Analisis de Alternativas de Solucion Paso 4
Analisis de Alternativas de Solucion Paso 4
Analisis de Alternativas de Solucion Paso 4
Betancourt, D. F. (12 de enero de 2017). Cómo hacer el análisis de alternativas de un proyecto + ejemplo práctico. Recuperado el 27 de
marzo de 2020, de Ingenio Empresa: www.ingenioempresa.com/analisis-de-alternativas.
Partiendo del árbol de objetivos, seleccionamos aquellos medios (raíces del árbol)
que representan estrategias viables para cambiar la situación problemática.
Posteriormente aplicamos filtros o criterios para hacer una segunda selección que
deriva en una o más estrategias óptimas para el proyecto.
¿Cómo hacerlo? Es lo que te voy a contar a continuación.
Con esto claro, enfócate en cada uno de los medios evaluando las alternativas de
solución que se derivan.
Impacto ambiental
Presupuesto
Entorno político
Impacto social
Sostenibilidad
Impacto turístico
Si es una empresa desarrollando un producto cosmético, se me ocurren estos
criterios:
Toxicidad
Biodegradable
Costo / Beneficio
Disponibilidad de recurso humano
Pertinencia, eficacia y eficiencia
En esta etapa se realizan todos los estudios adicionales para definir la viabilidad y
factibilidad de las estrategias obtenidas en el paso 3.
Puede no ser un paso obligatorio y que baste con la aplicación de los filtros del paso
3, pero no siempre es así.
Mejoramiento de la productividad
Contratación de una empresa de consultoría especializada en el
mejoramiento de la productividad de los empleados
Implementación del método Zapp
3. Aplicando filtros
No es el objetivo del ejemplo mostrar cómo se aplican los criterios para generar las
estrategias pues no aporta al aprendizaje de nuestro tema. Por lo tanto, no
profundizaremos en este aspecto.
Las estrategias obtenidas son: