Plantilla Fase 5 - Prueba Objetiva Abierta

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería

Curso: Productividad Humana Código: 212025_954
Fase 5 – Prueba Objetiva Abierta. -16-04-2021
ESTA ACTIVIDAD ES DE TIPO COLABORATIVA.
Puntos que otorga= 125
Sugerencia: Leer completamente la guía de actividades
Nombre del Cédula de Número de Cuenta Skype

estudiante ciudadanía celular
DERLY CAROLINA 1023925552 320933 34 22 dercruzpi
CRUZ
EDWIN LAURENCE 80234081 3153175564 edwindiazvillanueva
DIAZ
Nombre del
estudiante 3
Nombre del
estudiante 4
Nombre del
estudiante 5
Productividad Humana,
Presentado a
CLAUDIA MIREYA CHAVES
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA INGENIERÍA
INDUSTRIAL
INTRODUCCION.
1
Realice una introducción del trabajo y la investigación elaborada.
Al finalizar la actividad deberá diligenciar la siguiente tabla en donde de manera

grupal se colocará una X en el espacio de cumplimiento. CUMMPLE: si se
desarrolló la actividad, NO CUMPLE: si no se desarrolló la actividad:
AUTOEVALUACIÓN GRUPAL
CUMPLIMIENTO
PASO ACTIVIDAD COLABORATIVA NO
CUMPLE
CUMPLE
Identificación
de los
fundamentos El estudiante y su grupo realizan
teóricos de la identificación de cargos requeridos,
Productividad diseña el organigrama propuesto y este
Humana y las es coherente con la realidad de la X
herramientas empresa y la necesidad planteada a
administrativas partir de la revisión bibliográfica
para la gestión realizada
del recurso
humano
El estudiante y su grupo diseña los
perfiles de cargo existentes y
Aplicación de
propuestos teniendo en cuenta criterios
los procesos de
solicitados (Educación, experiencia,
gestión del
formación habilidades), identifica
talento
funciones y responsabilidades de los
humano para
cargos existentes y propuestos y lo
argumentar de X
hace también en términos del sistema
manera
de Seguridad y salud en el trabajo y
constructiva el
Ambiente SSTA y establece los tipos de
desarrollo en
prueba de selección de acuerdo con los
las
cargos. Diseña el proceso de gestión
organizaciones
humana siguiendo los parámetros
establecidos.
2
Comprensión El estudiante y su grupo identifica

de, necesidades de capacitación y
metodologías y entrenamiento requeridas para cargos
herramientas (existentes y propuestos) en términos
de gestión de de: Fortalecimiento de la competencia
talento técnica propia al cargo, Fortalecimiento
humano y al desempeño en el Sistema de
normatividad Seguridad y Salud En El trabajo y
legal vigente Ambiente SSTA., calidad y X
para el diseño fortalecimiento de habilidades. Así
de estrategias mismo determina tipo de prueba para la
de mejora evaluación del desempeño y determina
según las los planes de acción propuestos para la
necesidades empresa y el individuo.
del sistema
productivo y/o
logístico
Fortalecimiento
El estudiante y su grupo envían sus
de las
aportes, evidenciando la correcta
habilidades de
ortografía y gramática, siguiendo todas
comunicación
las pautas dadas.
escritas.
PASO 1.
1. Cada estudiante Revisa las referencias bibliográficas relacionadas

en el Syllabus para las unidades 1, 2 y 3 disponible en el entorno
de conocimiento.
2. Los integrantes del grupo determinan Roles y responsabilidades

para la producción de entregables por los estudiantes. Para ello se
pueden apoyar en la siguiente tabla, de la cual deberán dejar
evidencia en el grupo de trabajo de la asignación de los roles
(recuerde que los roles se respetan, ejemplo para el rol de
entregas, solamente se acepta UN SOLO documento en dicho
espacio, si no se cumple con esta recomendación se
3
penalizan puntos por múltiple entrega y no se aceptan

reclamos. Esto, de acuerdo con la capacitación de la primera
web conferencia del curso).
Nombre del
Selección del rol
estudiante
DERLY CRUZ COMPILADOR
EDWIN DIAZ REVISOR
Pantallazo del foro de las evidencias de escogencia de roles para el

