Pelicula Figuras Ocultas

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La gestión del conocimiento y la planificación de un proyecto.

Evaluando película “Figuras Ocultas”.

Autores grupo 9

Nelson Antonio Castellanos Plazas, Albert David Gómez Romero, Leonardo Garnica
Quiroga y Edison Ricardo Gachagoque.

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Rectoría virtual y a distancia Sede Bogotá DC
Sede Rafael Uribe Uribe
Especialización en Gerencia de Proyectos
Abril de 2021
Introducción

La gestión del conocimiento también interactúa con los sistemas de calidad porque
hay una tendencia actual de lo tangible a lo intangible debido a los avances que ha tenido la
tecnología y la economía la cual se ha venido desarrollando desde la cuarta revolución
industrial porque no solo se centra en producir las cosas más rápidamente a un menor costo
y en mayor volumen de ventas, sino también con productos de calidad e innovación porque
al descuidarse estos dos aspectos importantes los proyectos pueden fracasar donde se deben
tener en cuenta la oferta y la demanda para suplir las necesidades del mercado actual y
hasta los futuros, porque anteriormente el capital humano no era tomado en cuenta como
activo, solamente los materiales e implementos, con la innovación y la implementación de
nuevas estrategias de producción y mercadeo se ha incrementado la competencia y se busca
la ventaja competitiva ya que no basta con solo crear el producto, bien o servicio y
comercializarlo, sino se requiere que de forma continua se siga mejorando.

Figura 1. Ciclos del conocimiento (BID Mejorando Vidas, s.f.)

Por otra parte, también debe ser tratada de forma adecuada, accesible y disponible
para mejorar la comunicación entre sí, uno de los elementos que facilitan hoy en día esta
comunicación es la tecnología porque permite realizar las mismas labores en un menor
tiempo y costo haciendo más eficientes las actividades.
La reunión de los elementos necesarios para llevar a cabo cualquier proyecto, no
solo teniendo en cuenta el recurso humano, sino también otros tipos de recursos, como los
económicos, locativos, organizacionales y demás, son fundamentales para que al final a lo
largo de la vida del proyecto se logren los objetivos y metas trazadas y se obtenga la
satisfacción de todos los involucrados.

Relación entre la gestión del conocimiento y la planificación de proyectos

La historia de la película basada en el libro de Margot Lee Shetterly, se da en los


estados unidos de América en el momento en que se tenía o se daba una carrera espacial
con la Unión Soviética. La NASA en su intento de ganar esta carrera buscó las mejores
mentes para que trabajaran y así lograr el éxito.

Figura 2. Post película Figuras Ocultas

La película cuenta la historia de tres mujeres afroamericanas de nombres Dorothy


Vaughan, Mary Jackson y Katherine Johnson que en la época de los años 60 eran víctimas
de la segregación racial la cual tuvo un asentamiento fuerte en los Estados Unidos.
Figura 3. Mary, Katherine y Dorothy

Sin embargo; pese a lo anterior estas tres mujeres les basto con su conocimiento y
su deseo de superación y con sencillos elementos como sus lápices y unas calculadoras de
la época, realizar los cálculos necesarios para que el primer astronauta estadounidense John
Glenn realizará con éxito el viaje espacial realizando una órbita completa al planeta y
regresando a casa en las coordenadas o punto geográfico exacto para ser rescatado en tierra.
Sorprende al mundo que estas tres mujeres afros se hayan mantenido ocultas por
mucho tiempo sin que se haya valorado el aporte que realizaron para que finalmente el
hombre haya pisado la luna en 1969.

Figura 4. Foto película figuras ocultas, mujeres afroamericanas

Teniendo en cuenta toda la trama de la película entendemos que son diferentes


temas los involucrados en la misma entre los cuales se pueden evidenciar los de tipo social,
los de tipo económico, los de tipo cultural, los de raza, los de genero y obviamente los que
nos compete con relación a este trabajo que son los de la gestión del conocimiento esto
involucrado con la ejecución de los proyectos.

