Trabajo de Campo 6-2022-1 - ROSALIA

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Trabajo de campo 6

El presente trabajo consiste en investigar los siguientes conceptos, lo que se pide es colocar
una conclusión con sus propias palabra de las lecturas que puedan encontrar en la red de cada
uno de los conceptos.

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Gestión de inventarios

- Definición de la gestión de los inventarios

Cuando hablamos sobre gestión de inventarios nos estamos refiriendo a un


seguimiento profundo de los artículos o materiales que se almacenan, esto a través de
ciertas actividades que logran proporcionar un amplio conocimiento en la
administración adecuada del registro, compra y salida del inventario dentro de una
empresa.

- ¿Cuáles son las herramientas que se utilizan en la gestión de inventarios?

Recopilación de datos de código de barras

Esto eliminara la carga de la fuerza de trabajo y mejorara en gran medida la fiabilidad y


precisión de los datos de inventario de la empresa.

Recuento cíclico

El recuento cíclico es un proceso que cuenta los elementos importantes con mas
frecuencia que los menos importantes. Este método proporciona un sistema para
verificar y eliminar el lugar donde se originan los errores en la cadena de suministro.

Análisis ABC

ABC para organizar los elementos de la mayoría a la menos importante. Organizar


stock de esta manera simplificara el cumplimiento de pedidos y ahorrara espacio en el
almacén.

Utilice un sistema de software de gestión de inventario

Una solución de software de inventario combinada con software de contabilidad


mejorara la precisión de los datos de inventario, aumentara la eficiencia, minimizara
los desperdicios y disminuirá los costos de transporte. 

Utilizar el seguimiento de lotes de trazabilidad de números de serie


La trazabilidad del número de serie aumentara la responsabilidad financiera y
maximizara la eficiencia en todas las áreas de la cadena de suministro. Es un recurso
importante para la gestión del desempeño y la calidad del servicio al cliente.

- Importancia de la gestión de inventarios

La gestión de inventarios es de gran importancia para llevar un orden dentro del


almacén y para que el desarrollo de la actividad sea el correcto. Así la empresa tendrá
un control de los bienes con los cuales se pretende satisfacer la demanda del
producto. Dentro de la gestión de inventarios es necesario tener un sistema de control
que ayude a revisar los recursos e implementar técnicas que permitan evaluar
correctamente las mercancías.

Beneficios de realizar un eficiente proceso de gestión de inventarios:

 Controlar las entradas, salidas y ubicación de las mercancías.


 Utilizar economías de escala.
 Proyectar las ventas.
 Reducir los costos derivados de la provisión.
 Brindar un mayor control del negocio.
 Mejorar el flujo de efectivo de la empresa para que sea rentable.
 Detectar mercancías estancadas.
 Minimizar los niveles de materias primas, el trabajo en progreso y los
productos terminados.

Gestión de almacenes

- Definición de la gestión de almacenes


- ¿Cuáles son las herramientas que se utilizan en la gestión de almacenes?
- Importancia de la gestión de almacenes.

Diferencias y similitudes entre ambas gestiones.

Al escuchar amos títulos, podemos pensar que se refieren a una misma noción, con las mismas
actividades, pero al analizarlas podemos darnos cuenta que existen diferencias significativas.
La gestión de inventarios y almacenes en muchas ocasiones estos términos se utilizan como
sinónimos, pero estos procesos no tienen los mismos objetivos, no obstante, estos términos se
encuentran estrechamente vinculados. La correcta gestión de inventarios y almacenes
alcanzan el aseguramiento de un adecuado nivel de eficiencia y productividad.

Gestión de Almacén Gestión de Inventario


¿Cómo? ¿Dónde? Almacenar ¿Qué? ¿Cuánto? ¿A cuánto?
¿Cuándo? Productos
Concepto Es el procedimiento de la labor Es el procedimiento designado
logística que se responsabiliza para garantizar la cantidad de
del acopio, almacenamiento y productos apropiados dentro de
distribución en el interior de un una empresa. (Zapata, 2014:10)
propio almacén. (Rubio y
Villaroel, 2012:10)
Objetivo El objetivo principal consiste en El objetivo fundamental consiste
garantizar el abastecimiento en reducir al mínimo los niveles de
apropiado y pertinente de los inventarios, de tal manera que se
productos para asegurar los encuentren disponibles los
servicios de modo continuo. productos necesarios en el
(Salazar, 2019) momento justo.
Complejidad Los sistemas de gestión de Los sistemas de gestión de
almacén administran y manejan inventarios permiten maximizar la
las secciones de rentabilidad, disminuir los costos
almacenamiento de un de capital inmovilizado, con la
producto. De la misma manera única finalidad de complacer las
un sistema de gestión de necesidades del cliente. (Bastidas y
almacenes es más dificultoso Toro, 2011)
configurar que un sistema de
gestión de inventarios.
Control Facilita el control de los Permite identificar y mantener
inventarios, el cual protege y solamente las cantidades de
mantiene su estado físico de productos adecuados de tal modo
cualquier daño, deterioro. que la empresa logre sus
(Brent y Travis, 2008) prioridades competitivas.
(Krajewski y Ritzman, 2000)
Políticas El almacén puede regular y La política de inventarios responde
controlar de modo directo la las interrogantes de cuánto revisar,
política de inventario. (Jinxiang cuándo ordenar y cuánto ordenar,
et al, 2010) no obstante, para determinar y
precisar las políticas de los
inventarios se deben analizar la
clasificación de los productos y la
estimación de los costos. (Vidal y
Gutiérrez, 2008)
Integración La gestión de almacén está La gestión de inventario se
rigurosamente relacionada e encuentra integrada con el
integrada con los departamento de producción.
departamentos de producción, Además, la gestión de inventarios
gestión de calidad, ventas y comprende la determinación de
distribución. decisiones operacionales y
estratégicas. (Peña y Silva, 2016)
Soluciones El software de gestión de El software de gestión de
almacenes brinda mayores inventarios permite conocer las
posibilidades de negocio, ya que cantidades de productos
permite analizar hasta corregir disponibles, como también facilita
el inventario y los equipos de su localización. Además, controla
almacenamiento, además de las entradas y salidas de productos.
administrar en tiempo real los
flujos de información
relacionado a las operaciones
logísticas.
Conclusiones y Recomendaciones

