Presentacion Simulacro de Evacuacion

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"La representación de una respuesta de protección ante una

emergencia causada por uno o más fenómenos o agentes


perturbadores".
Durante el ejercicio se simulan diversos escenarios, lo más
cercanos a la realidad, con la finalidad de probar y preparar la
respuesta más eficaz ante eventuales situaciones reales de
perturbación.
El principal objetivo de los simulacros es
lograr que el personal de la empresa
practique las acciones previstas para
realizar una evacuación con óptimo
desempeño, de modo
que se generen y consoliden los hábitos
correctos de respuesta. Los
simulacros, son el medio por el cual se
revisan las políticas y procedimientos
establecidos para los casos
de emergencia; con ellos debe probar que
lo planeado resulta sencillo y eficiente.
GABINETE
No implican desplazamiento de recursos humanos o materiales.
Son de escritorio.

OPERATIVOS
Ejecución de las actividades planeadas.
Participan brigadistas y personal
CON PREVIO AVISO
Los brigadistas y el personal conocen la fecha y hora en que
se realizará el simulacro.

SIN AVISO
Únicamente los brigadistas conocen la fecha y la hora en que se
efectuará el simulacro
La planeación de los ejercicios de evacuación requieren del total
conocimiento de:
•Características físicas del inmueble (número de niveles, uso, tipo
y materiales, equipos y mobiliario, tipo de accesos, etc.)
• De la zona donde se ubica (calles y avenidas que lo circundan)

•de los espacios abiertos en el entorno


(jardines, camellones, estacionamientos)
• de los inmuebles vecinos (casa
habitación, fábricas, laboratorios, etc.), así como la actividad que
realizan estos; de los riesgos que, por razones de ubicación
geográfica, se encuentra expuesta la localidad.
Esta etapa incluye:
A. Metas
B. Participantes
C. Escenarios
D. Formatos de observación y evaluación.

A. METAS
Para cumplir con los alcances previstos en la realización de
un simulacro se consideran los siguientes puntos:

1. Usos del inmueble: giro y actividades que se


realizan en la empresa.
2. Tipo de simulacro: con previo aviso y sin aviso.
Para realizar un simulacro con previo aviso, se hace
una campaña de difusión tanto verbal como escrita.
3.-Planeación del simulacro: se plantea y estudia el
escenario, para lo cual se utilizan los planos de la
empresa con sus respectivos niveles en donde se
indican las rutas de evacuación, salidas de
emergencia, zonas de repliegue y de menor riesgo.

4.Distribución de los brigadistas: los brigadistas se


ubican en los puntos acordados, durante el
simulacro de gabinete, ayudándose con los planos
del inmueble.
B. PARTICIPANTES
Se incluye al personal de la empresa y los
brigadistas. Se definen las
funciones, recursos y responsabilidades de
cada miembro del Comité Interno de
Protección Civil.
Además del personal de la empresa, es
necesaria la participación, durante el
simulacro de un observador certificado
externo, el cual evaluará la realización del
evento.
C.- ESCENARIOS
Los escenarios deben presentar diferentes
grados de dificultad para valorar la capacidad de
respuesta ante diversas situaciones.

D. FORMATOS DE OBSERVACIÓN Y
EVALUACIÓN.

Dentro de las actividades de planeación es


necesario contar con formatos para calificar los
procedimientos, la revisión y la actualización del
Plan después de la primera realización, así como
de los subsecuentes simulacros. Otro formato es
el elaborado por el ó los observadores externos.
Los formatos serán revisados durante la
evaluación del simulacro.
En la organización del propio simulacro, es
necesario que los brigadistas conozcan a la
perfección sus instalaciones y el equipamiento con
que cuentan, así como sus funciones y
responsabilidades, las instrucciones y las acciones
a seguir, la toma de decisiones, la conducción de
personas hacia puntos de repliegue o zonas de
menor
riesgo, etc. En esta segunda etapa se tienen:
1. Elaboración del escenario
2. Ejercicio de gabinete
3. Difusión.
Incluye a todo el personal del inmueble el cual está
informado y sensibilizado para colaborar. Consiste
en llevar a la práctica:
A. Planeación y acuerdos convenidos en el
ejercicio de gabinete
B. Verificación del desalojo del inmueble
C. Vuelta a la normalidad.

Dependiendo de la zona geográfica en que se


localice el inmueble, se recomienda realizar
simulacros con cierta periodicidad:
ZONA DE ALTO RIESGO: uno cada mes.
ZONA DE RIESGO MEDIO: uno cada tres meses.
ZONA DE BAJO RIESGO: uno cada seis meses.

Una vez finalizado el simulacro, deben reunirse los integrantes


de la brigada con el propósito de evaluar la realización del
mismo y consolidar tanto los aciertos, como
corregir fallas, apoyándose en los resultados entregados por
los evaluadores del ejercicio.
Otros aspectos importantes dentro de esta etapa, son: la
elaboración de un INFORME DE EVALUACIÓN, realizado por
escrito y con los criterios de evaluación correspondientes a la
respuesta esperada.
.

Conforme a lo dispuesto en el Artículo 16 de la Ley 31/95, la


Evaluación de Riesgos es un instrumento esencial para la
gestión y aplicación del Plan de Prevención. La Evaluación
tiene en cuenta, con carácter general:
•La naturaleza de la actividad.

•Las características de los puestos de trabajo existentes y de


los trabajadores que los desempeñan.

•Aquellas otras actuaciones que se desarrollen de conformidad


con lo dispuesto en la normativa sobre protección de riesgos
específicos, actividades de especial peligrosidad y coordinación
de actividades empresariales.
El proceso de Evaluación de los Riesgos en la
empresa está integrado por tres tipos de
actuaciones diferentes, cuyos procedimientos
de realización proporcionan confianza sobre su
resultado:

•Evaluación de riesgos en equipos y lugares


de trabajo.
•Evaluación de riesgos en los puestos de
trabajo.
•Evaluación específica de riesgos.

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