Foros Semana 8 Administración Estratégica

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FOROS SEMANA 8- ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA:

FORO 1- MIÉRCOLES DE MAYO DEL 2018.

Hola profesora y compañeros:

Buenas tardes, junto con saludarles a todos les escribo por medio de este
mensaje en relación a la pregunta del foro la cual está vinculada al proceso de
control y evaluación estratégica del entorno de una empresa u organización.

En primer lugar, mencionar que realizar evaluaciones oportunas en una empresa


es importante e indispensable, debido a que en términos prácticos va entregando
un feedback acerca de cómo se están haciendo las cosas, además permite poder
advertir a la alta dirección de la compañía u organización acerca de los problemas
potenciales ó reales antes de que la situación se vuelva más crítica y no exista
vuelta atrás.

Señalar que una adecuada retroalimentación y de tipo constante es clave para


exista una evaluación que sea eficaz en una organización, existiendo un equilibrio,
si es excesiva generará tensiones y mal ambiente laboral y por otro lado, si no se
realiza se estará actuando de una forma sin saber si se va ó no en buena
dirección.

Si en una situación aleatoria u oportuna se realiza una evaluación en la cual se


encuentran falencias, es indispensable llevar a cabo un plan de contingencia.

Cabe mencionar que en todo proceso de control en este contexto, existe la


evaluación de las estrategias que han sido empleadas en la organización y para
aquello se deben realizar tres actividades básicas:

a- Un examen de las bases de la estrategia de la empresa.

b- Comparar los resultados esperados con los resultados que sean reales.

c- Llevar a cabo la toma de medidas que sean correctivas para poder


garantizar la concordancia con los planes, es decir, no sólo basta con la
detección y diagnóstico.

Saludos a todos y que tengan una buena tarde.


FORO 1- RESPUESTA B: JUEVES 17 MAYO DEL 2018.

Hola profesora y compañeros:

Buenas tardes, junto con saludarles a todos les escribo por medio de este
mensaje en relación a la segunda pregunta de este foro acerca de ejemplificar las
características de un sistema de evaluación eficaz para la empresa.

Un ejemplo de un sistema de evaluación para una empresa sería aquel que lleva a
cabo una evaluación de carácter integral de la gestión empresarial:

a- Recopilar datos: Evaluar de forma global la gestión requiere de información


básica que dé la imagen de la evolución económica. Aquella información se
obtiene de los inventarios de un almacén.

b- Cálculo de los resultados: Sería el ingreso neto, la variación patrimonial y la


rentabilidad.

c- Análisis de información: Analiza los diversos aspectos del negocio.

d- Elaborar conclusiones y recomendaciones: Se debe detectar aspectos


positivos y negativos de la gestión.

Tomando como ejemplo a una empresa que dedica a labores industriales:

Cada área de una planta tiene labores y objetivos que cumplir, por ejemplo:

1- Área producción:
Objetivos: producción, optimizar procesos productivos y estándares de
calidad exigidos.

Metas: Eficiencia en la producción, mantención de maquinarias y equipo,


controlar el desperdicio.

2- Área comercial:
Objetivo: satisfacción de los clientes.

Metas: lograr volúmenes de ventas que sean adecuados, capacitar la


fuerza de ventas, aumentar la participación de mercado.
3- Área financiera: Sus funciones principales son; administrar los recursos
financieros de la empresa, negociar las transacciones financieras de la
empresa y controlar las operaciones financieras.

4- Área de gestión humana:


Objetivo: Es el bienestar de los trabajadores y velar por un buen clima
laboral.

Funciones: elaboración de la nómina, programas de capacitación y


selección además de entrenamiento de personal.

Se lleva a cabo para cada variable de evaluación una tabla que está
constituida por 3 indicadores:

Tendencias: Excelente, buena, regular y mala.


Puntos: Excelente: 10, buena: 7, regular: 4 y mala: 1.
Porcentaje: 90-100, 70-89, 50-69, 0-49.

Saludos a todos y que tengan buenas noches.

FORO 2- VIERNES 18 DE MAYO DEL 2018

Hola profesora y compañeros:

Buenas noches, junto con saludarles nuevamente les escribo en relación a la


pregunta de este foro que indica si fuese contratado por una empresa para poder
implementar un sistema que permita evaluar de forma eficaz la estrategia en
curso.

Señalar que las características que debe tener el sistema de evaluación de


acuerdo a los contenidos vistos para que sea útil para la empresa u organización
sería:

A- La información que se entregue ó proporcione sea oportuna.


B- Las estrategias y su seguimiento deben estar orientados siempre a los
objetivos estratégicos propuestos.
C- Debe ser de carácter simple.
D- Debe existir objetividad al momento de poder entregar información, poder
orientar los controles al proceso de toma de decisiones.
E- La información entregada debe indicar lo que está sucediendo.
F- Las actividades que se necesitan para poder realizar aquella evaluación
debe ser económicos, es decir, sin tener que emplear demasiados recursos
económicos en ellas.
G- Deben ayudar a mejorar el proceso de control de la empresa.
H- Los sistemas deben ayudar a diagnosticar situaciones y facilitar el proceso
de toma de decisiones.
I- Llevar a cabo evaluación de comportamientos y procedimientos.

Saludos a todos y que tengan buenas noches además de un buen término de


ciclo.

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