Un Contable, El Propietario de Un Snack-Bar y Los Cacahuetes
Un Contable, El Propietario de Un Snack-Bar y Los Cacahuetes
Un Contable, El Propietario de Un Snack-Bar y Los Cacahuetes
EMPRESA
DEPTOS
PRODUCTOS Manias Comida Bebidas (=) CV
Para tomar decisiones se consideran los beneficios diferenciales o incrementales de la decision, o sea el impacto fut
es importante para el calcilo del mism si es corto o de largo plazo. En l largo plaz la mayori de costos son diferenciale
corto largo
Retos de la contbailidad d
tomar decisiones
conocer la capacidad insta
seleccionar precios de producto
el producto qué producir
alta con mayor costos de os productos
aceptar pedidos beneficio medir desemepño de los g
con mayor margen diferencial margen de contribución
de contribucion por recurso tomar decisiones estratég
por recurso escaso escaso
costos de os productos
medir desemepño de los g
margen de contribución
tomar decisiones estratég
aceptar
baja productos
aceptar pedidos con
con margen de benedicio
contribucion diferencial
unitario positivo positivo
operaciones contable
costo ve el
directo al producto inventario
gasto no directo al
producto va al periodo
(=)CD
Fabricar 2000.00 x
Fabricar 1000.00 y
Materia prima
L. Normal 500.00 por unidad
L. Acanalada 750.00 por unidad
Precio de venta
L. Normal 2000.00 por unidad
L. Acanalada 2500.00 por unidad
Costo diferencial C. M P
Costo inalterado C. MOD
qué conviene fabricar NORMAL
Ejercico 2
PRECIO 100.00
Ejercicio 3
PRODUCTO 150000.00
Ejercicio 5
variable
materia prima 300.00 1.00
mano de obra 150.00 0.90
gastos de fabricación 250.00 0.20
total costo de fabricación 700.00
precio 1500.00
venta unidades 20000.00
Ahora
materia prima 300.00 1.00
mano de obra 150.00 0.90
gastos de fabricación 250.00 0.20
total costo de fabricación 700.00
precio 1500.00
venta unidades 20000.00
Venta 30000000.00
CV 25200000.00
UBV 4800000.00 Si se vende el doble pero la utilidad da pé
Estimación
precio 1000.00
ventas 40000.00
mc 1.92
materia prima 300.00 1.00
mano de obra 150.00 0.90
gastos de fabricación 250.00 0.20
total costo de fabricación 700.00
1400.00
gastos admon 0.05
precio 1000.00
venta unidades 4000.00
Venta 4000000.00
CV 4940000.00
UBV -940000.00
NORMAL ACANALADA
UNIDADES 2000.00 1000.00
MOD 250.00 500.00
M PRIMA 500.00 750.00
PRECIO DE VENTA 2000.00 2500.00
C. M P 1000000.00 750000.00
PV 4000000.00 2500000.00
COSTOS 1500000.00 1250000.00
BENEFICIO DIFERENCIAL 2500000.00 1250000.00
PRODUCTO A
UNIDADES 100000.00 100000.00
PRECIO 100.00 120.00
TOTAL 10000000.00 12000000.00
-6000000.00
e sería el márgen de contribución que se btendría en caso de unicamente producir el más rentable
comisión
6000000.00
2700000.00
1000000.00
14000000.00
1500000.00
e vende el doble pero la utilidad da pérdidas, seguiría con la opción de mantener precios
1200000.00 300.00
540000.00 135.00
200000.00 50.00
2800000.00 35.00
200000.00 520.00