El Fundador

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UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL CARIBE

Presentado por. Camila Pérez Gómez (951920005)


PENSAMIENTO CREATIVO
06/03/2020

El Fundador según es una película sobre Ray Krock, el no fue quien fundo McDonald’s,
pero fue el que tuvo una visión de ver el verdadero potencial del negocio y explotarlo. Los
verdaderos fundadores fueron los hermanos McDonald’s. Todo ello mucho antes de que
hubiera cadenas de restaurantes de comida rápida en prácticamente cualquier rincón del
planeta.

Todo comienza cuando ellos se basaron en la idea de otra persona para crear la base de lo
que vendría siendo hoy el imperio de Mc Donalds, intentaron varias formas de surgir en un
negocio, lo intentaron con un cine y varios restaurantes, en todos fracasaron, pero no se
rindieron, y con lo que había tenido más éxito en sus anteriores fracasos se decidieron a
intentarlo una última vez , al principio pensaron que sería un fracaso como los anteriores,
pero la paciencia le dio frutos y terminaron con lo que sería el comienzo de una gran
franquicia, aquí se ve reflejado una etapa de lo que es el pensamiento creativo y el
marketing ya que para poder lograr triunfar hay que tener perseverancia. Ya que es una de
las claves para el éxito, debido a que cuando los creadores de Mc Donalds después de
intentarlo muchas veces y fracasar decidieron cambiar lo que estaban haciendo, dejaron de
usar las ideas y forma de los demás, e innovaron mostrando una nueva forma que fue
cuando crearon sus propios sistemas a la necesidad que ellos veían, crearon una forma que
fuera más eficiente y veloz.

Otra parte de lo creativo era que Kroc se podría decir que tomaba cada obstáculo como un
reto para innovar. En la película, Kroc encontró más de un obstáculo: una visión de
negocios ajena que limitaba el crecimiento, ganancias limitadas, problemas con el consumo
de energía eléctrica, gente que no se apasionaba con el proyecto en la misma medida que él.
Ante todo, tuvo que adoptar una postura creativa para resolver esos problemas, incluso
conociendo que algunos traerían consecuencias poco deseables pero necesarias.
Esto quiere decir dar a entendernos que cuando intentamos algo nuevo podemos encontrar
dificultades. Entre más desconocida sea el área en la que nos adentramos, mayores
obstáculos encontraremos. lejos de ver a estos obstáculos como barreras, tómalos como una
oportunidad para encontrar nuevas soluciones, para imprimirle tu sello personal al negocio,
de innovar, diferenciarte de la competencia e incluso crear nuevas formas de hacer las
cosas.
En otro punto. Ray Krock además tuvo una visión del negocio en el que habría un
McDonald’s en cada comunidad, en cada pueblo. Las condiciones eran adecuadas, las
familias se mudaban a los suburbios de Norteamérica y el país tenía la mayor prosperidad
que nunca se hubiera podido imaginar. Había muchas oportunidades de venderles algo,
aparte de las casas con jardín y automóviles.
Posteriormente de convencer a los hermanos McDonald, Ray Krock se lanza a franquiciar
el negocio por su Medio Oeste natal. Poco a poco consigue seleccionar bien a los
franquiciados, gente que buscaba un empleo y estaba dispuesta a trabajar duro en la
franquicia, no gente que simplemente quería aparcar su dinero y obtener beneficios.
La expansión de los restaurantes crece, pero los márgenes que ofrecen las estrictas
condiciones de los hermanos McDonald’s no son suficientes para los planes de expansión
de Krock. Así que encuentra una fuente de ingresos adicional, los terrenos.
En vez de dejar a los franquiciados elegir y arrendar el terreno a largo plazo, optará por
comprar el terreno y arrendar él mismo a los franquiciados. McDonald’s es una importante
empresa inmobiliaria, algo que la gente suele desconocer. Eso incrementa sus ingresos,
incrementa su control sobre el franquiciado y también hace que su empresa tenga activos
tangibles de modo que podrá seguir financiándose.
Queda claro que en la película Krock tuvo una gran visión de negocios y que los obstáculos
y todos sus problemas lo fortalecieron, pero para que el lograra todo eso tenemos que caer
en cuenta que el tuvo algo muy importante y esto era que se enamoro o tuvo ese
sentimiento de crecer por ese proyecto. Ray Kroc se enamoró a primera vista del concepto
de negocio de los hermanos McDonald que combina eficiencia con calidad en el servicio.
Al emprender busca proyectos apasionantes que te emocionen, aquellos en los que puedas
creer. Las opciones más lucrativas pueden fallar si quienes tienen que sacarlas adelante no
creen en ellas.
Por último, de la película podemos decir que estimula el pensamiento creativo, esto lo
identificamos cuando el visionario empresario Ray Kroc atravesó dificultades financieras,
conoció a Harry Sonneborn, un experto en finanzas que le mostró una perspectiva diferente.
Sonneborn le hizo ver que el negocio no tenía por qué ser sólo la restauración, sino también
los bienes inmuebles. Kroc podía lucrarse comprando los terrenos donde después se
construirían las franquicias de McDonald’s y, de esa forma, obtener beneficio revendiendo
o alquilando.

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