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    Giinn U1 A1 Nagg

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    Marco Antonio Fernandez Garcia
    El documento presenta un modelo de inteligencia de negocios con tres ejes: estratégico, informático y competitivo. El enfoque estratégico se centra en el desempeño administrativo interno y la toma de decisiones gerenciales. El enfoque informático incluye metodologías, aplicaciones y habilidades para crear y administrar información. El enfoque competitivo enfoca la visión externa de la empresa y su entorno de mercado.

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    El documento presenta un modelo de inteligencia de negocios con tres ejes: estratégico, informático y competitivo. El enfoque estratégico se centra en el desempeño administrativo interno y la toma de decisiones gerenciales. El enfoque informático incluye metodologías, aplicaciones y habilidades para crear y administrar información. El enfoque competitivo enfoca la visión externa de la empresa y su entorno de mercado.

    Descripción original:

    ok

    Título original

    GIINN-U1-A1-NAGG

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    El documento presenta un modelo de inteligencia de negocios con tres ejes: estratégico, informático y competitivo. El enfoque estratégico se centra en el desempeño administrativo interno y la toma de decisiones gerenciales. El enfoque informático incluye metodologías, aplicaciones y habilidades para crear y administrar información. El enfoque competitivo enfoca la visión externa de la empresa y su entorno de mercado.

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    de 5

    Materia: Inteligencia de negocios

    Docente:.

    Alumno: Nallely Paloma Guerrero García

    Matricula: ES1611303119

    Fecha: 10 de abril de 2019

    Universidad abierta y a distancia de México

    Unidad 1
    Actividad 1: Modelo de inteligencia de
    negocios

    (
    U1. Actividad 1.
    Modelo de inteligencia de negocios

    Instrucciones

    Elabora un mapa mental con los siguientes elementos:

    Indica la idea central alrededor de la cual representarás las otras ideas, referencias, notas y reflexiones.

    Establece tres ejes relativos a los tres enfoques de inteligencia de negocios abordados. Abrirás cada eje en dos ramas, una
    relativa a los conceptos y otra a las herramientas.

    Jerarquiza las ideas conforme a su cercanía con la idea central, de adentro hacia fuera del diagrama.

    Traza los vínculos lineales o con los conectores que se justifiquen, a fin de unir las ideas y aspectos que guarden correlación o
    equivalencia.

    Formula una nota para describir y explicar el diagrama.


    ENFOQUE
    ESTRATÈGICO
    Concepto Herramientas

    Hacer énfasis en el desempeño Diagnosticar la situación actual de


    administrativo de la empresa y la empresa respecto al manejo de
    las decisiones internas que debe su información, y en función de
    tomar la gerencia para diseñar ello, formular un plan de acción,
    las estrategias de negocios razón por la cual en este subtema
    se te proporciona la definición de
    Enfoques de inteligencia las condiciones de ambas
    de negocios herramientas, es decir, lo que las
    hace cobrar existencia

    Enfoque informático
    Enfoque competitivo

    Herramientas
    Concepto Concepto
    Para su ejecución Herramientas
    Conjunto de metodologías, programas Hacer énfasis en la visión externa
    aplicaciones, prácticas y capacidades Reforzamiento de los estándares éticos
    computacionales software que lleva a cabo la empresa en
    enfocadas a la creación y y de responsabilidad empresarial para
    y hadware cuanto a su entorno, a
    administración de información que evitar conductas desleales, perniciosas
    diferencias de los dos temas
    permite tomar mejores decisiones a o que propicien actos de corrupción por
    previos, los cuales tienen un
    los usuarios de una organización parte de los participantes que compiten
    alcance eminentemente interno
    en los mercados
    Como se muestra en la imagen anterior explicamos los enfoques estratégico, tecnológico y competitivo, que se tienen que aplicar
    dentro de una empresa.
    La información nos permite ir familiarizándonos con los conceptos y herramientas con la que podemos ejecutar.
    Por lo cual nos permitirá más adelante dentro de la PyME poder realizar una buena ejecución de los enfoques ya que contamos
    con el conocimiento pertinente para poder aplicarlo.
    Bibliografía

    UNADM. (2019). Unidad 1. Componentes de la inteligencia de negocios. . 2019, de UNAMD


    Sitio web:
    https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/GAP/06/GIINN_2019_01/U1/Descargables/GIINN_U1_CN.pdf

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