Actividad 1 - Concepto y Ventajas de Un Sistema de Gestión Medio Ambiental (SGMA)

Actividad 1 – Concepto y ventajas de un
Sistema de Gestión Medio Ambiental (SGMA)
Jennifer Caro Jimenez ID 100066374
Profesor.
Luis Pedraza
Corporación Universitaria Iberoamericana
Auditoría ambiental (21062021_C1_202113)
Bogotá D.C.
2021
INTRODUCCI
ÓN.
En Colombia, la contabilidad ambiental se encuentra en proceso de
implementación,con el fin de generar conciencia personal y empresarial,
contribuyendo al cuidado y manejode los recursos naturales que se han
visto afectados por el proceso de producción de cada actividad económica
realizada.
En este trabajo mostrare como la compañía Cemex en su enfoque de
desarrollo sostenible, tiene como principal objetivo reducirlas emisiones de
CO2 y metano (gases de efecto invernadero), mediante su estrategia de
economía circular, recuperación de canteras y del cuidado del entorno,
siendo prioridad la protección de las especies que allí habitan. Otro de pilar
es el manejo de agua, en donde el 95% es reciclada en las operaciones de
concreto y en la planta de producción un 75%.

ACTIVIDAD 4 – INVESTIGACIÓN.
CEMEX, S.A.B. DE C.V. PLANTA CEMEX MONTERREY,
MÉXICO.COMPAÑÍA VALENCIANA DE CEMENTOS PORTLAND
S.A.
CEMEX es una organización que se fundó en mil novecientos seis
(1906) con una planta de Cementos Hidalgo en el norte de México, contando
actualmente con sedes en cincuenta (50) países; siendo su foco de negocio el
desarrollo sostenible, vincula con grupos de interés y redacción de impacto, en
dónde realizan operaciones responsables siempre con elfin de minimizar el
impacto negativo en el medio ambiente.
La primera versión de política sobre el medio ambiente fue en el año
1993. Sin embargo, en el presente escrito, se evidencia un análisis de los
estados financieros sobre la última versión realizada para el año 2019, cabe
aclarar que para cuando surgió dicha políticael contador era la señora Sharly
Maribel González Gil y como revisor fiscal de la compañía CEMEX COLOMBIA
S.A era el señor
Diego Fernando Morales García quien indica que losestados financieros
separados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 fueron firmados el 7 de marzo
del 2017.
Política sobre el medio ambiente.
CEMEX es una organización que a través de su ejercicio procura
siempre minimizar los impactos ambientes focalizándose en la reducción de

emisiones de CO2 y la biodiversidad desde el cumplimiento del marco legal
colombiano, y evaluando integralmente los impactos generados por las
operaciones. Actualmente, todas las plantas de concreto y cemento cuentan
con un Sistema de Gestión Ambiental generando un 95% de las
operacionesen concreto y el 75% de las operaciones de cemento,
igualmente cuenta con un sistema de reciclaje del 90% de agua.
Para conseguir estos objetivos realizan el siguiente compromiso el
cual se cita textualmente: (POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE DE
CEMEX,2016)
• Mantener canales de comunicación abiertas y
efectivamente con los empleados, contratistas, clientes, la comunidad y
todas aquellas que trabajen con laentidad.
• Realizar esfuerzos estratégicos para maximizar la
eficiencia energética y el uso de recursos, disminuir la intensidad de
carbono y reducir emisiones mediante la gestión del uso de energía,
consumo de agua y generación deresiduos.
• Planear, revisar y evaluar nuestro desempeño
ambiental frente a objetivos mediables y mejores prácticas de la
industria, para impulsar la mejoracontinua.
• Gestionar responsablemente los sitios de operaciones
para protegerlos ecosistemas y la biodiversidad, así como para
maximizar la contribución a la conservación de la naturaleza.

• Continuar activamente con una política de prevención de
contaminación, aplicando las mejores tecnologías disponibles BAT
para
minimizar elimpacto de las operaciones.
• Investigar, monitorear y reportar abiertamente
nuestro desempeñoambiental.
• Definir una agenda de desarrollo de productos que
priorice losproductos y servicios ambientalmente responsable.
• Establecer requisitos corporativos para la evaluación de los
atributosde sostenibilidad de los proveedores y contratistas.
Los procesos que se tiene en cuenta son las instalaciones, los
procesos y/o los métodos de operaciones teniendo en cuenta el impacto
que se genera a través de ellas a lasdemandas ambientales de la sociedad,
los controles ambientales y la viabilidad económica.
La compañía cuenta con en las siguientes normas:
• ISO 9000
• ISO 9001
• Las Normas Voluntarias NMX-C-414-ONNCCE-1999
• ISO 2000
• ISO 14001
• Organismo Nacional de Normalización y
Certificación de laConstrucción y Edificación (ONNCCE)

