (2) Para encuadrar y (3) Por méritos
 2. POLÍTICA SALARIAL

El objetivo de la remuneración es crear un sistema de premios,

equitativo tanto para la organización como para las personas.
Patton sostiene que una política de remuneración debe cumplir
con 7 criterios para ser eficaz:

Eficaz en
Adecuada Equilibrada Equitativa Segura
costos

Aceptable
Motivadora para los
empleados
3. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
 3. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
Legales
Respecto de su
exigencia
Superiores a la
ley
• Prestación social son los
Económicas
beneficios legales
Planes de
Respecto a su adicionales al salario.
prestaciones y de
naturaleza
• No aplican a contratos de
seguridad social Extraeconómicas
servicios
Asistenciales

Respecto de sus
Recreativos
objetivos

Complementarios
 3. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
Respecto de su exigencia

Prestaciones superiores a la ley o

Prestaciones legales
adicionales
Son las que el empleador debe otorgar a sus Son las ofrecidas por voluntad de las empresas, no las
trabajadores por disposición de las leyes laborales, de exige la ley ni alguna negociación colectiva. También se
seguridad social o por un acuerdo colectivo entre conocen como prestaciones adicionales a las de ley (en
sindicatos. Por ejemplo: inglés: fringe benefits), e incluyen, entre otros:
• Aguinaldo • Gratificaciones (No en el Perú)
• Vacaciones • Seguros de vida colectivo
• Vivienda • Alimento
• Prima de antigüedad • Transporte
• Ayuda para enfermedad • Préstamos
• Prima vacacional • Gastos médicos privados
• Ayuda por maternidad • Ayuda para vivienda
• Horas extras
• Prima dominical
 3. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
Respecto de su naturaleza

Prestaciones económicas Prestaciones extraeconómicas

Son las entregadas en forma de dinero, por medio del Son las ofrecidas en forma de servicios, ventajas o
cheque de pago y que general las obligaciones de facilidad para los usuarios; por ejemplo:
seguridad social que se derivan de ellas: • Alimentos
• Aguinaldo • Gastos médicos y plan dental
• Vacaciones • Servicio social y asesoría
• Vivienda • Club o agrupación gremial
• Ayuda para jubilación • Seguro de vida en grupo
• Gratificaciones • Transporte de casa a empresa y viceversa
• Planes de préstamo • Horario flexible para la entrada y la salida del personal
• Complemento de salario en caso de ausencias de oficina
prolongadas por enfermedad
• Reembolso o pago de medicinas y medicamentos
 3. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
Respecto de sus objetivos

Planes asistenciales Planes recreativos Planes complementarios

Son las prestaciones que buscan Son las prestaciones y los servicios que Son las prestaciones y servicios con los que
proporcionar al empleado y a su familia proporcionan al empleado condiciones de se proporcionan a los empleados
ciertas condiciones de seguridad y ayuda descanso, diversión, recreación, higiene facilidades, comodidad y utilidad para
para casos imprevistos y urgencias, que mental y ocio constructivo. Incluyen: mejorar su calidad de vida.. Incluyen:
muchas veces están fuera de su control o • Agrupación gremial o club • Transporte o traslado de personal
voluntad. Incluyen: • Áreas destinadas para los momentos de • Comedor en el centro de trabajo
• Gastos médicos descanso en el trabajo • Estacionamiento para los empleados
• Asistencia odontológica • Música ambiental
• Ayuda económica por medio de • Actividades deportivas
préstamos • Excursiones y paseos programados
• Seguridad social
• Ayuda para jubilación
• Complemento salarial en caso de
ausencias prolongadas por enfermedad
• Seguro de vida en grupo
• Seguro de accidentes personales
 3. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
• Necesidad de seguridad
• Necesidades fisiológicas
Asistenciales • Necesidad de protección
• Necesidad de participación

