Técnica User Story Mapping
Técnica User Story Mapping
Técnica User Story Mapping
El User Story Mapping, (en español: “mapear la historia del usuario”) es una
técnica desarrollada por Jeff Patton, empresario que se ha caracterizado por su
aporte en el direccionamiento a distintas empresas para la mejora de sus
productos o servicios.
El User Story Mapping es una técnica que permite establecer en una
cuadrícula todas las posibles tareas que el usuario de un producto o servicio
cumpliría; es decir, el recorrido de los usuarios durante las etapas del
producto o servicio.
La idea de hacer uso de la técnica del User Story Mapping es que funcione
como una herramienta que ayude y facilite la creación de un enfoque ágil y
eficaz, asimismo, que permita identificar qué se requiere dentro del producto
o servicio para que cumpla correctamente su fin.
Fuente: Selleo
Fuente: Storiesonboard
Paso 2. Haz Mapping en el viaje del cliente.
En el desarrollo del User Story Mapping en este punto se hace un repaso del
recorrido o viaje del cliente, es decir los pasos que debe recorrer para
obtener el producto y/o servicio; la idea es evitar errores en el flujo del
proceso.
Las notas o post-it con esta información se deben poner en la segunda línea,
paso a paso, en orden lógico. La idea es que el equipo descubra si
faltan pasos por incluir en el User Story Mapping, si es así, se deben incluir
en nuevas notas y ubicarlas en el orden correspondiente.
En muchas ocasiones se llegan a crear tantas notas de papel, que los equipos
se ven obligados a utilizar una herramienta digital de User Story Mapping.
Ejemplo:
➤ Como usuario, quiero buscar hoteles para la próxima semana, así que
empiezo a buscar por fecha.
Fuente: storiesonboard
1. Identificar objetivos
Lo primero que debemos de realizar es definir nuestros
objetivos, para ello escribimos en tarjetas las ideas a muy
alto nivel, de lo que representa el producto para negocio.
2. Identificar Actividades
A continuación debemos de identificar las actividades de
alto nivel a partir de los objetivos definidos en el punto
anterior. Estas actividades denominadas “épicas”, deben
de posicionarse horizontalmente de tal manera que sigan un
orden literario, como si de un storytelling se tratara. Esto
nos proporciona una primera foto del producto.
3. Describir el timeline
A continuación, seguimos descomponiendo las épicas
en historias de usuario más pequeñas, que sean más
concretas y definan funcionalidades más específicas. Estas
historias compondrán nuestras releases, las que iremos
seleccionando en cada Sprint.
5. Identificar Releases
Una vez descompuestas y ordenadas, debemos de
focalizarnos en las historias superiores que definirán el
conjunto de funcionalidades necesarias para definir el
mínimo producto viable (MVP). De esta manera
trazamos líneas horizontales, agrupando las historias de
usuario en “releases” que marcarán nuestra hoja de ruta y
aquellas entregas de funcionalidad que debemos de ir
desarrollando. Se pueden mover historias para que el
“release” tenga sentido y sea consistente.
Conclusión
Como hemos podido comprobar, la técnica de User Story
Mapping, permite de una manera visual y colaborativa
definir el mapa de funcionalidades de un producto. De un
solo vistazo, tenemos el ‘big picture‘ de nuestro sistema en
una sola instantánea, descompuesto de las ideas más
generales a las más específicas. Además, la dinámica del
ordenar por prioridad, nos permite establecer las
necesidades del negocio.
Una vez que tenemos plasmado nuestro mapa es muy
sencillo agrupar las funcionalidades en releases para tener
una hoja de ruta que seguir, aunque este proceso no debe ser
estático, si no que nuestro mapping puede evolucionar en
función de las necesidades del proyecto.
Referencias
https://www.emarsys.com/en/resources/blog/drawing-
houses-user-story-mapping/
https://www.caktusgroup.com/blog/2017/07/31/user-
story-mapping-high-level-release-plan/
https://darioherrera.com/introduccion-al-user-story-
mapping/