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    Jorge Guillermo Henao Garzon
    Este documento presenta información financiera y operativa de tres divisiones (CCP 1, CCP 2 y CCS 3) y cuatro departamentos (Bodega, Mantenimiento, Restaurante) de una empresa industrial. Incluye factores como área, trabajadores, equipos, ventas y costos iniciales y operativos de cada unidad. Luego aplica dos métodos de prorrateo para asignar los costos primarios y secundarios a cada división y departamento.

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    Jorge Guillermo Henao Garzon
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    Este documento presenta información financiera y operativa de tres divisiones (CCP 1, CCP 2 y CCS 3) y cuatro departamentos (Bodega, Mantenimiento, Restaurante) de una empresa industrial. Incluye factores como área, trabajadores, equipos, ventas y costos iniciales y operativos de cada unidad. Luego aplica dos métodos de prorrateo para asignar los costos primarios y secundarios a cada división y departamento.

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    Este documento presenta información financiera y operativa de tres divisiones (CCP 1, CCP 2 y CCS 3) y cuatro departamentos (Bodega, Mantenimiento, Restaurante) de una empresa industrial. Incluye factores como área, trabajadores, equipos, ventas y costos iniciales y operativos de cada unidad. Luego aplica dos métodos de prorrateo para asignar los costos primarios y secundarios a cada división y departamento.

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    Cif Ejemplo

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    Jorge Guillermo Henao Garzon
    Este documento presenta información financiera y operativa de tres divisiones (CCP 1, CCP 2 y CCS 3) y cuatro departamentos (Bodega, Mantenimiento, Restaurante) de una empresa industrial. Incluye factores como área, trabajadores, equipos, ventas y costos iniciales y operativos de cada unidad. Luego aplica dos métodos de prorrateo para asignar los costos primarios y secundarios a cada división y departamento.

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    de 12

    Empresa Industrial

    CCP CCS
    Factores de aplicación 1 2 3 Bodega Mantenimiento Restaurante
    Area 600 900 300 100 50 50
    # Trabajadores 4 8 2 3 2 4
    KW 2,000 2,400 1,300 1,000 500 300
    Maq. Y Eq. 25,000 39,000 15,000 7,000 3,000 1,000
    Servicio prestado 25% 30% 45%
    MD 50,000 60,000 40,000
    MOD 50,000 100,000 25,000

    CIF
    MI $ 13,000
    MOI 56,000
    Arrendamiento 5,000
    Energia 3,000
    Depreciación 9,000
    Prorr. Primario $ 86,000
    Empresa Industrial
    Total
    2,000
    23
    7,500
    90,000

    150,000
    175,000
    Empresa Industrial
    CCP CCS
    Factores de aplicación 1 2 3 B M R
    Area 600 900 300 100 50 50
    # Trabajadores 4 8 2 3 2 4
    KW 2,000 2,400 1,300 1,000 500 300
    Maq. Y Eq. 25,000 39,000 15,000 7,000 3,000 1,000
    Servicio prestado 25% 30% 45%
    MD 50,000 60,000 40,000
    MOD 50,000 100,000 25,000

    CCP CCS
    CIF
    1 2 3 B M R
    MI $ 13,000 4,000 4,800 3,200 - - 1,000
    MOI 56,000 6,000 12,000 3,000 15,000 10,000 10,000
    Arrendamiento 5,000 1,500 2,250 750 250 125 125
    Energia 3,000 800 960 520 400 200 120
    Depreciación 9,000 2,500 3,900 1,500 700 300 100
    Prorr. Primario $ 86,000 $ 14,800 $ 23,910 $ 8,970 $ 16,350 $ 10,625 $ 11,345

    Aplicación Factor Aplicación


    MI Con base MD 0.08000 mi/md Depreciación Con base Maq. Y Eq.
    $13,000 - $1,000 $ 9,000 90,000
    $ 12,000 150,000

    MOI Con base MOD 0.12000 MOI/MOD


    $56,000 - $35,000
    $ 21,000 175,000

    Arrendamiento Con base Area 2.50000


    $ 5,000 2,000

    Energia Con base KW 0.40000


    $ 3,000 7,500
    Total
    2,000
    23
    7,500
    90,000

    150,000
    175,000

    Total
    -
    -
    -
    -
    -
    -

    Factor
    0.10000
    Empresa Industrial
    CCP CCS
    Factores de aplicación 1 2 3 Bodega Mantenimiento Restaurante
    Area 600 900 300 100 50 50
    # Trabajadores 4 8 2 3 2 4
    KW 2,000 2,400 1,300 1,000 500 300
    Maq. Y Eq. 25,000 39,000 15,000 7,000 3,000 1,000
    Servicio prestado 25% 30% 45%
    MD 50,000 60,000 40,000
    MOD 50,000 100,000 25,000