• Necesidades fisiológicas
Tipos de • Necesidades de participación
Recreativas • Necesidad de reconocimiento
prestaciones • Necesidad de aceptación social
• Necesidad de prestigio
(y su vínculo con las necesidades humanas)
• Necesidades fisiológicas
• Necesidad de reconocimiento
Complementarias • Necesidad de seguridad
• Necesidad de aceptación social
• Necesidad de prestigio
 Beneficios Laborales en el Perú
• Salario promedio: Dependiendo del régimen laboral y del cargo a que
se postule, todos los trabajadores tienen derecho a un goce de haber
no menor de S/ 930 (sueldo mínimo) por el desarrollo de sus
actividades dentro de una empresa formal.
• Seguro médico: Un factor importante dentro de una empresa es cuidar
la salud de sus colaboradores. En este caso, los empleadores están
obligados a afiliar a los trabajadores a ESSalud, así como realizar el
pago de las aportaciones correspondientes, sin cargo a los empleados.
9% de la remuneración bruta.
• Adicionalmente, estos también pueden acceder a afiliarse a Entidades
Prestadoras de Salud (EPS)
 Beneficios Laborales en el Perú
• CTS/ Gratificación: La compensación por tiempo de servicios
(CTS) es un beneficio social que tienen los colaboradores con
la finalidad de prever las eventualidades que origina el
término de una relación laboral y la consecuente pérdida de
ingresos.
• Se otorga en función al tiempo de servicios y a la
remuneración. Su pago se realiza de forma semestral (mayo
y noviembre de cada año).
• En el caso de la gratificación, los trabajadores de la actividad
privada tienen derecho a percibir una con motivo de fiestas
patrias y la otra con ocasión de Navidad.
 Beneficios Laborales en el Perú
• Utilidades: Se refiere a la repartición de las ganancias de una
empresa entre sus colaboradores y normalmente se realiza
entre los meses de marzo y abril. El porcentaje varía
dependiendo de los sectores donde labore el trabajador. Es
importante resaltar que este beneficio se genera solo en las
empresas privadas que generan rentas de tercera
categoría.
• Asignación Familiar: Tienen derecho a percibir esta asignación
los trabajadores que tengan a su cargo uno o más hijos menores
de 18 años, y cuando superen esta edad siempre que se
encuentren efectuando estudios superiores o universitarios
hasta un plazo máximo de 6 años posteriores a dicha edad.
 Beneficios Laborales en el Perú
• Vacaciones: Los trabajadores tienen derecho a treinta días
calendario de descanso vacacional por cada año completo de
servicios.
• Licencia por maternidad/paternidad: Las trabajadoras gestantes
tienen derecho a 49 días de descanso prenatal y 49 días post
natal, lo cuales podrán acumularse a decisión de la madre. Por su
parte, en el caso de los varones, de acuerdo a la actual ley
aprobada, estos gozan de 10 días de licencia por paternidad,
este tipo de beneficio se ampliará a 20 días calendarios
consecutivos por nacimientos prematuros y partos
múltiples. Asimismo, dicha licencia será de 30 días consecutivos
por nacimiento con enfermedad congénita terminal o discapacidad
severa, o por complicaciones graves en la salud de la madre.
 Beneficios Laborales en el Perú
• AFP (Asociación de Fondos de Pensiones) Al
salario de los aportantes se les descuenta todos
los meses un 10% del aporte obligatorio que va a
su fondo previsional. También la comisión por
administración de la AFP
 3. TIPOS DE PRESTACIONES SOCIALES
• Gastos médicos • Cooperativa de consumo
• Asistencia odontológica • Seguro de vida colectivo
(de acuerdo a sus objetivos) • Ayuda económica subsidiado
• Reembolso de medicinas • Apoyo para jubilación
Asistenciales • Becas educativas • Remuneración por
• Asesoría jurídica tiempo no trabajado, etc.
Tipos de • Seguridad social y
asesoría
prestaciones
• Agrupación gremial o club
• Centro vocacional
Recreativas •
•
Ocio recreativo, deportivo y cultural
Promociones y excursiones programadas
• Música ambiental, etc.