Descripción de los informes financieros.
Es una empresa a nivel nacional e internacional líder en proveer
soluciones, productosde alta calidad y servicios confiables para la industria de la
construcción, desarrollo en completo portafolio hecho a las medidas de cada
mercado, el cual integra segmentos con retos morteros y agregados.
Se caracteriza por dar ideas innovadoras y amigables con el medio
ambiente, mediante los productos que ofrece CEMEX, actualmente hace
presencia en diferentes lugaresdel mundo como México, EEUU, Europa, Medio
Oriente, África y Asia. Las cuentas de activo que más representan en dinero a
la compañía son el efectivo y los equivalentes al efectivo los inventarios y la
propiedad planta y equipo, para el año 2019 le empresa tenía el total de sus
activos en el siguiente valor, entonces pasivo que más representan en dinero a
la compañía son acreedores comerciales y otras cuentas por pagar préstamos y
obligaciones y beneficios empleados, para el año 2019 la empresa tenía en el
total de sus pasivos el siguientevalor: $1.726.839.165, las cuentas de
patrimonio que más representan a la compañía en dinero son el resultado
acumulado, las reservas y la prima de emisión, para el año 2019 la empresa
tenía el total de su patrimonio el siguiente valor: $2.502.082.315.
La prima de emisión son los ingresos de nuevos socios que aportan
el capital, la reserva legal, la empresa está obligada a apropiar como reserva
el
10% de sus utilidades netasanuales hasta que el saldo de la reserva sea
equivalente como mínimo al 50% del capital suscrito la reserva puede utilizarse
para absorber o reducir las pérdidas, la reserva ocasional en esta registran los
valores apropiados de las utilidades liquidas están ordenadas por la asamblea
general conforme a las disposiciones legales y la reserva fiscal, el objetivo
primordial de esta reserva es fomentar la capitalización de las empresas y
evitar el reparto de utilidades que no han pagado impuestos.
Los ingresos operacionales de la empresa, se generan a partir de la
venta de productosrelacionados con la industria de la construcción, estos
ingresos se clasifican en cuatro categorías de producto cemento y materiales
concreto, otros segmentos de negocio vivienda multiproducto y agregados; y
otros ingresos de la empresa se generan a partir de la prestaciónde servicios
ganancia en ventas de activo, fijos beneficio por venta de lotes, venta de
propiedad planta y equipo por beneficio del proyecto Pontevedra, venta de
materiales cambioen estimaciones contables, recuperación de provisiones y
otras recuperaciones. Los costos deventas están compuestos principalmente
por materia prima, energía, mantenimiento, depreciación personal,
reparaciones, fletes y combustibles. Algunos gastos de distribución son fletes y
servicios de intermediación logística S&L, algunos gastos de administración y
ventas son servicios, beneficios a empleados seguros y fianzas honorarios,
gastos de viaje, depreciación, mantenimiento impuestos, publicidad,
arrendamientos y donaciones respecto a la utilidad neta y utilidad operacional, la
empresa obtuvo ganancias en estos tres periodos anuales, sin embargo; las
utilidades netas más altas se verían reflejadas en el año 2018 seguido del año
2019 y en 2017 fue el año en que la empresa tuvo la utilidad más baja en
comparación con los otros

dos periodos mencionados.
Algunas conclusiones serían; la empresa no tuvo pérdidas ya que en los
años que tuvo la utilidad más baja fue porque en ese periodo tenía una gran
cantidad de obligaciones con bancos y proveedores para mantener y aumentar
su operación, también la empresa genera la rentabilidad debido a que el sector
de la construcción crece positivamente con el pasar de los años ya que el
desarrollo de la infraestructura es primordial, otra conclusión es; la empresa
tiene destinado un porcentaje importante llamados reservas el cual puede ser
utilizado en diferentes casos de calamidad que pueda presentar el ente
económico y en los últimos tres años la empresa no adquirió como tal
propiedad planta y equipo sino que por el contrario esteactivo disminuyo, lo que
nos hace pensar que la empresa desistió de alguna de sus maquinarias.