    CCP CCS
    CIF
    1 2 3 Bodega Mantenimiento Restaurante
    MI $ 13,000 4,000 4,800 3,200 - - 1,000
    MOI 56,000 6,000 12,000 3,000 15,000 10,000 10,000
    Arrendamiento 5,000 1,500 2,250 750 250 125 125
    Energia 3,000 800 960 520 400 200 120
    Depreciación 9,000 2,500 3,900 1,500 700 300 100
    Prorr. Primario $ 86,000 $ 14,800 $ 23,910 $ 8,970 $ 16,350 $ 10,625 $ 11,345
    Prorrateo secundario Método normal
    Restaurante 2,388 4,777 1,194 1,791 1,194 -11,345
    Bodega 6,047 7,257 4,838 -18,141 -
    Mantenimiento 2,955 3,546 5,319 -11,819 -
    Prorr. Sec. $ 86,000 $ 26,190 $ 39,489 $ 20,321 $ - $ - $ -

    Aplicación Factor Aplicación


    MI Con base MD 0.08000 Depreciación Con base Maq. Y Eq.
    $13,000 - $1,000 $ 9,000 90,000
    $ 12,000 150,000

    MOI Con base MOD 0.12000 Restaurante Con base # Trab.


    $56,000 - $35,000 $ 11,345 23 - 4
    $ 21,000 175,000 $ 11,345 19

    Arrendamiento Con base Area 2.50000


    $ 5,000 2,000 Bodega Con base MD + MI
    $16,350 + $1,791 $150,000 + $12,000
    $ 18,141 162,000
    Energia Con base KW 0.40000
    $ 3,000 7,500 Mantenimiento Con base Ser. Pres.
    Empresa Industrial
    Total
    2,000
    23
    7,500
    90,000

    150,000
    175,000

    Total
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    Prorrateo secundario Método normal
    -
    -
    -

    Factor
    0.10000

    597

    0.11198
    Empresa Industrial
    CCP CCS
    Factores de aplicación 1 2 3 Bodega Mantenimiento Restaurante
    Area 600 900 300 100 50 50
    # Trabajadores 4 8 2 3 2 4
    KW 2,000 2,400 1,300 1,000 500 300
    Maq. Y Eq. 25,000 39,000 15,000 7,000 3,000 1,000
    Servicio prestado 25% 30% 45%
    MD 50,000 60,000 40,000
    MOD 50,000 100,000 25,000

    CCP CCS
    CIF
    1 2 3 Bodega Mantenimiento Restaurante
    MI $ 13,000 4,000 4,800 3,200 - - 1,000
    MOI 56,000 6,000 12,000 3,000 15,000 10,000 10,000
    Arrendamiento 5,000 1,500 2,250 750 250 125 125
    Energia 3,000 800 960 520 400 200 120
    Depreciación 9,000 2,500 3,900 1,500 700 300 100
    Prorr. Primario $ 86,000 $ 14,800 $ 23,910 $ 8,970 $ 16,350 $ 10,625 $ 11,345
    Prorrateo secundario Método normal
    Bodega 5,450 6,540 4,360 -16,350 - -
    Mantenimiento 2,656 3,188 4,781 -10,625 -
    Restaurante 3,241 6,483 1,621 - - -11,345
    Prorr. Sec. $ 86,000 $ 26,148 $ 40,120 $ 19,732 $ - $ - $ -

    Aplicación Factor Aplicación


    MI Con base MD 0.08000 Depreciación Con base Maq. Y Eq.
    $13,000 - $1,000 $ 9,000 90,000
    $ 12,000 150,000

    MOI Con base MOD 0.12000 Bodega Con base MD + MI


    $56,000 - $35,000 $ 16,350 $150,000 + $12,000
    $ 21,000 175,000 $ 16,350 162,000

    Arrendamiento Con base Area 2.50000


    $ 5,000 2,000 Mantenimiento Con base Ser. Pres.
    Restaurante Con base #Trabajadores
    Energia Con base KW 0.40000 $ 11,345 23-9
    $ 3,000 7,500 $ 11,345 $ 14
    Empresa Industrial
    Total
    2,000
    23
    7,500
    90,000

    150,000
    175,000

    Total
    -
    -
    -
    -
    -
    -
    Prorrateo secundario Método normal
    -
    -
    -

    Factor
    0.10000

    0.100925926
    $ 810

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