A1. A2. - U4 - F. y Ev. de Proyectos
A1. A2. - U4 - F. y Ev. de Proyectos
A1. A2. - U4 - F. y Ev. de Proyectos
LICENCIATURA EN
INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA:
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
FACILITADOR:
Dr. JUAN MANUEL MONTOYA VALENZUELA
ALUMNO(S):
ALGANDAR ARMENTILLA JAZMÍN AMAIRANI
GUERRERO DANIELA
HERNÁNDEZ ESTRELLA MARIA JOSE
TREVEDAN ROBLES JESÚS FRANCISCO
VEGA CABRERA LARISSA
ACTIVIDAD:
ACTIVIDAD 1 Y 2. UNIDAD 4
ASPECTOS JURÍDICOS
Maicitos tiene su inicio como una microempresa del giro comercial. Pero al ser una
empresa visionaria, y siempre impulsados a mirar al futuro, se tiene previsto
convertirse a mediano plazo en una mediana empresa de giro no solo comercial, si
no industrial también.
MISIÓN
“Ser una empresa dedicada a la venta y distribución de Maíz Inflado al vapor.
Nuestra misión es desarrollar relaciones comerciales duraderas con los clientes
para llevar un producto de calidad y de bajo costo a la mesa de los mexicanos.”
VISIÓN
“Posicionar el maíz inflado al vapor como una de las botanas más populares en la
dieta de los mexicanos con reconocimiento a nivel internacional.”
VALORES
Al ser una empresa que venda y produzca botanas saludables, esta misma donará
alimentos y contribuirá en un comedor para niños y personas de la calle. Así como
también se integra responsabilidad social y ambiental al utilizar a materia prima de
la región, como un ejemplo será utilizar el maíz cosechado en el estado de Sinaloa.
Una vez que Maicitos se consolide como una mediana empresa desea desarrollar
el “Programa Educativo en Alimentación y Hábitos de Vida Saludable”, que busca
sensibilizar a estudiantes sobre la importancia de la adopción de hábitos de vida
saludable desde edades muy tempranas.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
En el estado de Sinaloa en el municipio de Ahome a los 7 días del mes de junio del
año 2021 siendo las 14 horas, queda asentado que las personas, cuyos nombres y
domicilios aceptan los acuerdos mencionados a continuación.
Primero. – De manera libre y por voluntad propia, los presentes se reúnen para el
levantamiento de una Sociedad Colectiva (S.C.)
Tercera.- Se rige para los efectos necesarios por las leyes vigentes para la
operación de empresas de este giro en el país.
OBJETIVO
El manual de organización se elabora para proporcionar, en forma ordenada, la
información básica de la organización y funcionamiento de la unidad responsable
como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el
desarrollo de las funciones encomendadas.
MISIÓN
VISIÓN
Contar con recursos humanos con un alto nivel de satisfacción en su entorno
laboral.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
Se identifican y se muestran los niveles jerárquicos y la relación que guardan entre
si cada uno de los órganos que integran la estructura, la descripción de la estructura
orgánica debe corresponder a su representación gráfica en el organigrama.
Para ejercer una mejor función de dirección y control por parte de las unidades de
mando, se recomienda que éstas no tengan más de 6 áreas subordinadas. Una
unidad de mando justifica su existencia cuando las funciones asignadas son
congruentes con las atribuciones conferidas y cuando depende de ésta más de un
área subordinada.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
La empresa maicitos es una mini empresa creada por un grupo de jóvenes, con la
idea de emprender un negocio, la idea surgio al probar este producto y quererlo
expandir en su comunidad, conforme avanzo el proyecto se fueron agregando ideas,
buscando nuevos proveedores y demás.
POLITICAS
No se permite fumar dentro de las instalaciones
Usar uniforme
Todo el personal debe de traer siempre su equipo de trabajo
Dar un buen servicio y trato al cliente
Siempre buscar la satisfacción al cliente
Que la limpieza y calidad sea lo primordial, de la mano del sabor
ORGANIGRAMA
DIRECCIÓN
GENERAL
Área de
Marketing Contabilidad Nómina
empacado
Área de Gestión de
Ventas Tesorería
sellado personal
Control de Relaciones
Bodegaje Logística
gestión laborales
Calidad e
Distribución Informática Formación
inventarios
ANALISIS DE PUESTOS
Dirección General: Ing. Hernández Estrella María José
Responsabilidades:
Responsabilidades:
Así como también debe establecer un nexo entre el cliente y la empresa, contribuir
activamente a la solución de problemas, administrar su territorio de ventas e
integrarse a las actividades de mercadotecnia de la empresa.
