Proyecto Final de Organiacion
Proyecto Final de Organiacion
Proyecto Final de Organiacion
SOCIOS
GERENTE
GENERAL
ASESORIA
SECRETARIA
LEGAL
REGENCIA
RECURSOS
FARMACEUTI
HUMANO
CA
AUXILIAR
ORGANIZACIÓN FORMAL
La empresa tiene una organización formal, ya que esta basada en la división de
trabajo establecida, esto es siempre y cuando esta aprobado por el gerente
general.
Y podemos apreciarlo por medio de la escritura de nuestro organigrama. Podemos
decir que es formal, porque nuestros trabajadores conocen el objetivo que quiere
alcanzar la empresa.
Los ascensos y todo reconocimiento esto están ligados al merito de cada
trabajador.
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
División del trabajo
División del trabajo se realiza gracias a la especialización y cooperación de las
fuerzas laborales en diferentes tareas y roles, con el objetivo de mejorar la
eficiencia.
El área de Gerencia Administrativa y Financiera está descompuesta en pequeñas
áreas que son: Dpto. Almacenes, Dpto. Contabilidad, Costos y Tesorería.
Especializacion
Como consecuencia de la división de trabajo, cada cargo pasa a tener funciones
específicas y especializadas. En este caso, cada trabajador con el trascurrir del
tiempo gana bastante experiencia y esto hace, que nuestro trabajador tenga mejor
experiencia y esto se vuelve una especialización para nosotros.
Unidad de mando
Laboratorios ABD LTDA. Es una empresa que tiene como gerente general al Ing.
Carlo Abuawad Chávez quien direcciona a la empresa y tiene a su mando 3 áreas
de gerencia, un asesor legal, secretaria, recursos humanos, farmaceutica que lo
ayudan a un mejor control para las determinaciones o actividades que se pueden
desarrollar en la misma.
Autoridad
Laboratorios ABD LTDA. Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan
las cosas, Si bien la autoridad formal le da el derecho de mandar los gerentes no
siempre obtendrán obediencia a menos que tengan también autoridad personal.
Centralización
En esta empresa los gerentes conservan la responsabilidad final pero también
necesitan dar a sus subalternos autoridad suficiente para que puedan realizar
adecuadamente su oficio laboral.
Tramo de control
Se refiere al número de trabajadores que un gerente puede dirigir de manera
eficaz y eficiente. Esto determina principalmente, el número de niveles y gerentes
que una organización posee. Principalmente establece el número de gerentes y
niveles que va a poseer una empresa en este caso Laboratorios ABD LTDA.
Cuenta con alrededor de 20 trabajadores en diferentes niveles que maneja el
gerente.
Coordinación de trabajo
Al contar con un buen nivel de comunicación en la empresa se lleva una gran
coordinación a la hora de realizar el trabajo. Ya que la relación es estrecha entre
un departamento o cualquier cargo de la empresa, con su trabajador.
Autoridad Lineal
La autoridad lineal de la empresa laboratorio ABD es de los accionistas, que deja
a cargo al gerente general que tiene toda la autoridad de la empresa, ya que este
supervisa de manera directa con las gerencias y con el cuerpo de Staff. El cual el
gerente general es que da órdenes y todos los departamentos tienen que regirse a
las órdenes.
Autoridad Staff
La autoridad Staff también se da en nuestra empresa, ya que el gerente general
esta apoyado a un asesor legal, recursos humanos, secretaria y otros.
Encontramos un asesor legal que se encarga de sugerir y recomendar todo
respecto a cada área de la empresa, tanto también como recursos humano para el
orden del personal de la empresa.