Casos para Asesoría Personalizada

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FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL


MG. CPC Marco Antonio Alvarado Chávez – [email protected], [email protected], 994649852

CASO Nro. 01

La empresa industrial “El Rápido SAC”, produce alarmas para vehículos automotrices, le presenta la
siguiente información de costos para el período del año 20x2

1. Las Ventas del año fueron 2,100,000


2. Las existencias son las siguientes:
EXISTENCIAS 01 ENERO 20X2 S/ 31 DIC 20X2 S/

Materia Prima 90,000 40,000

Productos Terminados 100,000 0.00

Productos en Proceso 96,000 105,000

3. Se compró Materias Primas en el período por S/ 300,100


4. Los Materiales Indirectos consumidos en el período fueron de s/ 10,000
5. La planilla de gastos de mano de obra ascendió a S/ 105,000 de los cuales el 25% corresponden a
mano de Obra Indirecta y la diferencia a mano de obra Directa
Aportes de Essalud 9% Retención : 13% AFP
6. Los otros costos indirectos de fabricación fueron de S/ 101,000
7. Los gastos de administración fueron del 30% del costo de ventas
8. Los gastos de ventas fueron el 25 % del costo de producción total
9. Tiene gastos por orden judicial por daños a terceros por 3,500
10. Tiene ingresos de alquileres de maquinas por 6,800
11. Tiene 16 trabajadores en planilla
12. El impuesto a la renta siempre se cancela al final del período

SE SOLICITA:

- El costo de ventas
- Elabore el Estado de Resultados
- La empresa cuenta con 16 trabajadores (18 son el 75% de producción y 6 son el 25%
administrativos)
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PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
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Caso Nro. 02

La Empresa Manufacturera del Marte SAC elabora un solo producto.


Esta empresa no cuenta con un software especial de contabilidad de costos detallado
En lugar de ello, prepara al final de cada mes, un estado de costos de ventas, tomando los datos del mismo, calcula
el costo unitario de producción.
Los datos relativos a la fabricación y vena para los dos meses terminados el 31 de Junio del presente año son como
sigue:

DETALLE MAYO S/ JUNIO S/


Unidades terminadas en existencia del mes 18,000 0
(200 Unidades en Mayo y 100 en Junio)
Productos en proceso al comienzo del mes:
Costo de materia prima directa 8,000
Costo de mano de obra directa 8,400
Costos indirectos de fabricación 2,100
Materiales usados durante el mes 50,000 60,900
Mano de obra directa utilizada 24,000 28,050
Costos indirectos de producción 6,000 7,040
Productos en proceso al final del mes:
Costo de materia prima directa 4,000 0
Costo de mano de obra directa 4,400
Costos indirectos de producción 1,100
Número de unidades terminadas 1,000 1,100
Número de unidades vendidas, incluyendo las
existencias iniciales 1,200 1,000

Tomando como base la información precedente, prepare:

a) Un estado de costo de producción, incluyendo todos los elementos de costos y un cálculo de los costos
unitario por materiales, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación para cada mes.
b) Un estado de Costos de venta para los dos meses terminados.
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CASO Nro. 04

La Empresa Industrial Textil SA, produce un solo artículo y le presente la siguiente información correspondiente al
mes de Junio 2022.

EXISTENCIAS 01/06/2022 30/06/2022


Materia Prima 70,000 10,000
Materiales Indirectos 10,000 5,000
Productos en Proceso 0.0 0.0
Productos Terminados 0.0 0.0
Se compró Materia prima en el período por 350,400
Se compró Materiales Indirectos en el período 31,581
PLANILLA DE SUELDOS Y SALARIOS
Mano de Obra al Destajo por unidad producida 1.25
Sueldo del Contador de Costos 3,100
Sueldo de Administración 2,150
Sueldo de Ventas 2,860
Aporte Essalud 9%
Retenciones ONP/AFP 13%
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Alquiler del edificio mensual 2,400
(Dpto. Producción utiliza 50% y Dpto Administración 50%)
Alquiler de maquina remalladora 2,800
(Adicional por mes S/ 0.15 por unidad producida)
Derechos por el uso de Patente
(Cálculo sobre la base de unidades producidas a razón de 0.10 por unidad)
Aportaciones Sociales del mes fueron:
(Mano de Obra al destajo y Contador de Costos)
Otros costos indirectos de fabricación fueron el 35% costo primo
Gastos Varios
Gastos de ventas fueron 4% del costo de conversión
Gastos de Administración fueron 2% del Costo de Producción Total
INFORMACIÓN ADICIONAL PARA FABRICACIÓN POLOS
La empresa produce en el mes 40,000
El valor de venta de cada polo es el 200% del costo de producción unitario
No existe inventario inicial, ni final de productos terminados
SE SOLICITA:
Determinar el Costo de Conversión
Determinar el Costo de Producción Total y unitario
Determinar el Costo de Ventas
Elaborar el estado de resultados
(Tiene Multas del Municipio del sector y de la OEFA por caldero en mal estado por 5 UIT, ingresos por comisiones de
alquiler de patente por S/ 12,450 mensual, Multa de SUNAFIL por no remitir a tiempo la planilla de trabajadores S/
4,600.00; Pago al Banco intereses del préstamo la cuota del mes por S/ 7,837.00, se paga el Impuesto a la Renta).
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CASO Nro. 05

