Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 74 vistas

    Finanzas Tarea

    Cargado por

    Peter Jairo Salazar Rodriguez
    Este documento presenta 7 ejercicios de cálculo de costos fijos, costos variables, ventas, utilidad antes de intereses e impuestos, y grados de apalancamiento operativo y financiero para diferentes escenarios. En los ejercicios se modifican factores como costos fijos, precios de venta, costos variables unitarios y niveles de ventas para calcular sus efectos en las métricas financieras.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Finanzas Tarea

    Cargado por

    Peter Jairo Salazar Rodriguez
    74 vistas5 páginas
    Este documento presenta 7 ejercicios de cálculo de costos fijos, costos variables, ventas, utilidad antes de intereses e impuestos, y grados de apalancamiento operativo y financiero para diferentes escenarios. En los ejercicios se modifican factores como costos fijos, precios de venta, costos variables unitarios y niveles de ventas para calcular sus efectos en las métricas financieras.

    Descripción original:

    Título original

    FINANZAS TAREA

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta 7 ejercicios de cálculo de costos fijos, costos variables, ventas, utilidad antes de intereses e impuestos, y grados de apalancamiento operativo y financiero para diferentes escenarios. En los ejercicios se modifican factores como costos fijos, precios de venta, costos variables unitarios y niveles de ventas para calcular sus efectos en las métricas financieras.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    74 vistas5 páginas

    Finanzas Tarea

    Cargado por

    Peter Jairo Salazar Rodriguez
    Este documento presenta 7 ejercicios de cálculo de costos fijos, costos variables, ventas, utilidad antes de intereses e impuestos, y grados de apalancamiento operativo y financiero para diferentes escenarios. En los ejercicios se modifican factores como costos fijos, precios de venta, costos variables unitarios y niveles de ventas para calcular sus efectos en las métricas financieras.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 5

    EJERCICIO1

    𝐶𝐹 2500
    DATOS Q= => = 417𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
    𝑃−𝐶𝑉 12−6

    CF = 2500 I ct

    P = 12 uaii

    CV = 6

    5000 cv
    𝑄=0 𝐶𝐹=2500
    CF = 𝑄=500 𝐶𝐹 2500 4000

    3000 cf
    𝑄=0 𝐶𝑉=0
    CV = 2000
    𝑄=500 𝐶𝑉=2500

    1000

    𝐶𝑇= 𝐶𝑉∗ 𝑄+𝐶𝐹


    𝑄=0 𝐶𝑇=2500 250 500 750 1000
    𝑄=500 𝐶𝑇=5004

    EJERCICIO2

    𝐶𝐹 2500
    DATOS 𝑄= => = 500𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 => 500 ∗ 10 = 5000 𝑝
    𝑃−𝐶𝑉 10−5

    CF = 2500

    P = 10

    CV = 5 6000
    𝑄=0 𝐶𝐹 =500
    𝐶𝐹 5000
    𝑄=500 𝐶𝐹=2500

    4000
    𝑄=0 𝐶𝑉=0
    𝐶𝑉 3000
    𝑄=500 𝐶𝑉=2500

    2000

    1000
    𝐶𝑇= 𝐶𝑉∗𝑄+𝐶𝐹
    𝑄=𝑂 𝐶𝑇 =2500 250 500 750 1000
    𝑄=𝑂 𝐶𝑇=5000
    EJERCICIO3

    Imagine que los administradores de Cheryl’s Posters quieren evaluar el impacto de varias
    operaciones: (1) un aumento de los costos operativos a 3,000 dólares; (2) un aumento en el
    precio de venta a 12.50 dólares por unidad; (3) un aumento del costo variable operativo por
    unidad a 7.50 dólares y (4) la implementación simultanea de los tres cambios mencionados.
    DATOS
    𝐶𝐹 3000
    CF = 3000 Q= => = 600 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
    𝑃−𝐶𝑉 10−5
    P = 10
    CV=5
    𝐶𝐹 2500
    CF=2500 𝑄= => = 333.33 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
    𝑃−𝐶𝑉 12.5−5
    P= 12.5
    CV=5
    𝐶𝐹 2500
    CF=2500 𝑄= => = 1000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
    𝑃−𝐶𝑉 10−7.5
    P= 10
    CV=7.5
    𝐶𝐹 3000
    CF=3000 𝑄= => = 600 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
    𝑃−𝐶𝑉 12.5−7.5
    P= 12.5
    CV= 7.5
    EJERCICIO4

    Utilizando los datos de Cheryl’s Poster (precio de venta: 10$, costos variables por unidad 5$,
    y costos fijos operativos de 2,500$), complete:
    Caso 1. Un incremento de 50 % en las ventas (de 1,000 a 1,500 unidades) ocasiona
    un aumento de 100% en la UAII (de 2500$ a 500$).

