Enfoque Sistémico de La Organización
Enfoque Sistémico de La Organización
Enfoque Sistémico de La Organización
1. EL ENFOQUESISTÉMICO…
2. DEFINICIÓN Es una orientación sistémica para definir problemas y
oportunidades y desarrollar soluciones, el estudio de un problema y la
formulación de una solución.
3. PASOS
Definir el problema • Definir un problema o una oportunidad utilizando el
pensamiento sistémico.
Desarrollar soluciones alternativas • Desarrollar y evaluar soluciones de
sistemas alternativos.
Seleccionar soluciones Seleccionar una solución que mejor satisfaga sus
requerimientos.
Diseñar la solución • Diseñar la solución de un sistema seleccionado para
satisfacer sus requerimientos.
Implementar la solución Implementar y evaluar el éxito del sistema diseñado.
4. DEFINICIÓN DE PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES
Los problemas y las oportunidades se identifican en el primer paso del enfoque
sistémico.
Identificando:
El problema.
La oportunidad.
El síntoma.
5. DESARROLLAR SOLUCIONES ALTERNATIVAS
Usualmente existen diferentes maneras de solucionar cualquier problema o
buscar cualquier oportunidad. El hecho de pasar inmediatamente de una
definición de un problema a una solución no es buena idea.
Por ello se consideran:
Las ventajas
Las desventajas
6. SELECCIONAR LA MEJOR SOLUCIÓN
Una vez evaluadas todas las soluciones alternativas, usted puede comenzar el
proceso de seleccionar la mejor solución, las soluciones alternativas pueden
compararse entre sí porque estas han sido evaluadas utilizando los mismos
criterios.
7. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA SOLUCIÓN
Una vez seleccionada una solución, este debe diseñarse e implementarse. Es
posible que tenga que depender de otros usuarios finales, y staff técnico para
que le ayuden a desarrollar especificaciones de diseño y un plan de
implementación.
8. DESARROLLAR SOLUCIONES DE UN SI
CICLO:
INVESTIGAR
MANTENER
ANALIZAR
IMPLEMENTAR
DISEÑAR
9. INVESTIGACIÓN DEL SISTEMA
Determinar si existe un problema o una oportunidad empresarial.
Realizar un estudio de factibilidad para determinar si un SI nuevo o
mejorado es una solución viable.
Desarrollar un plan gerencial de proyectos y aprobación de la gerencia.
10. INVESTIGACIÓN DEL SISTEMA
Se puede implementar en un producto de estudio de factibilidad:
Factibilidad organizacional.
Factibilidad económica.
Factibilidad técnica.
Factibilidad operacional.
11. ANÁLISIS DEL SISTEMA
Analizar las necesidades de información de usuarios finales, el entorno
organizacional y cualquier sistema que actualmente este en uso.
Desarrollar los requerimientos funcionales de un sistema que pueda
satisfacer las necesidades de usuarios finales.
12. ANÁLISIS DEL SISTEMA
Se puede implementar en un producto de requerimientos funcionales:
Análisis organizacional.
Análisis del sistema actual.
13. ANÁLISIS DEL SISTEMA
Análisis de requerimientos funcionales de:
Interfaz de usuario.
Procesamiento.
Almacenamiento.
Control.
14. DISEÑO DE SISTEMAS
Desarrollar especificaciones para los recursos de hardware, software,
personas, redes y datos, y los productos de información que satisfagan los
requerimientos funcionales del sistema propuesto
15. DISEÑO DE SISTEMAS
Se puede implementar en un producto de especificaciones de los sistemas:
Diseño de la interfaz de usuario (diseño de pantallas, formatos, informes
y diálogos).
Diseño de datos (diseño de la estructura de datos).
Diseño de procesos (diseño de procedimientos y programas).
16. IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS
Adquirir o desarrollar hardware y software.
Probar el sistema y capacitar a las personas para que lo operen y
utilicen.
Cambiarse al nuevo sistema.
17. IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS
Se puede implementar en un producto de sistemas operacionales:
Equipos.
Esquemas.
Prototipos.
Presentación.
18. IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS
Retroalimentación.
Reiteración.
Consulta.
Conclusión.
Aceptación.
Instalación.
19. MANTENIMIENTO DE SISTEMAS
Utilizar un proceso de revisión posteriormente para supervisar, evaluar y
modificar el sistema según sea requiera.
20. MANTENIMIENTO DE SISTEMAS
Se puede implementar en un producto de sistema mejorado:
Supervisión de un sistema.
Evaluación de un sistema.
Modificación de un sistema.