7 Beneficios de Un Cuadro de Mando Integral - Bernardo Marr

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3/7/22, 14:09 7 Beneficios de un Cuadro de Mando Integral | bernardo marr

7 Beneficios de un Cuadro
de Mando Integral


La investigación ha demostrado que las organizaciones que utilizan un enfoque de
Escrito por
Balanced Scorecard tienden a superar a las organizaciones sin un enfoque formal de
bernardo marr
gestión estratégica del desempeño. Los beneficios clave de usar un BSC incluyen: 
Bernard Marr es un futurista,
influyente y líder de

pensamiento de renombre
mundial en los campos de los

negocios y la tecnología,
apasionado por el uso de la

tecnología para el bien de la
humanidad. Es el autor de 20 
libros más vendidos, escribe
una columna regular para 
Forbes y asesora y entrena a
muchas de las organizaciones
más conocidas del mundo.
Tiene más de 2 millones de
seguidores en las redes
sociales, 1 millón de
suscriptores a boletines y
LinkedIn lo clasificó como uno
de los 5 principales influencers 1. Mejor Planificación Estratégica
empresariales del mundo y el
influencer número 1 en el Reino El Balanced Scorecard proporciona un marco poderoso para construir y comunicar
Unido. la estrategia. El modelo de negocio se visualiza en un Mapa Estratégico que ayuda a
los gerentes a pensar en las relaciones de causa y efecto entre los diferentes objetivos
El último libro de Bernard es
'Tendencias empresariales en la estratégicos. El proceso de creación de un Mapa Estratégico asegura que se llegue a
práctica: las más de 25 un consenso sobre un conjunto de objetivos estratégicos interrelacionados. Significa
tendencias que están que se identifican los resultados de desempeño, así como los facilitadores o
redefiniendo las
impulsores clave del desempeño futuro para crear una imagen completa de la
organizaciones'
estrategia.
Ver último libro
2. Mejora de la comunicación y ejecución de la estrategia

Sígueme Tener una imagen de una página de la estrategia permite a las empresas comunicar
     fácilmente la estrategia interna y externamente. Sabemos desde hace mucho tiempo
1
que una imagen vale más que mil palabras. Este 'plan en¡Registrate
una página' facilita la
gratis!

comprensión de la estrategia y ayuda a involucrar al personal y a las partes


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interesadas externas en la entrega y revisión de la estrategia. Lo que hay que


recordar es que es difícil para las personas ayudar a ejecutar una estrategia que no
entienden completamente.

3. Mejor alineación de proyectos e iniciativas

El Balanced Scorecard ayuda a las organizaciones a asignar sus proyectos e


iniciativas a los diferentes objetivos estratégicos, lo que a su vez asegura que los
proyectos e iniciativas estén estrechamente enfocados en la entrega de los objetivos
más estratégicos. 


4. Mejor gestión de la información

El enfoque de Balanced Scorecard ayuda a las organizaciones a diseñar indicadores


clave de rendimiento para sus diversos objetivos estratégicos. Esto asegura que las

empresas miden lo que realmente importa. La investigación muestra que las empresas
con un enfoque de BSC tienden a reportar información de gestión de mayor calidad 
y una mejor toma de decisiones.

5. Informes de rendimiento mejorados

El cuadro de mando integral se puede utilizar para guiar el diseño de informes y 
paneles de rendimiento. Esto asegura que los informes de gestión se centren en los
temas estratégicos más importantes y ayude a las empresas a monitorear la ejecución
de su plan.

6. Mejor alineación organizacional

El Cuadro de Mando Integral permite a las empresas alinear mejor su estructura


organizativa con los objetivos estratégicos. Para ejecutar bien un plan, las
organizaciones deben asegurarse de que todas las unidades de negocio y las
funciones de soporte trabajen hacia los mismos objetivos. La conexión en cascada
del Cuadro de Mando Integral en esas unidades ayudará a lograr eso y vincular la
estrategia con las operaciones.

7. Mejor alineación de procesos

Los cuadros de mando integrales bien implementados también ayudan a alinear los
procesos organizacionales, como la elaboración de presupuestos, la gestión de
riesgos y el análisis, con las prioridades estratégicas. Esto ayudará a crear una
organización verdaderamente centrada en la estrategia.

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What Are The Benefits Of The Balanced Scorecard?





A dónde ir desde aquí

Si desea obtener más información sobre el BSC y herramientas de gestión de
estrategias similares, consulte mis artículos sobre: 

7 errores comunes del cuadro de mando integral que toda empresa debe evitar
Los 10 errores de estrategia más grandes que cometen las empresas

Por qué todas las empresas necesitan un plan en una página
OKR Vs BSC: ¿Cuál es la diferencia?

O navegue por las secciones Estrategia y rendimiento comercial e Indicadores y


métricas clave de rendimiento de este sitio para encontrar más artículos y muchos
ejemplos prácticos.

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