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    Qué Es El Ciclo PHVA

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    JEFFERSON ALDANA
    El ciclo PHVA constituye una herramienta clave de mejora continua utilizada por los sistemas de gestión de calidad. Consiste en cuatro etapas: Planificar objetivos y cómo lograrlos en base a las necesidades de los clientes; Hacer mediante la ejecución de lo planeado y pruebas piloto; Verificar el cumplimiento de los objetivos mediante mediciones; y Actuar realizando acciones de mejora, correcciones y estandarización de cambios. Su adopción permite mejorar procesos en lugar de culpar a personas, siendo crucial

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    El ciclo PHVA constituye una herramienta clave de mejora continua utilizada por los sistemas de gestión de calidad. Consiste en cuatro etapas: Planificar objetivos y cómo lograrlos en base a las necesidades de los clientes; Hacer mediante la ejecución de lo planeado y pruebas piloto; Verificar el cumplimiento de los objetivos mediante mediciones; y Actuar realizando acciones de mejora, correcciones y estandarización de cambios. Su adopción permite mejorar procesos en lugar de culpar a personas, siendo crucial

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    que es el ciclo phva

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    El ciclo PHVA constituye una herramienta clave de mejora continua utilizada por los sistemas de gestión de calidad. Consiste en cuatro etapas: Planificar objetivos y cómo lograrlos en base a las necesidades de los clientes; Hacer mediante la ejecución de lo planeado y pruebas piloto; Verificar el cumplimiento de los objetivos mediante mediciones; y Actuar realizando acciones de mejora, correcciones y estandarización de cambios. Su adopción permite mejorar procesos en lugar de culpar a personas, siendo crucial

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    El ciclo PHVA constituye una herramienta clave de mejora continua utilizada por los sistemas de gestión de calidad. Consiste en cuatro etapas: Planificar objetivos y cómo lograrlos en base a las necesidades de los clientes; Hacer mediante la ejecución de lo planeado y pruebas piloto; Verificar el cumplimiento de los objetivos mediante mediciones; y Actuar realizando acciones de mejora, correcciones y estandarización de cambios. Su adopción permite mejorar procesos en lugar de culpar a personas, siendo crucial

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    Qué es el ciclo PHVA.

    Este ciclo constituye una de las principales herramientas de mejoramiento


    continuo en las organizaciones, utilizada ampliamente por los sistemas de gestión
    de la calidad (SGC) con el propósito de permitirle a las empresas una mejora
    integral de la competitividad, de los productos ofrecidos, mejorado
    permanentemente la calidad, también le facilita tener una mayor participación en el
    mercado, una optimización en los costos  y por supuesto una mejor rentabilidad.
    Por su dinamismo puede ser utilizado en todos los procesos de la organización y
    por su simple aplicación, que si se hace de una forma adecuada, aporta en la
    realización de actividades  de forma organizada y eficaz.
    A través de cada uno de los pasos del ciclo PHVA las empresas pueden:
     PLANIFICAR: En esta etapa se definen los objetivos y cómo lograrlos, esto
    de acuerdo a políticas organizacionales y necesidades de los clientes. Puede ser
    de gran utilidad realizar grupos de trabajo, escuchar opiniones de los trabajadores
    y utilizar herramientas de planificación como por ejemplo: 5W2H en la cual se
    responden 7 preguntas claves cuyas palabras en inglés inician con W y H : ¿Qué
    (What), ¿Por qué (Why), ¿Cuándo (When) ¿Dónde (Where) ¿Quién (Who),
    ¿Cómo (How) y ¿Cuánto (How much).
     Hay que recordar que esta etapa es muy importante y es la que permite el
    desarrollo de las otras, lo que indica que si no planeamos bien los resultados en
    las otras 3 etapas no serán confiables.
     HACER: Es ejecutar lo planeado, en esta etapa es recomendable hacer
    pruebas pilotos antes de implantar los procesos definidos. En su desarrollo se
    puede evidenciar los problemas que se tienen en la implementación, se identifican
    las oportunidades de mejora y su implementación.
     VERIFICAR: En esta etapa comprobamos que se hayan ejecutado los
    objetivos previstos mediante el seguimiento y medición de los procesos,
    confirmando que estos estén acorde con las políticas y a toda la planeación
    inicial.
     ACTUAR: Mediante este paso se realizan las acciones para el
    mejoramiento del desempeño de los procesos, se corrigen las desviaciones, se
    estandarizan los cambios, se realiza la formación y capacitación requerida y se
    define como monitorearlo.
    En conclusión la adopción del ciclo PHVA es de gran ayuda para actuar sobre los
    procesos y no sobre las personas, pues es frecuente que en las organizaciones se
    culpen a los trabajadores por los malos resultados cuando en realidad lo que falla
    es el proceso,  de ahí la gran importancia que tiene el compromiso gerencial, pues
    es en este nivel en donde se deben buscar las estrategias que le permita a las
    empresas liderar el mercado, ser auto-sostenibles y rentables.
    https://www.gerencie.com/ciclo-phva.html

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