trabajo colaborativo)
4
ACTIVIDADES COLABORATIVAS.
PASO 2.
El estudiante y su grupo colaborativo descargan el documento disponible en

el Anexo 2. Estudio de caso Industrias CEB y con base en la información,
el grupo colaborativo desarrollará las siguientes actividades:
ACTIVIDAD 1. Identificación de cargos requeridos para dar

cumplimiento a la licitación.
IDENTIFICACION DE CARGOS.
Cargo 1 GERENTE
Cargo 2 SST
Cargo 3. ADMINISTRATIVO COMERCIAL
Cargo 4. RECURSOS HUMANOS
Cargo 5. CONTABILIDAD
Cargo 6. PRODUCCIÓN
Cargo 7. SOLDADOR
Cargo 8. TORNERO
Cargo 9. FRESADOR
Cargo 10. COORDINADOR LOGISTICO
Cargo 11. SUPERNUMERARIO 1
Cargo 12. SUPERNUMERARIO 2
ACTIVIDAD 2. Diseño de Organigrama propuesto a partir de la nueva

necesidad de vinculación.
ORGANIGRAMA PROPUESTO.
5
ACTIVIDAD 3. Propuesta de Diseño de perfiles de cargo (Para cargos

existentes y propuestos) en términos de los siguientes aspectos:
Educación, Experiencia, Formación, Habilidades.

Cargo: Gerente General
Experiencia: Con experiencia superior a 5 años en cargos de
gerencia general, desempeñado roles de alta
responsabilidad, con conocimiento en seguimiento a los
diferentes departamentos de la empresa. Manejo de KPI´S
M, Indicadores de seguimiento y financieros, fuertes
habilidades para generar estrategias comerciales.
Formación: Postgrado/ Especialización
Habilidades: Microsoft Excel, Microsoft Outlook, Microsoft
PowerPoint, Microsoft Word, Microsoft Office
Otras que el equipo considere: Alto grado de liderazgo
Cargo: jefe De Producción

Experiencia: Experiencia de mínimo 2 años en el cargo.
6
Formación: Tecnólogo en ingeniería industrial o afines.

Habilidades: habilidades para las matemáticas,
Tener conocimientos sobre las Tecnologías de Información y
Comunicación, TIC, capacidad para liderar grandes grupos.
Poseer comunicación asertiva y conocimientos sobre la
operación de maquinaria de producción.
Otras que el equipo considere:
Cargo: jefe administrativo comercial

Experiencia: 3 años de experiencia en cargos relacionados al manejo
del área comercial y todas las labores administrativas de una
empresa, asistente a los clientes, cartera, indicadores de gestión,
atención y servicio al cliente.
Formación: Profesional o tecnólogo en negociación internacional,
carrereas afines administrativas
Habilidades: Manejo paquete office, comunicación asertiva,
trabajo bajo presión, conocimiento en estrategias de ventas.
Cargo: Líder SST

Experiencia: 3 años de experiencia en Diseño, implementación y
ejecución las actividades del Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo, investigación de accidentes e incidentes de
trabajo.
Formación: Administrador / Ingenierías
Habilidades: anticipado, pensamiento crítico, toma de
decisiones y capacidad de interpretación
Otras que el equipo considere: Licencia Vigente en SST
Cargo: Coordinador Recursos Humanos

Experiencia: experiencia de 3 años en procesos integrales de
talento humano (selección, contratación, nómina, formación,
procesos disciplinarios)
Formación: Carrera Profesional
Habilidades: Con excelentes habilidades en manejo de
plataformas de selección y contratación, manejo de
indicadores.
7
Otras que el equipo considere: Comunicador, motivador,