Responsabilidades:
Responsabilidades:
CÉDULAS DE PUESTOS
PERFIL Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEL DEPARTAMENTO DE
COMPRAS
Fecha de elaboración Elaborado por
Junio 2021 Jefe de departamentos de recursos
humanos
reporta El departamento de compras laborara
un reporte previo al departamento de
finanzas y al gerente general para estar
al día con la información
Fecha de análisis _________________
Descripción gerencia Realización negociaciones con los
proveedores que cumplas con los
lineamientos de la organización, en
cuanto a precio, calidad, garantías y
cantidades. Garantizar que la
documentación de compra sea
adecuada facturación y cuentas por
pagar
descripción El departamento reportara al
gerente de finanzas la cantidad
en mercancías que requiera para
analiza el presupuesto con el que
cuenta
Elaborar el pedido de mercancía
Verificara la calidad de la
mercancía adquirida
Buscará a los proveedores
correspondientes
Llevará el control de la cartera de
clientes
Se cuenta con 3 perfiles más, los cuales son formatos iguales a los anteriores.
PERFIL Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEL GERENTE GENERAL
PERFIL Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DEL DEPARTAMENTO DE VENTAS
PERFIL Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE VENDEDOR
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE LA EMPRESA.
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO QUE REGIRÁ EN LA EMPRESA
MAICITOS DE SC CON DOMICILIO EN CALLE DE LA AGRICULTURA #972
INTERIOR 2125, LOS MOCHIS, AHOME, SINALOA.
CAPITULO PRIMERO
DECLARACIONES GENERALES
CAPITULO SEGUNDO
DEL INGRESO
CLAUSULA TERCERA. - Todas las personas que presten servicios para la
“EMPRESA", deberán hacerlo una vez firmada La carta de Adhesión a la empresa.
Lo anterior, resulta aplicable tanto para las personas que actualmente prestan sus
servicios, como para quienes lo hagan en lo futuro. Para todos los efectos legales,
la "EMPRESA" únicamente reconocerá como “sus trabajadores”, a quienes
hubieren signado dicho instrumento.
CAPITULO CUARTO
DE LA JORNADA DE TRABAJO
CAPITULO QUINTO
DIAS DE DESCANSO Y VACACIONES
CAPITULO SÉPTIMO
SEGURIDAD SOCIAL
CAPITULO OCTAVO
PERMISOS
CAPITULO NOVENO
LUGAR Y DIAS DE PAGO
CAPITULO DECIMO
OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES
CLAUSULAS ADICIONALES
IV. Instalar y adoptar las medidas de seguridad e higiene que fijen las leyes y los
reglamentos para prevenir accidentes y enfermedades en la empresa.
V. Disponer de los medicamentos y materiales de curación necesarios para
brindar los primeros auxilios en caso de accidente o siniestro.
CLAUSULAS TRANSITORIAS
Representante Representante
1. DESCRIPCION DE LA VACANTE
Ejemplo:
SUPERVISOR GUARDIAS DE SEGURIDAD
REQUISITOS:
Secundaria terminada
30 a 50 años
Experiencia en manejo de personal mínima 2 años
Manejo de Computadora
3 años de Experiencia en Seguridad Privada
Compromiso y puntualidad
Curriculum
FUNCIONES:
OFRECEMOS:
Se filtran los currículos que no son relevantes o que no son adecuados para los
objetivos de la empresa.
5. PROGRAMACIÓN DE LA ENTREVISTA
Exámenes psicométricos
Examen del área
Examen médico
7. ENTREVISTA CON RECURSOS HUMANOS
Aguinaldo
Al cumplir un año brindando servicios a una empresa se tiene derecho a seis días
de vacaciones mínimas. Y por cada año subsecuente se aumentan dos días hasta
llegar a 12. Después del quinto año, el periodo vacacional aumenta dos días por
cada cinco años de servicio.
Prima dominical
Es una cantidad extra que se brinda al trabajador por laboral el día domingo
mientras se tenga como descanso cualquier otro día de la semana. Se da el 25%
del sueldo base.
Días de descanso
Cualquier persona que preste sus servicios a una empresa cuenta como mínimo
con un día de descanso a la semana. Además de los días no laborales obligatorios
que se estipulan en el calendario que indica la ley.
Pago de Utilidades
Cuando el patrón tuvo ingresos anuales declarados sobre la renta mayor a $300,000
pesos en el ejercicio fiscal anterior, el trabajador tiene derecho a recibir una parte
de estas ganancias obtenidas por la actividad productiva.
Periodo de lactancia
Son dos reposos extraordinarios para que la madre trabajadora pueda alimentar a
sus hijos. Por lo general, la empresa debe asignar un sitio adecuado e higiénico
para que realice la lactancia de su bebé, si no se cuenta con esto, se le sustituye
con la disminución de una hora de su jornada de trabajo sin que le afecte en su
salario.
Prima de antigüedad
Es un monto adicional que se les brinda a los trabajadores de planta que llevan más
de 15 años brindando sus servicios a una empresa.
Este importe es de doce días de salario por cada año de trabajo, pero en caso de
no laborar un año completo se ofrece una parte proporcional.