Figura 5. Oficinas de la NASA

La película muestra y evidencia la difícil situación de 3 mujeres de color o de raza


negra que fueron luchadoras y pusieron todo de si mismas para sacar sus proyectos de vida
adelante sin importar consecuencias y poniendo por encima todos sus ideales. A pesar de
que en la época en la cual se desarrollaron los eventos de la película datados más o menos
de los años 60 se manejaba una infinidad de arbitrariedades de raza y de género en donde
las mujeres de color o de raza negra carecían de oportunidades y más aún en un medio tan
hostil en donde los que manejaban el tema eran los hombres blancos.

Figura 6. Foto película figuras ocultas, primera mujer afro en oficinas de blancos
Sin embargo es aquí donde se pone a prueba la gestión del conocimiento, es decir;
la capacidad que tienen las personas de hacer cosas, de evaluar, de criticar, de desarrollar,
de discernir, de inventar, de calcular, en fin todas las aptitudes conocidas donde
definitivamente era necesario ponerlas en práctica para lograr reconocimiento dentro de la
organización (NASA) en la cual se desempeñaban, teniendo en cuenta la gran importancia
de esta, tratándose de ser el organismo de mayor estatus en cuanto a investigación se refiere
en los EE UU.

Figura 7. Foto película figuras ocultas, Katherine explicando fórmulas

Sin lugar a duda se ratifica nuestra manera de pensar relacionada con la gestión del
conocimiento en donde sentimos una profunda admiración por las mentes prodigiosas y
otras que por su perseverancia y tenacidad logran alcanzar grandes metas. Con estas mentes
sobresalientes el mundo ha logrado una evolución trascendental en los últimos 50 años y es
definitivo decir que el saber (el conocimiento) es lo que verdaderamente nos hace grandes.
La historia ha mostrado que a través de ella se han dado paso muchas mujeres pero
que a lo largo de la misma ha sido muy difícil que la mujer tenga un espacio relevante ya
que el hombre es el que quiere ser primero relegando a la mujer a un segundo lugar sin
tener en cuenta los conocimientos y capacidades que ellas tengan y puedan aportar a los
proyectos.

La gestión del conocimiento se pone a prueba en tres campos importantes que


fueron fundamentales para el logro de los objetivos y metas con éxito y en cada uno de
estos campos realizaron aportes Dorothy Vaughan, Mary Jackson y Katherine Johnson.
En el campo de la Geometría analítica y las matemáticas estuvo presente Katherine
Johnson, con sus aportes y su mente brillante fue importante para lograr enviar al hombre a
la luna. Fue pionera en la ciencia espacial y computación y fue la primera mujer
afroamericana en terminar con la segregación en la Universidad de Virginia Occidental en
Morgantown

Figura 8. Katherine Johnson, pionera en ciencia espacial

En el campo de la ingeniería estuvo involucrada Mary Jackson quien tuvo valiosos


aportes en la fabricación de la cápsula espacial en la cual viajaría el astronauta John Glenn.
Mary fue la primera ingeniera afroamericana que tuvo la NASA.

Figura 9. Mary Jackson, primera mujer ingeniera en la NASA


En el campo computacional y el lenguaje de programación participó Dorothy
Vaughan, quien logra descifrar como era el funcionamiento de la computadora IBM con la
cual se ejecutarían los cálculos necesarios para enviar al hombre al espacio. Se convirtió en
la primera supervisora afro en la NASA especialista en Forten (lenguaje computacional) y
se considera una de las mentes más brillantes de la NASA.

Figura 10. Dorothy Vaughan, primera supervisora afro en la NASA

Conclusión

La gestión del conocimiento es evidenciada en esta película de varias formas y cada


una de estas formas esta representada en Katherine, Mary y Dorothy que con sus aportes de
pensamiento y sabiduría han realizado grandes contribuciones a la evolución del mundo
moderno dando ese gran paso del hombre para llegar a la Luna.
Es definitivo que para alcanzar las metas y objetivos propuestos en un proyecto se
tiene que luchar sin desfallecer sin importar la cantidad de obstáculos que se presenten en el
camino, ya que estos hacen que se requiera mayor tenacidad e inteligencia para manejarlos
y superarlos con el fin de lograr el éxito del proyecto.

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