fomenta el trabajo en equipo, objetivo
Cargo: Coordinador Contable

Experiencia: Conocimientos de las normas contables vigentes,
costos, presupuestos, cuentas por pagar, Facturación, etc; manejo
de indicadores de gestión.
Formación: Tecnólogo o Profesional en contabilidad
Habilidades: Análisis de la información, resolución de
problemas, atención a detalle, trabajo en equipo, trabajo
bajo presión, manejo de herramientas ofimáticas, excel
avanzado, Manejo de programas contables
Cargo: Tornero
Experiencia: 2 años de experiencia en el Manejo de torno y
fresadora, afilado de herramientas de corte, cálculo de variables
de corte. Interpretación de planos mecánicos, ajustes y acabados.
Formación: Técnico en carreras industriales o afines
Habilidades: Lectura de planos, uso de manuales de
maquinaria, conocimiento en sistemas de medición
Cargo: Soldador
Experiencia: Experiencia certificada mínima de tres años en
Aplicación de soldadura, fabricación, montaje de soportes
para tuberías de tanques, calificación como soldador
argonero,
Formación: Bachiller, estudios certificados de soldadura
semiautomática, corriente.
Habilidades: Soldadura, interpretación básica de planos,
manejo de equipos e instrumentos de medición
8
Cargo: Fresador
Experiencia: 2 años de experiencia en Operar la maquina
fresadora y/o recicladora, Torno Paralelo, Fresadora, Cepillo,
Taladro de Columna, calibradores tales como, calibrador pie de
rey, palmer, micrómetro de interiores, entre otros. Conocimientos
sobre el funcionamiento de las diferentes máquinas y
herramientas.
Formación: Bachiller-Técnico
Habilidades: En el control dimensional durante el proceso de
fabricación de piezas mecanizadas en el torno.
Cargo: Coordinador logística

Experiencia: Más de 5 años de experiencia general. Mínimo 3 años
de experiencia específica en el cargo.
Formación: Tecnólogo o profesional en carreas afines a la logística
Habilidades: Capacidad de análisis, negociador,

cumplimiento de compromisos generados, trabajo bajo
presión
Otras que el equipo considere: Si posee transporte propio,
es un plus
Cargo: Super Numerario

Experiencia: 1 año como mínimo, en el ramo de la metalmecánica
Formación: oficios varios y apoyo al proceso donde se requiera
Habilidades: Orientado al logro, atención a instrucciones -.
ACTIVIDAD 4. Identificación para cada cargo (Existentes y Propuestos)

niveles de autoridad en relación con los siguientes aspectos:
- Propios del cargo
9
- Gestión ambiental
- Seguridad y Salud en el Trabajo SST
- Rendición de cuentas
(Pueden utilizar el formato que quieras para identificar los niveles de autoridad
según los aspectos definidos).
CARGO NIVEL DE ASPECTO

AUTORIDAD
GERENTE GENERAL ALTO PROPIOS
COORDINADOR ALTO GESTION TALENTO

RECURSO HUMANOS HUMANO – SST
COORDINADOR MEDIO PROPIOS DEL CARGO

CONTABLE
JEFE ADMINISTRATIVO- MEDIO RENDICION DE
COMERCIAL CUENTAS – PROPIOS
DEL CARGO
JEFE DE PRODUCCIÓN ALTO TODOS
COORDINADOR MEDIO RENDICION DE

LOGÍSTICA CUENTAS – PROPIOS
DEL CARGO
SOLDADOR BAJO PROPIO DEL CARGO
TORNERO BAJO PROPIO DEL CARGO
LIDER SST ALTO SST-PROPIO DEL

CARGO
SUPERVISOR MEDIO PROPIO DEL CARGO
SUPERNUMERARIO NINGUNO PROPIO DEL CARGO-

TALENTO HUMANO
10
ACTIVIDAD 5. Identificación de Funciones - responsabilidades propias

del cargo (existentes y propuestos) y en términos del Sistema de
Seguridad y Salud En El trabajo y Ambiente SSTA.
(Pueden utilizar el formato que quieras para identificar las funciones y
responsabilidades de cada cargo).
CARGO RESPONSABILIDAD
GERENTE GENERAL Responsable de asegurar el cumplimiento

de los objetivos organizacionales y velar
por la rentabilidad de la empresa
JEFE ADMINISTRATIVO- Garantizar el análisis, control interno para
COMERCIAL dar cumplimiento y optimización de los
procedimientos administrativos, y brindar
soporte al negocio a través de medidas
preventivas que minimicen el nivel de riesgo
de la operación
LIDER SST Responsable de: Diseñar, implementar,
administrar, coordinar y ejecutar las
actividades del Sistema de Gestión de la
Seguridad y la Salud en el Trabajo de la
empresa.
Encargado de liderar todas las actividades
de: contratación, seguridad social, sistema
de gestión, clima organizacional, evaluación
de desempeño, nómina electrónica,
incentivos, premios y servicios generales
COORDINADOR RECURSO
HUMANOS
Liquidación de impuestos nacionales y
municipales, declaración de renta,
conciliación fiscal, información exógena.
Elaboración de estados financieros,
COORDINADOR Conocimientos en facturación, Control de
CONTABLE cartera, Tesorería
Manejo de programas contables
11
Manejo de personal, conocimiento en