• Comedor en el centro de trabajo

• Transporte subsidiado para el personal
Complementarias •
•
Estacionamiento privado
Distribución de café
• Cafetería, etc.
4. PRINCIPIOS DE LAS PRESTACIONES
 4. PRINCIPIOS DE LAS PRESTACIONES

Algunos de los principios para diseñar los planes de prestaciones

y seguridad social:
Las prestaciones de los empleados deben
satisfacer alguna necesidad real
Las prestaciones se deben limitar a las
actividades en las cuales el grupo es más
eficiente que el individuo
La prestación se debe otorgar a la mayor
cantidad posible de personas

La concesión de la prestación debe evitar

connotaciones de paternalismo benevolente
Los costos de las prestaciones se deben calcular
y sustentarse en un financiamiento sólido y
garantizado para evitar presiones políticas
 4. PRINCIPIOS DE LAS PRESTACIONES

En este contexto, todo plan de prestaciones y seguridad social

debe cumplir con los requisitos siguientes:

Debe ofrecer ventajas de largo plazo tanto para la organización como

para los empleados

Se debe aplicar sobre bases económico-financieras defendibles

La organización y los empleados deben planearlo y costealrr en cuanto a

tiempo dinero, tareas y sobre todo, a la administración de los servicios
 4. PRINCIPIOS DE LAS PRESTACIONES

Responsabilidad Es característica de las personas que cooperan entre sí para promover el

mutua propósito común del grupo.

Como las prestaciones y la seguridad social son complementos lógicos

de los requisitos del trabajo, la empresa tiene el derecho de esperar de
los empleados, estándares de eficiencia más elevados, quienes
desperdician su energía cuando tienen que luchar contra condiciones
adversas, como falta de transporte para llegar a la empresa, falta de
cafetería, asistencia médico-hospitalaria, etc
 4. PRINCIPIOS DE LAS PRESTACIONES
VENTAJAS

Para la organización Para el empleado

• Elevan la moral de los empleados • Ofrecen ventajas que no se pueden evaluar en dinero
• Disminuyen la rotación y ausentismo • Ofrecen ayuda para resolver problemas personales
• Elevan la lealtad del empleado hacia la empresa • Aumentan la satisfacción en el trabajo
• Aumentan el bienestar del empleado • Contribuyen al desarrollo personal y al bienestar
• Facilitan el reclutamiento y la retención de personal individual
• Aumentan la productividad y disminuye el costo • Ofrecen medios para mejorar las relaciones sociales
unitario del trabajo entre los empleados
• Muestran las directrices y los propósitos de la • Reducen sentimientos de inseguridad
empresa hacia los empleados • Ofrecen oportunidades adicionales para asegurar el
• Disminuyen los disturbios y quejas estatus social
• Promueven relaciones públicas con la comunidad • Ofrecen una remuneración adicional
• Mejoran las relaciones con la empresa
• Reducen las causas de insatisfacción
 VERIFICAMOS EL LOGRO DE LA SESIÓN

¿Qué hemos visto hoy?

¿Para qué nos sirve lo aprendido?

¿Tenemos dudas?

Retroalimentamos…..
Y ahora..
 REFERENCIAS

 Lecturas de la semana 7:

 Capítulo 10 & 11, Páginas 233 a 273

 RECORDATORIOS

Actividades:
- Clase de Refuerzo para el Examen Parcial:
• Sábado 09 de mayo: 2pm vía Zoom (ID 964 8803 0441)
- Examen Parcial
• Preguntas: 4 de verdadero/falso , 8 opción múltiple y 4 de desarrollo
Recomendaciones:
• Revisar todos los PPTs
• Leer: Chiavenato, Idalberto (2017). Administración de recursos
humanos : el capital humano de las organizaciones / Idalberto
Chiavenato (10ma ed.). México, D.F.: McGraw-Hill.