APLICACIÓN NRO 01-CA Y CV


COSTE POR DIRECTO O VARIABLE Y ABSORCION

CONCEPTO CANTIDAD IMPORTE


VENTAS 4000
COSTOS DE FABRICACION VARIABLES S/. 200.00
COSTOS DE FABRICACION FIJOS S/. 73,984.00
GASTOS DE ADM Y VENTAS VARIABLE S/. 35.00
GASTOS DE ADM Y VENTAS FIJOS S/. 12,000.00
CAPACIDAD NORMAL DE PRODUCCION 4352
PRODUCCION DEL MES 4200
INVENTARIO INICIAL 500
INVENTARIO FINAL 700
VALOR DE VENTA UNITARIO S/. 900.00

SE PIDE
1. ELABORAR ESTADO DE RESULTADOS BAJO EL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE Y COSTEO
VARIABLE

CASO Nro. 06

APLICACIÓN NRO 02-CA Y CV


COSTE POR DIRECTO O VARIABLE Y ABSORCION

CONCEPTO CANTIDAD IMPORTE


VENTAS 6000
COSTOS DE FABRICACION VARIABLES S/. 230.00
COSTOS DE FABRICACION FIJOS S/. 86,760.00
GASTOS DE ADM Y VENTAS VARIABLE S/. 42.00
GASTOS DE ADM Y VENTAS FIJOS S/. 12,000.00
CAPACIDAD NORMAL DE PRODUCCION 4820
PRODUCCION DEL MES 6400
INVENTARIO INICIAL 500
INVENTARIO FINAL 900
VALOR DE VENTA UNITARIO S/. 930.00

SE PIDE
1. ELABORAR ESTADO DE RESULTADOS BAJO EL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE Y
COSTEO VARIABLE
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PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
MG. CPC Marco Antonio Alvarado Chávez – [email protected], [email protected], 994649852

CASO Nro. 07

APLICACIÓN NRO 03-CA Y CV


COSTE POR DIRECTO O VARIABLE Y ABSORCION

CONCEPTO 1Trimestre 2Trimestre 3Trimestre 4Trimestre TOTAL


VENTAS 40,000.00 60,000.00 60,000.00 30,000.00
PRODUCCION 70,000.00 50,000.00 60,000.00 10,000.00
PRECIO DE VENTA UNITARIO S/. 10.00
COSTO VARIABLE DE MANUFACTURA POR UNIDAD S/. 4.00
COSTO FIJO DE MANUFACTURA POR TRIMESTRE S/. 150,000.00
COSTOS FIJOS DE VENTAS Y ADMINISTRACION-
TRIMESTRES S/. 90,000.00

CAPACIDAD NORMAL TRIMESTRES, POR UNIDADES S/. 50,000.00


SIN INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO, EL
NIVEL DEL INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS
PERMANECIO CONSTANTE TODO EL TIEMPO
SE PIDE
1. PREPARAR EL ESTADO DE RESULTADOS
COMPARATIVOS TRIMESTRALES Y ANUALES
a) Sobre la base del costeo absorvente, presentando los gastos de fabricación absorbidos de más y de menos como
ajuste al costo de ventas
b) lo mismo sobre la base del costo variable

CASO Nro. 08

APLICACIÓN NRO 04-CA Y CV

COSTE POR DIRECTO O VARIABLE Y ABSORCION

CONCEPTO 1T 2T 3T 4T TOTAL
VENTAS 80,000.00 65,000.00 70,000.00 35,000.00
PRODUCCION 85,000.00 60,000.00 72,000.00 58,000.00
PRECIO DE VENTA UNITARIO S/. 11.00
COSTO VARIABLE DE MANUFACTURA POR UNIDAD S/. 6.00
COSTO FIJO DE MANUFACTURA POR TRIMESTRE S/. 160,000.00
COSTOS FIJOS DE VENTAS Y ADMINISTRACION-TRIMESTRES S/. 105,000.00
CAPACIDAD NORMAL TRIMESTRES, POR UNIDADES S/. 80,000.00
SIN INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO, EL
NIVEL DEL INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS
PERMANECIO CONSTANTE TODO EL TIEMPO
SE PIDE
1. PREPARAR EL ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVOS TRIMESTRALES Y ANUALES
a) Sobre la base del costeo absorvente, presentando los gastos de fabricación absorbidos de más y de menos como ajuste al costo de ventas
b) lo mismo sobre la base del costo variable

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