mecánica y mantenimiento en maquinas
métodos y tiempos, velar por el
JEFE DE PRODUCCIÓN mantenimiento y buen uso de las maquinas.
SOLDADOR Preparar el material y las superficies que
deban ser soldadas según instrucciones y
requerimientos del jefe inmediato.
Utilizar diferentes herramientas y técnicas
que permita el correcto trabajo de las
piezas. Velar y garantizar la calidad de los
productos terminados.
Usar eficientemente los recursos, el tiempo,
los elementos y herramientas de la empresa.
Cuidar las herramientas y maquinarias
encargadas de la empresa.
TORNERO Fabricación de piezas mecanizadas según
interpretación de planos mecánicos con alta
precisión. organizar espacios de trabajo
donde se desempeñe con orden en
herramientas y equipos de trabajo y buen
ambiente laboral.
FRESADOR Responsable de la fabricación y reparación
de moldes, Fabricación de rosca de acuerdo
a especificaciones técnicas, interpretación de
planos, matriz operativa, cumpliendo con la
normatividad ambiental.
COORDINADOR Mantenimiento de los almacenes,
LOGISITICA presentación de informes, planear y
coordinar actividades de personal a cargo,
entre otros
SUPERNUMERARIO Apoyo en actividades varias
12
ACTIVIDAD 6. Identificación de necesidades de capacitación y

entrenamiento requeridas para cargos (existentes y propuestos) en
términos de:
-Fortalecimiento de la competencia técnica propia al cargo.
-Fortalecimiento al desempeño en el Sistema de Seguridad y Salud en El
trabajo y Ambiente SSTA., calidad. -Fortalecimiento de habilidades.
(Pueden utilizar el formato que quieras para diseñar las pruebas de selección).
ACTIVIDAD 7. Diseño del Proceso de Gestión Humana bajo los siguientes

lineamientos:
✓ Datos generales del proceso
✓ Tipo de Proceso
✓ Nombre del proceso✓ Objetivo del proceso
✓ Alcance
✓ Líder del Proceso
✓ Actividades requeridas para el desarrollo del proceso
✓ Indicadores de seguimiento y evaluación
✓ Flujograma del proceso
13
PROCESO GESTION HUMANA EMPRESA xxxxxx

DATOS GENERALES DEL PROCESO:
Tipo de Proceso:
Nombre del proceso:
Objetivo del proceso:
Alcance:
Líder del Proceso:
Actividades requeridas para el desarrollo del proceso:
Indicadores de seguimiento y evaluación:
Flujograma del proceso:
14
EVIDENCIAS DE PARTICIPACION EN LA CONSTRUCCION DE LA

EVALUACION EN EL FORO.
(Cada participante coloca evidencias de participación en el foro de trabajo, en
donde se vea claramente la fecha del aporte relacionado con la construcción de
la evaluación):
Nombre del estudiante 1: DERLY CRUZ
15
Nombre del estudiante 2: EDWIN DIAZ
16
Conclusiones y Referencias:
Nombre del estudiante 1:
Conclusión:
Bibliografía:
Nombre del estudiante 2: EDWIN DIAZ
Conclusión:
Después de realizar los análisis respectivos, se puede concluir que es necesario
comprender los fundamentos teóricos de la
productividad humana y todas las herramientas administrativas para gestionar
personas, los procesos de gestión humana son muy necesarios e útiles para
argumentar de manera constructiva el desarrollo de las organizaciones y sobre
todo de los colaboradores, pues son ellos la razón de ser de las empresas. Se
propusieron planes de mejoramiento, con el fin de mejorar la gestión del
recurso humano.
Bibliografía:
Pardo Enciso, C. E., & Díaz Villamizar, O. L. (2014). Desarrollo del talento humano
como factor clave para el desarrollo organizacional, una visión desde los líderes de
gestión humana en empresas de Bogotá D.C. Suma de Negocios, 5(11), 39–48
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.as
px?direct=true&db=edselp&AN=S2215910X14700187&lang=es&site=eds-
live&scope=site
del Barrios-Hernández, K. C., Olivero-Vega, E., & Figueroa-Saumet, B. (n.d.).
Conditions of human talent management that favor the development of dynamic
capabilities. Informacion Tecnologica, 31(2), 55–62. Recuperado de9
px?direct=true&db=edselc&AN=edselc.2-52.0-85085260428&lang=es&site=eds-
live&scope=site
17
Molina-Marím, G., Oquendo-Lozano, T., Rodríguez-Garzón, S., Montoya-Gómez, N.,