    Caso 2. Una disminución de 50 por ciento en las ventas (De 1,000 a 500 unidades)
    provoca una disminución de 100 por ciento en las utilidades antes de intereses e
    impuestos (de 2500$ a 0$).

    DATOS

    Cantidad 1000 1500 CF= 2500


    Precio 10
    CVU 5 P =10
    CF 2500 CV=5
    EERR 50%
    Ventas 10000 15000
    Cst de ventas 5000 7500
    Margen cont 5000 7500
    Cst fijos 2500 2500
    UAII 2500 5000
    CASO 2

    ∆% 𝐴𝑈𝐼𝐼
    𝐺𝐴𝑂
    ∆% 𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆

    1000 500
    EERR
    Ventas 10000 5000
    Costo de ventas 5000 2500
    Margen cont 5000 2500
    Costos fijos 2500 2500
    UAII 2500 0
    EJERCICIO5

    1. Con las utilizando los datos de Cheryl’s Poster determinar el GAO con base de ventas 1.000
    unidades, interpretar el resultado.

    𝑄∗(𝑃−𝐶𝑉)
    DATOS 𝐺𝐴𝑂 =
    𝑄∗(𝑃−𝐶𝑉)−𝐶𝐹

    Q= 100
    100∗(10−5)
    P=10 𝐺𝐴𝑂 = =2
    100∗(10−5)−2500

    CVu=5

    CF=2500

    EJERCICIO6

    Pollos Copacabana, una empresa dedicada a venta de comida, espera producir UAII por 10,000 dólares en el
    año en curso. La compañía tiene un bono con valor de 20,000 dólares y tasa de interés cupón (anual) de 10 por
    ciento; además, tienen en circulación 600 acciones preferentes que pagan cuatro dólares de dividendo por
    unidad. La tasa anual sobre el bono es de 2,000 dólares (0.10*20,000). Los dividendos anuales sobre las
    acciones preferentes ascienden a 2,400 dólares ($4/acción *600 acciones). Determinar las ganancias por
    acción (GPA) para 600 AC correspondientes a los niveles de UAII de 6,000; 10,000 y 14,000 dólares (Incremento
    y disminución de la UAII), suponiendo que la empresa está sujeta a una tasa impositiva de 40 por ciento.
    Determinar e interpretar el grado de apalancamiento financiero.

    UAII 6000 10000 14000


    - intereses 2000 2000 2000
    Utilidad antes de i 4000 8000 12000
    Impuesto 40% 1600 3200 4800
    Utilidad despues de i 2400 4800 7200
    Dividend preferente 2400 2400 2400
    Utilidad disp 0 2400 4800
    Total acciones 600 600 600
    GAP 0 4 8

    ∆% 𝐺𝑃𝐴
    𝐺𝐴𝐹 =
    ∆% 𝑈𝐴𝐼𝐼
    100%
    𝐺𝐴𝐹 = = 2.5
    40%
    EJERCICIO7

    18000 ∗ (1600 − 1000)


    𝐺𝐴𝑂 = = 1.7
    18000 ∗ (1600 − 1000) − 4500
    6904800
    𝐺𝐴𝐹 = 1 =0.99
    6904800−1−(341700∗1−20)

    5176800
    𝐺𝐴𝐹 = = 0.99
    1
    5176800 − 1 − (341700 ∗ )
    1 − 20

    6300000
    𝐺𝐴𝐹 = = 0.99
    1
    6300000 − 1 − (341700 ∗ )
    1 − 20

    𝐺𝐴𝑇 = 1.7 ∗ 0.99 = 1.69

    También podría gustarte