Ensayo de La Película
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MC DONALD’S
PRESENTA
NATHALIA ASTRID DIAZ GAITAN
ID: 587253
PRESENTA
NATHALIA ASTRID DIAZ GAITAN
ID: 587253
ASIGNATURA
GERENCIA ESTRATEGICA
DOCENTE
PABLO ANDRES ROZO MORENO
NRC: 701
McDonald’s es una de las cadenas de comidas rápidas más lucrativas del mundo, la cual
pesar de ser uno de los más grandes imperios de hamburguesas, no siempre fue
1954 Ray Kroc, de 52 años, era un fracasado vendedor ambulante de Illinois, que
pasaba sus días viajando por carretera para ofrecer las ventajas de sus batidoras de cinco
fracasos jamás se rendía y para estimular su optimismo escuchaba discos con mensajes
esta empresa, dos hermanos que se las ingeniaron tras varios fracasos que tuvo la
estrategia que los hacia destacar de los demás restaurantes. En el mismo año, Ray Kroc
encargándose de las franquicias y en el proceso no cumple con las normas legales del
McDonald’s ya que con su persistencia llevo a esta empresa al éxito que hoy tiene.
A continuación, hablaremos de las técnicas que uso Ray Kroc desde la perspectiva
empresarial para lograr llegar a su objetivo, quedándose a su vez con el control dela
organización.
Cuando le hacen un pedido grande de batidoras, Ray Kroc conoce a los dueños de
negocio que tiene como enfoque la comercialización de las hamburguesas, papas fritas y
malteadas, pide que le cuenten la historia de cómo nació todo, los hermanos le cuentas
todos sus secretos. Ray Kroc se quedó pensando en que este negocio tan popular no
podía ser solo local, así que les propuso a los dueños de McDonald’s hacer franquicias,
estos le contestaron con que ya lo habían intentado, pero no les había ido tan bien, Ray
Kroc les insistió con la idea de expandir el negocio, pero los hermanos preferían tener
un restaurante exitoso que 50 restaurantes fracasados. Ray Kroc por su parte no dejaba
organización, pero si estaba seguro que quería ser parte de ella. Ray Kroc encontró el
asoció con los dueños y quedo como el director de franquicias. Se empezó a llevar a
La idea de las franquicias empezó a crecer cada vez más, pero la ambición llevo a
que Ray se quedara sin capital, aumentaron las deudas y no conseguía renegociar con
los dueños. Luego, uno de los socios le comenta una interesante propuesta donde se
pueden ahorrar miles de dólares, pero Ray Kroc como director de franquicias no tenía el
poder suficiente para hacer que esta propuesta se realizara y los dueños no le dieron la
autorización. Más adelante cuando ya estaba a punto que quedar en la ruina se dio
cuenta de algo, otra problemática; no tenía claro en que industria estaba trabajando, no
era la industria alimentaria, era la industria inmobiliaria, teniendo esto en cuenta pudo
proceder más fácil, por ejemplo dejando en claro el papel que tenían los gerentes de
cada sede de McDonald’s, para poder otorgar una entrada de dinero fija a la compañía,
mayor capital para la expansión que a su vez permitirá la adquisición de más terrenos y
reuniéndose con financieros e inversionistas, logrando su objetivo que era reducir costos
empresa McDonald’s quedaron sin poder alguno ya que Ray Kroc les compro los
derechos exclusivos y finalmente Ray quedo al frente del mando de esta compañía.
ese reconocimiento ya que fue él quien hizo de la empresa un imperio comercial con su
sueño americano de poder adquirir ganancias con esta compañía opto por medios, que
generan en los espectadores opiniones divididas en que si lo hizo de la forma correcta o
no. ¿Ray Kroc fue el villano de esta historia? ¿Lo que hizo fue legal o ilegal? Son
preguntas que nosotros como espectadores nos hacemos cuando tomamos conocimiento
de las estrategias que uso Ray para quedar al mando de la empresa, sin embargo, Ray
Kroc nunca se identificó como el malo, sino como un idealista, como alguien que
Analizando esta situación desde una perspectiva ética, queda comprobado que en el
mundo de los negocios hay acciones comerciales que ponen a prueba los valores y los
principios. Esta película si bien o no deja una enseñanza que es peligrosa: “el fin
justifica los medios”. No importa lo que haya que hacer para alcanzar el éxito, todo está
permitido, incluso pisar al rival sin remordimientos; como observamos que así sucedió
Ray Kroc. Como es obvio, la película El Fundador o Hambre de Poder es una obra de
ficción donde dejan a Ray Kroc como un hombre “aprovechado” y a los hermanos
McDonald como las “victimas”. En realidad, es muy complejo tener una posición sólida
frente a esta situación, ya que no estamos seguros si la historia está completa, así que
los hermanos era tradicional pero innovadora y en su proceso de triunfar pasaron por
ensayo y error que les lleva a la fórmula del éxito de la cual se apropia otra persona.
él y queremos que triunfe, pero al final de la película muestra una crueldad y una
ambición que rompe las barreras de la ética, claro que no solo podemos señalar a Ray
Kroc cuando hubo personas que lo ayudaron, el sistema político que deja que personas
como él se lucren del esfuerzo ajeno, que no solo se conforma con arrebatar la compañía
sino el nombre.
día, ha dado una gran enseñanza no solo de perseverancia y determinación sino también
ámbito empresarial la enseñanza que nos deja es cómo afrontar las problemáticas
visualizando las ganancias y las pérdidas a corto y largo plazo. Para finalizar este
ensayo, concluyo que al elaborar este trabajo me he dado cuenta de las malas decisiones
que se toman dentro de una empresa y que hay que aprender a escuchar nuevas ideas y
encontrar donde está el negocio; buscar socios e inversionistas que compartan la misma
visión y que haya buena comunicación con ellos, sin confiar del todo. La persistencia es
cosas nuevas. Haciendo referencia a estos puntos es importante resaltar el trabajo duro
rompieron los paradigmas de esa época. De Ray Kroc hay que resaltar su insistencia, su
mente de líder, resaltar ese empresario que sin importar las veces que fracasaba, las
ganas de llegar al éxito eran más grande y volvía a empezar con otra nueva estrategia.
Antes del pensamiento y la planificación estratégica hay que identificar los pros y los
contras, estar preparados con un plan B, cambiando de táctica sin olvidar el objetivo
principal.
REFERENCIAS
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=gKdSGHqgEgk