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    Tarea 6.1 Equidad Interna y Regresión Lineal.

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    andrea floresizaguirre
    Este documento presenta un ejercicio sobre equidad interna y regresión lineal en una empresa. Se proporciona información sobre puestos, puntos, salarios actuales y salarios ideales para 15 empleados. El objetivo es calcular 8 medidas clave como el diagrama de dispersión, la ecuación de la línea recta, el coeficiente de correlación, los salarios ideales, las diferencias salariales, el incremento anual a la planilla si se realizan ajustes, la varianza en puntos y la desviación estándar. Esto ayuda a log

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    Tarea 6.1 Equidad Interna y Regresión Lineal.

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    andrea floresizaguirre
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    Este documento presenta un ejercicio sobre equidad interna y regresión lineal en una empresa. Se proporciona información sobre puestos, puntos, salarios actuales y salarios ideales para 15 empleados. El objetivo es calcular 8 medidas clave como el diagrama de dispersión, la ecuación de la línea recta, el coeficiente de correlación, los salarios ideales, las diferencias salariales, el incremento anual a la planilla si se realizan ajustes, la varianza en puntos y la desviación estándar. Esto ayuda a log

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    Tarea 6.

    1: Equidad interna y
    regresión lineal
    SEMANA: 6
    Introducción
    Como introducción en este trabajo estaremos realizando procesos de Equidad
    interna y regresión lineal donde calcularemos 8 puntos de suma importancia
    para poder lograr una equidad interna dentro de la empresa realizaremos el
    diagrama de dispersión, la ecuación de la línea recta (Y=bx+a), Obtengan el
    coeficiente de correlación, los salarios ideales (Y1) vamos a Efectuar las
    diferencias para obtener el incremento por salario (Y-Y1), Diga cuál es el
    incremento anual a la planilla, si se realizan los ajustes correspondientes la
    varianza en puntos y el cálculo de la desviación estándar donde aprenderemos
    la importancia y como majear estos puntos en la organización.

    Ejercicio tarea 6.1 Equidad interna y regresión lineal


    Como usted debe saber, una política que toda organización debe seguir es
    lograr la equidad interna al remunerar a su personal, lo cual obedece a razones
    muy claras que se presentan en una empresa, ya que si algún puesto es más
    importante que otro se supone que debería pagar más al primero. Si todos en
    una organización ganaran la misma cantidad de sueldos, los directores quizá
    desearían puestos de mensajería, pues así tendrían menos responsabilidades,
    en tanto sus tareas serían menos complejas y menos demandantes de
    habilidades.
    Por lo anterior, se le presenta la siguiente información para que usted
    determine el valor en unidades monetarias (L) que cada punto tiene asignado al
    puesto.
    Indicaciones:
    Puesto Salarios Salario
    s Puntos Y Y1 Diferencias
    1 250 9000
    2 335 8400
    3 425 8900
    4 475 10 000
    5 535 11 500
    6 590 9500
    7 650 12 000
    8 700 10 500
    9 800 12 500
    10 840 13 500
    11 880 14 000
    12 900 14 500
    13 950 15 000
    14 980 16 000
    15 1000 17 500
    Determine lo siguiente:

    1. Obtenga el diagrama de dispersión.

    Diagrama de dispercion
    20000
    18000
    16000
    14000
    12000
    10000
    8000
    6000
    4000
    2000
    0
    200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100

    2. Obtenga la ecuación de la línea recta (Y=bx+a).

    e cuaci ón de l a l í ne a r e ct a (Y =bx +a).


    20000
    18000
    16000
    f(x) = 10.7869334526625 x + 4772.44774020328
    14000 R² = 0.868327044557903
    12000
    10000
    8000
    6000
    4000
    2000
    0
    200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100
    3. Obtengan el coeficiente de correlación.

    el coefi ciente de correlación.

    20000
    18000
    16000
    f(x) = 10.7869334526625 x + 4772.44774020328
    14000 R² = 0.868327044557903
    12000
    10000
    8000
    6000
    4000
    2000
    0
    200 300 400 500 600 700 800 900 1000 1100

    4. Obtenga los salarios ideales (Y1).

    puestos puntos Salarios Y Salarios Y 1 Diferencia


    1 250 9000 7469,15  
    2 335 8400 8386,045  
    3 425 8900 9356,875  
    4 475 10000 9896,225  
    5 535 11500 10543,445  
    6 590 9500 11136,73  
    7 650 12000 11783,95  
    8 700 10500 12323,3  
    9 800 12500 13402  
    10 840 13500 13833,48  
    11 880 14000 14264,96  
    12 900 14500 14480,7  
    13 950 15000 15020,05  
    14 980 16000 15343,66  
    15 1000 17500 15559,4  
    182799,97
    5. Efectúe las diferencias para obtener el incremento por salario (Y-Y1).

    puestos puntos Salarios Y Salarios Y 1 Diferencia


    1 250 9000 7469,15 1530,85
    2 335 8400 8386,045 13,955
    3 425 8900 9356,875 -456,875
    4 475 10000 9896,225 103,775
    5 535 11500 10543,445 956,555
    6 590 9500 11136,73 -1636,73
    7 650 12000 11783,95 216,05
    8 700 10500 12323,3 -1823,3
    9 800 12500 13402 -902
    10 840 13500 13833,48 -333,48
    11 880 14000 14264,96 -264,96
    12 900 14500 14480,7 19,3
    13 950 15000 15020,05 -20,05
    14 980 16000 15343,66 656,34
    15 1000 17500 15559,4 1940,6
    182799,97

    6. Diga cuál es el incremento anual a la planilla, si se realizan los ajustes


    correspondientes.

    Mensual -5437,395 Anual -76123,53

    7. Obtenga la varianza en puntos.

    Varianza de puntos 55619,5556

    8. Realice el cálculo de la desviación estándar.

    Desviación estándar 2730,0468


    Conclusiones

    Para poder concluir con este trabajo aprendimos a poder calcular


    Equidad interna y regresión lineal donde realizamos diagrama de
    dispersión, Obtenga la ecuación de la línea recta (Y=bx+a) de esta
    manera completamos y aprendimos a calcular cada uno de los puntos.

    Para finalizar dentro de este trabajo y el estudio de la semana


    aprendimos que la equidad de interés es de suma importancia para las
    empresas para poder llevar todo equilibrado y que todo sea equitativo y
    justo para la empresa y los colaboradores.

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