 Una gestión adecuada del inventario disminuirá los costos de transporte, mejorará la
eficiencia y aumentará la satisfacción del cliente.
 Los consejos para gestionar el inventario con precisión incluyen la reducción de
existencias, la recolección y empaquetados efectivos, la elección de KPI de calidad y el
transporte de existencias de seguridad.
 Las mejores herramientas para gestionar el inventario incluyen la recopilación de
datos de códigos de barras, el recuento cíclico, el análisis ABC, un sistema de software
de gestión de inventario y la trazabilidad de números de serie.
 La gestión de inventarios es un factor primordial de la gestión de almacenes, dado que
esta gestión se incorpora con las distintas áreas de la empresa, asimismo, pretende
originar sinergias, optimizar procesos, aumentar ahorros y perfeccionar la atención al
cliente, por consiguiente, la gestión de inventarios permite conocer específicamente
los productos que se tiene disponible.
 La gestión de almacenes automatiza el control de su almacén mediante la toma de
información de forma remota, mientras tanto la gestión de inventarios procura buscar
mejores resultados para las tareas que participan en dicha gestión.

Bibliografía

- Bastidas, V., y Toro, L. (2011). Metodología para el control y la gestión de inventarios


en una empresa minorista de electrodomésticos. Scientia et Technica.

- Brent, W., & Travis, T. (2008). A review of inventory management research in major
logistics journals. Themes and future directions. International Journal of Production
Economics, 19, 212-232.

- Jinxiang, G., Goetschalckx, M., & McGinnis, L. (2010). Research on warehouse design
and performance evaluation: A comprehensive review. European Journal of
Operational Research, 203(3), 539-549. doi:https://doi.org/10.1016/j.ejor.2009.07.031

- Krajewski, L., y Ritzman, L. (2000). Administración de operaciones: estrategia y análisis.


México: Prentice Hall.

- Peña, O., y Silva, R. (2016). Factores incidentes sobre la gestión de sistemas de


inventario en organizaciones venezolanas. TELOS: Revista de Estudios
Interdisciplinarios en Ciencias Sociales Universidad Privada Dr. Rafael Belloso Chacín.
Obtenido de https://www.redalyc.org/pdf/993/99345727003.pdf
- Rubio, J., y Villaroel , S. (2012). Gestión de pedidos y stock. España: Aula mentor.
Obtenido de https://books.google.com.pe/books?
id=1C8bAgAAQBAJ&printsec=frontcover&dq
=gestion+de+stock+y+almacenes&hl=es419&sa=X&ved=2ahUKEwiX9NiFgN7sAhWwslk
KHbZQBiYQ6AEwAnoECAE QAg#v=onepage&q=gestion%20de%20stock%20y
%20almacenes&f=false

- Salazar, B. (24 de Julio de 2019). Ingenieria Industrial Online. Obtenido de


https://www.ingenieriaindustrialonline.com/gestion-de-almacenes/que-es-lagestion-
de-almacenes/

- Vidal, C., y Gutiérrez, V. (2008). Modelos de Gestión de Inventarios en Cadenas de


Abastecimiento: Revisión de la Literatura. Revista de la Facultad de Ingeniería de la
Universidad de Antioquia. Obtenido de
http://www.scielo.org.co/pdf/rfiua/n43/n43a12.pdf

- Zapata, J. (2014). Fundamentos de la gestión de inventarios. Medillín, Colombia:


Esumer Centro Editorial. Obtenido de
https://www.academia.edu/36587620/Fundamentosdelagestiondeinventarios

Incluir gráficas, cuadros, que ejemplos etc.

Fecha límite de entrega: 13/05/2020 hasta las 10:00pm

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