Vesga-Gómez, C., Lagos-Campos, N., Almanza-Payares, R., Chavarro-Medina, M.,
Goenaga-Jiménez, E., & Arboleda-Posada, G. (2016). Gestión del talento humano en
salud pública. Un análisis en cinco ciudades colombianas, 2014. Revista Gerencia y
Políticas de Salud, 15(30), 108–125 Recuperado de
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Méndez Garzón, T. (2020). Evaluación del desempeño para servidores públicos

vinculados mediante nombramiento provisional: Defensoría del Pueblo. Recuperado
de
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s&site=eds-live&scope=site
Legislación de recursos humanos
Rodríguez, M. R. (2017). Sistema general de riesgos laborales: Decretos 1477 y
1507 de 2014 decreto único reglamentario 1072 de 2015 (3a. ed.). Recuperado de
https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=5190
18

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Puntos que otorga= 125

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Realice una introducción del trabajo y la investigación elaborada.

Al finalizar la actividad deberá diligenciar la siguiente tabla en donde de manera

Comprensión El estudiante y su grupo identifica

1. Cada estudiante Revisa las referencias bibliográficas relacionadas

2. Los integrantes del grupo determinan Roles y responsabilidades

penalizan puntos por múltiple entrega y no se aceptan

Pantallazo del foro de las evidencias de escogencia de roles para el

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ACTIVIDAD 1. Identificación de cargos requeridos para dar

ACTIVIDAD 2. Diseño de Organigrama propuesto a partir de la nueva

ACTIVIDAD 3. Propuesta de Diseño de perfiles de cargo (Para cargos

Educación, Experiencia, Formación, Habilidades.

Cargo: jefe De Producción

Formación: Tecnólogo en ingeniería industrial o afines.

Cargo: jefe administrativo comercial

Cargo: Líder SST

Cargo: Coordinador Recursos Humanos

Otras que el equipo considere: Comunicador, motivador,

Cargo: Coordinador Contable

Cargo: Coordinador logística

Habilidades: Capacidad de análisis, negociador,

Cargo: Super Numerario

ACTIVIDAD 4. Identificación para cada cargo (Existentes y Propuestos)

- Propios del cargo

- Seguridad y Salud en el Trabajo SST

CARGO NIVEL DE ASPECTO

GERENTE GENERAL ALTO PROPIOS

COORDINADOR ALTO GESTION TALENTO

COORDINADOR MEDIO PROPIOS DEL CARGO

JEFE DE PRODUCCIÓN ALTO TODOS

COORDINADOR MEDIO RENDICION DE

TORNERO BAJO PROPIO DEL CARGO

LIDER SST ALTO SST-PROPIO DEL

SUPERVISOR MEDIO PROPIO DEL CARGO

SUPERNUMERARIO NINGUNO PROPIO DEL CARGO-

ACTIVIDAD 5. Identificación de Funciones - responsabilidades propias

GERENTE GENERAL Responsable de asegurar el cumplimiento

Manejo de personal, conocimiento en

ACTIVIDAD 6. Identificación de necesidades de capacitación y

ACTIVIDAD 7. Diseño del Proceso de Gestión Humana bajo los siguientes

PROCESO GESTION HUMANA EMPRESA xxxxxx

Nombre del proceso:

Objetivo del proceso:

Líder del Proceso:

Actividades requeridas para el desarrollo del proceso:

Indicadores de seguimiento y evaluación:

Flujograma del proceso:

EVIDENCIAS DE PARTICIPACION EN LA CONSTRUCCION DE LA

Nombre del estudiante 1: DERLY CRUZ

Nombre del estudiante 2: EDWIN DIAZ