13
CONCLUSIONES
• Se ha convertido en una de las empresas líderes ofreciendo
productos ysoluciones que contribuyen a la creación de ciudades más
sostenibles, ayudando no solo al medio ambiente si no disminuyendo sus
gastos de producción y aumentando su margen de utilidad.
• La contribución que la entidad hace al medio ambiente, es
grande teniendo en cuenta la reducción del uso de los recursos naturales y
el aporte que tienedicha compañía dentro de los estados financieros de la
empresa a las diversas formasde cumplir con su política de sostenibilidad
ambiental.
• La política ambiental de Cemex ha logrado reducir el impacto
ambiental en las zonas donde se encuentra establecido usando un 64% de
la energíarenovable.
14
BIBLIOGRAFÍA.
CEMEX COLOMBIA . (2016). CEMEX COLMBIA . Obtenido de Gestion

Ambiental :https://www.cemexcolombia.com/sostenibilidad/gestion-ambiental
CEMEX COLOMBIA SAS. (2017). Cemex Colombia S.A. - Estados Financieros
Separados
. Colombia. : KPMG S.A.S.
POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE DE CEMEX (Director General Fernando A.
GonzalezOlivieri Mayo de 2016).
Repositorio Institucional CONICET Digital. (Diciembre de 2006). Repositorio
InstitucionalCONICET Digital. Obtenido de BAT Best Avaliable Techniques.
Youtube. (24 de Febrero de 2021). Descripción Informes Financieros CEMEX.
Obtenido deDavid Medina: https://youtu.be/KdfjfpSaTfM

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En Colombia, la contabilidad ambiental se encuentra en proceso de

implementación,con el fin de generar conciencia personal y empresarial,

contribuyendo al cuidado y manejode los recursos naturales que se han

visto afectados por el proceso de producción de cada actividad económica

En este trabajo mostrare como la compañía Cemex en su enfoque de

desarrollo sostenible, tiene como principal objetivo reducirlas emisiones de

CO2 y metano (gases de efecto invernadero), mediante su estrategia de

economía circular, recuperación de canteras y del cuidado del entorno,

es el manejo de agua, en donde el 95% es reciclada en las operaciones de

concreto y en la planta de producción un 75%.

CEMEX, S.A.B. DE C.V. PLANTA CEMEX MONTERREY,

MÉXICO.COMPAÑÍA VALENCIANA DE CEMENTOS PORTLAND

CEMEX es una organización que se fundó en mil novecientos seis

(1906) con una planta de Cementos Hidalgo en el norte de México, contando

actualmente con sedes en cincuenta (50) países; siendo su foco de negocio el

desarrollo sostenible, vincula con grupos de interés y redacción de impacto, en

dónde realizan operaciones responsables siempre con elfin de minimizar el

impacto negativo en el medio ambiente.

La primera versión de política sobre el medio ambiente fue en el año

1993. Sin embargo, en el presente escrito, se evidencia un análisis de los

Maribel González Gil y como revisor fiscal de la compañía CEMEX COLOMBIA

S.A era el señor

Diego Fernando Morales García quien indica que losestados financieros

separados al 31 de diciembre de 2016 y 2015 fueron firmados el 7 de marzo

Política sobre el medio ambiente.

CEMEX es una organización que a través de su ejercicio procura

siempre minimizar los impactos ambientes focalizándose en la reducción de

colombiano, y evaluando integralmente los impactos generados por las

operaciones. Actualmente, todas las plantas de concreto y cemento cuentan

con un Sistema de Gestión Ambiental generando un 95% de las

operacionesen concreto y el 75% de las operaciones de cemento,

igualmente cuenta con un sistema de reciclaje del 90% de agua.

Para conseguir estos objetivos realizan el siguiente compromiso el

cual se cita textualmente: (POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE DE

• Mantener canales de comunicación abiertas y

efectivamente con los empleados, contratistas, clientes, la comunidad y

todas aquellas que trabajen con laentidad.

• Realizar esfuerzos estratégicos para maximizar la

eficiencia energética y el uso de recursos, disminuir la intensidad de

carbono y reducir emisiones mediante la gestión del uso de energía,

consumo de agua y generación deresiduos.

• Planear, revisar y evaluar nuestro desempeño

ambiental frente a objetivos mediables y mejores prácticas de la

industria, para impulsar la mejoracontinua.

• Gestionar responsablemente los sitios de operaciones

para protegerlos ecosistemas y la biodiversidad, así como para

maximizar la contribución a la conservación de la naturaleza.

contaminación, aplicando las mejores tecnologías disponibles BAT

• Investigar, monitorear y reportar abiertamente

• Definir una agenda de desarrollo de productos que

priorice losproductos y servicios ambientalmente responsable.

• Establecer requisitos corporativos para la evaluación de los

atributosde sostenibilidad de los proveedores y contratistas.

Los procesos que se tiene en cuenta son las instalaciones, los