Bolean M. de Responsabilidades
Bolean M. de Responsabilidades
Bolean M. de Responsabilidades
Item
2.2.5
3.5.5
Matriz OPEX - CAPEX
Por cada 12 meses
15.50%
Descripción Costo total BIVA Bs
Compra de materia prima anual 150000.00 23250.00
Mantenimiento de licencias de software para mi App mensual x 12 4440.00 688.20
Compra de dominio x 12 meses 70 10.85
Alquiler del hosting mensual 50 7.75
pago por servicio de desarrollo de aplicación 24360 3775.80
mantenimiento mensual de la aplicación 0 0.00
ITEM CAUSA
2.1.1
RIESGO EFECTO
EVITAR.
Demostrar los resultados que
puede lograr el proyecto
MODERADO MUY ALTO utilizando la metologia y
garantizarlos, Persuadir al Porcentaje
cliente del uso de las de
metodologias para expandir su potenciales
negocio internacionalmente clientes
debido a la demanda de estas en desinteresa
el exterior. dos > 40%
TRANSFERIR.
Coinciliar con el cliente clausulas Incumplimie
en el contrato para la nto de
presentacion en plazos del plazos de
proyecto de las distintas entrega del
especialidades. Identificar y proyecto
notificar a los responsables del por parte
ALTO MODERADO entregable. del cliente.
Incumplimie
TRANSFERIR. nto de itos
Notificar al gerente para de avance
BAJA MODERADO agilización de entrega. del modelo.
Fechas de
TRANSFERIR. conferencias
Aumentar presupuesto para > a la fecha
publicidad virtual, identificar de
BAJA ALTO publico alternativo. lanzamiento
EVITAR
TRANSFERIR
MITIGAR
1. RELEVAMIENTO DE OBRAS CIVILES
NECESIDADES DEL
POTENCIALES CLIENTES
CLIENTE
IDENTIFICADOS IDENTIFICADAS
2. DEFINICIÓN DE ALCANCE DEL SERVICIO
2.2.1 CAPACITACIÓN EN
2.1.1 PLANOS DE DISTINTAS ESPECIALIDADES
METODOLOGIA BIM
2.2.3 CAPACITACIÓN EN
SOFTWARES DE UTILIDAD
MODELO VIRTUAL DE
POSICIONAMIENTO EN BASE A
INFORMACIÓN DEL
BENEFICIOS Y ATRIBUTOS
PROYECTO CREADO.
GENERADO
BoLEAN
IZACIÓN DEL SERVICIO. 4. DESARROLLO TECNOLÓGICO
3.2.1 PROGRAMAR
CONFERENCIAS GRATUITAS EN 4.1.1 DISEÑO DE PLATAFORMA 4.2.1 DISEÑO DE APLICACIÓN
LA SOCIEDAD DE INGENIEROS
3.2.2 PROMOCIONAR
CONFERENCIAS VIRTUALES DE
ALCANCE DEPARTAMENTAL Y
NACIONAL
6.1 ANALISIS DE
5.1 BIM 5.2 LEAN
COSTO/BENEFICIO
5.2.3 IDENTIFICACIÓN DE
ACTIVIDADES SIN VALOR
BENEFICIO DE
CORRECCIÓN Y
PRODUCCIÓN AHORRO
ACTUALIZACIÓN DEL
PROYECTO REALIZADO OPTIMIZADA MONETARIO
REPRESENTADO
PORTES DE RESULTADOS
6.2. ENCUESTA DE
SATISFACCIÓN
SERVICIO
CONTINUAMENTE
MEJORADO
Matriz de Responsabilidades
ENCUENTRAN ACTUALMENTE EN EL
RELEVAMIENTO DE OBRAS CIVILES
CONSTRUCTORA QUE SE
NUMERO DE EMPRESAS
DATOS ESTADÍSTICO
MERCADO
Roles:
R Responsable Se hace cargo a nivel de entregable de alto nivel
A Aprueba Se hace cargo a nivel de sub entregable
P participante Se hace cargo a nivel de tareas/actividades
I Informado Recibe un feedback a cualquier nivel
1 1.1 1.1.1
ÁREA CARGO NOMBRE PERSONA COLOR PARTICIPACIÓN
GERENCIA GERENTE GENERAL MATEO SANJINES AZUL 5 I
FINANCIERA GERENTE ADMISTRATIVO Y FINANCIEPEGGI CASTRO VERDE 5 I P
TECNOLOGIA GERENTE BIM PEGGI CASTRO VERDE 7
OPERATIVA GERENTE DE OPERACIONES MATEO SANJINES AZUL 5
TECNOLOGIA GERENTE LEAN MATEO SANJINES AZUL 7
VENTAS GERENTE DE MARKETING DIEGO MENACHO ROJO-AZUL 6 R
TECNOLOGIA GERENTE DE TECNOLOGIA Y PLATAF DIEGO MENACHO ROJO-AZUL 4 A
ADMINISTRACIÓ RECEPCIONISTA PROFESIONAL 1 AZUL 2
ADMINISTRACIÓ CONTADOR PROFESIONAL 2 ROJO 3
TECNOLOGIA SOPORTE TECNICO PROFESIONAL 3 VERDE 4
OPERATIVA JEFE DE PROYECTO PROFESIONAL 4 ROJO 9
OPERATIVA PASANTE DE OBRA PASANTE 1 VERDE 6
OPERATIVA PASANTE DE OBRA PASANTE 2 AZUL 6
VENTAS PRODUCTOR Y DISEÑO GRÁFICO SUBCONTRATISTA 1 ROJO 3
TECNOLOGIA PROGRAMADOR PROFESIONAL 3 AZUL 2
OPERATIVA CAPACITADOR 1 PEGGI CASTRO VERDE 1
OPERATIVA CAPACITADOR 2 MATEO SANJINES AZUL 1
OPERATIVA CAPACITADOR 3 DIEGO MENACHO ROJO-AZUL 1
Roles:
R Responsable Se hace cargo a nivel de entregable de alto nivel
A Aprueba Se hace cargo a nivel de sub entregable
P participante Se hace cargo a nivel de tareas/actividades
I Informado Recibe un feedback a cualquier nivel
REALIZAR ENCUESTAS A EMPRESAS
P
CONSTRUCTORAS SOBRE EL USO DE
1.1.2
METODOLOGIA LEAN
P
COSNTRUCTORAS SOBRE EL USO DE
1.1.3
METODOLOGIAS BIM
CONSULTAR A EMPRESAS
CONTRUCTORAS SI ESTAN
P
1.1.4
DISPUESTAS A APLICAR ESTAS
NUEVAS METODOLOGIAS
A
1.2
PROCESOS
LEVANTAMIENTO DE CANTIDAD DE
P
1.2.1
DESPEDICIOS
P
1.2.2
RECURSOS
LEVANTAMIENTO DE CAUSAS DE
P
1.2.3
INCUMPLIENTO DE PLAZOS
SERVICIO
SOLICITAR INFORMACIÓN
A
2.1
PLANOS DE DISTINTAS
P
2.1.1
ESPECIALIDADES
INVENTARIO DE INVOLUCRADOS EN
P
2.1.2
EL PROYECTO
I
I
A
A
A
CAPACITACIÓN
2.2
CAPACITACIÓN EN METODOLOGIA
P
2.2.1
BIM
CAPACITACIÓN EN METODOLOGIA
P
2.2.2
LEAN
CAPACITACIÓN EN SOFTWARES DE
P
2.2.3
UTILIDAD
I
I
PROYECTO
PEGGI CASTRO MATEO SANJINES DIEGO MENACHO
MATEO SANJINES
-
GERENTE GENERAL
ASESOR LEGAL
DIEGO DIEGO
PEGGI CASTRO PEGGI CASTRO MATEO SANJINES MATEO SANJINES MENACHO MENACHO
Gerente de Gerente de
Gerente de BIM Gerente de Gerente de tecnología y
administración y operaciones Gerente LEAN
marketing plataforma
finanzas
virtual
- - - - - PROGRAMADOR
Contabilidad Soporte técnico Instalaciones Jefe de proyecto Productor y diseño Diseño y soporte
técnico
DIEGO
PEGGI CASTRO MATEO SANJINES MENACHO
Capacitador Capacitador Capacitador
MODELADO DE ARQUITECTURA DEL
P
2.3.2
PROYECTO
MODELADO DE HIDROSANITARIO
P
2.3.3
DEL PROYECTO
MODELADO DE OTRAS
P
2.3.4
ESPECIALIDADES DEL PROYECTO
R
COMERCIALIZACIÓN DEL SERVICIO
A
MARKETING
3.1
BRINDAR OFERTAS A POTENCIALES
P
P
3.1.1
CLIENTES
P
3.1.2 QUE GESTIONAN LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCION
P
MEDIANTE REDES SOCIALES Y
3.1.3
CADECOCRUZ
A
CONFERENCIAS
3.2
PROGRAMAR CONFERENCIAS
P
P
GRATUITAS EN LA SOCIEDAD DE
3.2.1
INGENIEROS
PROMOCIONAR CONFERENCIAS
P
VIRTUALES DE ALCANCE
3.2.2
DEPARTAMENTAL Y NACIONAL
I
I
I
4
DESARROLLO TECNOLÓGICO
DESARROLLO DE PLAFORMA
A
4.1
VIRTUAL
P
P
DISEÑO DE PLATAFORMA
DESARROLLO DE APLICACIÓN
P
P
DISEÑO DE APLICACIÓN
4.1.1 4.2 4.2.1
APLICACIÓN DE METODOLOGÍA DE
I
I
5
TRABAJO
A
BIM
5.1
PLATAFORMA COLABORATIVO
DETECCIÓN DE POSIBLES
P
PROBLEMAS DURANTE LA EJECUCIÓN
5.1.2
DEL PROYECTO
A
LEAN
5.2
PLANIFICACIÓN A LARGO Y A CORTO
P
P
5.2.1
PLAZO DEL PROYECTO
REUBICACIÓN DE ZONAS DE
P
P
5.2.2
TRABAJO
IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
P
5.2.3
SIN VALOR
I
I
I
I
I
I
6
R
REPORTES DE RESULTADOS
A
6.1 ANALISIS DE COSTO/BENEFICIO
CUANTIFICAR DESPERDICIOS
P
P
6.1.1
REDUCIDOS
MEJORA DE TIEMPOS EN LA
P
6.1.2
PRODUCCIÓN
A ENCUESTA DE SATISFACCIÓN