Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 35 vistas

    El Control Como Fase Del Proceso Administrativo

    Cargado por

    LaChicaUwU UwU
    El documento habla sobre el concepto de control administrativo como una función que evalúa el rendimiento de una empresa para asegurar que los procesos se realicen correctamente y cumplan los objetivos. Explica que el control tiene 4 etapas: determinar estándares y objetivos, hacer la evaluación, comparar valores, y retroalimentación y toma de decisiones. Además, describe 3 tipos de control - preventivo, concurrente y de retroalimentación - y resalta la importancia del control para garantizar el funcionamiento eficiente de los procesos de una organización.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    El Control Como Fase Del Proceso Administrativo

    Cargado por

    LaChicaUwU UwU
    35 vistas4 páginas
    El documento habla sobre el concepto de control administrativo como una función que evalúa el rendimiento de una empresa para asegurar que los procesos se realicen correctamente y cumplan los objetivos. Explica que el control tiene 4 etapas: determinar estándares y objetivos, hacer la evaluación, comparar valores, y retroalimentación y toma de decisiones. Además, describe 3 tipos de control - preventivo, concurrente y de retroalimentación - y resalta la importancia del control para garantizar el funcionamiento eficiente de los procesos de una organización.

    Descripción original:

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento habla sobre el concepto de control administrativo como una función que evalúa el rendimiento de una empresa para asegurar que los procesos se realicen correctamente y cumplan los objetivos. Explica que el control tiene 4 etapas: determinar estándares y objetivos, hacer la evaluación, comparar valores, y retroalimentación y toma de decisiones. Además, describe 3 tipos de control - preventivo, concurrente y de retroalimentación - y resalta la importancia del control para garantizar el funcionamiento eficiente de los procesos de una organización.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    35 vistas4 páginas

    El Control Como Fase Del Proceso Administrativo

    Cargado por

    LaChicaUwU UwU
    El documento habla sobre el concepto de control administrativo como una función que evalúa el rendimiento de una empresa para asegurar que los procesos se realicen correctamente y cumplan los objetivos. Explica que el control tiene 4 etapas: determinar estándares y objetivos, hacer la evaluación, comparar valores, y retroalimentación y toma de decisiones. Además, describe 3 tipos de control - preventivo, concurrente y de retroalimentación - y resalta la importancia del control para garantizar el funcionamiento eficiente de los procesos de una organización.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 4

    .

    Vicerrectorado de Planificación y
    Desarrollo Social
    Programa Ciencias Sociales
    Licenciatura en Administración

    AUTORES:
    Carlos M. Sánchez D. C.I 24.245.134
    Inés D. Rodríguez A. C.I 11964112
    Jesús E. Navas R. C.I 25776715

    TUTOR:
    PROF. FRANCISCO ESPAÑA.

    SAN CARLOS, JUNIO DE 2021


    EL CONTROL COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

    1.- Concepto de Control: Se llama control administrativo a la función


    administrativa que evalúa el rendimiento administrativo de una empresa. Este
    control es necesario para asegurar que los procesos se realicen de manera
    correcta y que las decisiones tomadas concuerden con la planificación y los
    objetivos de la empresa en cuestión

    2.- Etapas del Control: El control administrativo comprende 4 fases. Cada una
    de ellas es de gran importancia para que el proceso sea eficiente:

    2.1.-Determinar estándares y objetivos: en este primer paso se debe


    establecer el objetivo de la medición, determinando cuáles son los valores
    que se esperan obtener al realizar la evaluación del proceso. A partir de
    ellos se sabrá si el proceso ha resultado o no.
    2.2.-Hacer la evaluación: tomando en cuenta los valores que se esperan,
    según lo establecido en los estándares, se realiza la evaluación del proceso
    o actividad.

    2.3.-Comparar los valores: una vez que se tiene la medición, es posible


    comparar los valores con los estándares o mediciones anteriores, para
    determinar si se está haciendo bien o no.

    2.4.-Retroalimentación y toma de decisiones: según el resultado al


    comparar los valores, se podrán hacer ajustes en los procesos. El objetivo
    es corregir las debilidades y asegurarse de mantener las fortalezas del
    control administrativo.

    3.- Tipos de control administrativo

    Existen 3 tipos de controles administrativos:

    3.1.- Control preventivo: este se realiza antes de hacer alguna acción. Su


    función es garantizar que el proyecto se lleve a cabo sin correr ningún tipo
    de riesgo. En este control se debe verificar la disponibilidad de todos los
    recursos necesarios, teniendo en consideración los costos que deberán
    asumirse.

    3.2.- Control concurrente: este control se lleva a cabo durante los


    procesos. Su función es garantizar que todos se realicen de manera óptima,
    supervisando las distintas etapas y asegurándose de que no se
    comprometa la calidad o la seguridad.

    3.3.- Control de retroalimentación: este control se lleva a cabo una vez


    finalizado el proceso o actividad. Su objetivo consiste en obtener
    información acerca del desempeño del proceso y las posibles mejoras a
    implementar.
    4.- Importancia del control administrativo: El control administrativo es de gran
    importancia ya que, en sus distintas versiones, se asegura de las condiciones para
    realizar una determinada actividad. Por lo tanto, permite que las actividades y
    procesos se realicen de la mejor manera y se puedan solventar los problemas que
    surjan durante la realización.

    Asimismo, permite obtener aprendizajes a partir de la realización de los


    procesos e implementar mejoras a futuro.

    Es fundamental que las organizaciones realicen un control administrativo


    para garantizar el correcto funcionamiento y eficiencia de sus procesos. Este les
    permitirá incrementar ganancias, reducir costos y ofrecer un mejor producto a sus
    clientes.

    5.- Sujeto y objeto del control: Un Ejemplo de control en un Banco es cuando se


    realiza un arqueo de caja (¿Quién controla? El Supervisor) en un sentido amplio
    también está haciendo un control, pero la diferencia se encuentra en que no
    necesita la elaboración de un plan previo sino que simplemente se controla los
    registros de movimientos diario con el valor de las existencias para determinar si
    existe alguna diferencia a la que se denominará faltante o excedente de caja
    (¿Qué se controla? El Stok del Dinero en Caja). Por lo tanto este tipo de control
    (¿Cómo se controla? Mediante el Arqueo realizado)se debe agrupar en un control
    dentro de una etapa del proceso administrativo. Si los registros coinciden con el
    dinero en efectivo se podrá decir que no han existido errores de imputación, mal
    otorgamiento de un vuelto o un retiro no registrado. Este tipo de control se
    caracteriza por ser de tipo cuantitativo.

    También podría gustarte