002 - Actividad - Sistema de Reclutamiento

Profesor: Realizado por:
Lic. Neirys Marin T.S.U. Guzmán Jairo Jesús, V- 27.316.109
Gestión Humana y
Ambiente de trabajo.
PROSECUSION – T4 - CP01
Mayo / 2022
SISTEMA DE SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO
Los sistemas de reclutamiento, selección e inducción tienen por objetivo que la

empresa encuentre a la persona idónea para desempeñar la labor correspondiente.
Para ello debe haber una coincidencia entre el perfil del puesto, las competencias y
habilidades de la persona a seleccionar.
Una empresa inclusiva deberá contar con una política de inclusión laboral, que
promueva la diversidad en su personal y que procure la igualdad de oportunidades y
la no discriminación en todas las facetas de su quehacer: en su misión, visión,
objetivos, en su relacionamiento con sus empleados/as, proveedores, clientes, socios,
etc.
Seguir un plan de trabajo a lo largo del proceso, evita las decisiones precipitadas, al
igual que, facilita la evaluación de los candidatos, ahorra tiempo y energía al
departamento de Recursos Humanos (RR.HH). También permite mostrar una imagen
de profesionalidad y una sensación de claridad que siempre son bien valoradas por
los candidatos.
Primeramente con ante sala a estos procesos, la empresa debe conocer y tener con
claridad del ¿Para que se iniciara un proceso de reclutamiento?; es un momento
donde examinara que áreas necesita nuevos perfiles, bien sea; para reforzar o
sustituir los existentes, ya que el mismo le permitirá orientar el proceso en esa
dirección.
Una vez direccionado el proceso, se debe detallar el perfil del o los candidatos; Si no
se sabe qué es lo que se está buscando, difícilmente se encontrará el talento más
idóneo para la empresa.
Al iniciar el proceso de selección de personal, los responsables de RR.HH. tienen

dos opciones para dar con los mejores profesionales. Por un lado, pueden optar por el
conocido como reclutamiento pasivo, que consiste básicamente en que sea la propia
empresa la que contacte con los profesionales que más le interesen. En cuanto al
reclutamiento activo, aquí son los candidatos quienes se ponen en contacto con la
compañía tras conocerse la apertura del proceso de contratación.
Para recibir postulantes al cargo, se es necesario hacer una convocatoria donde se
detalle lo que se está buscando y se abstengan los que no cumplan el perfil requerido.
Esta debe mostrarse muy atractiva a los interesados, y la afluencia de postulados
llegaran por los medios de contacto que fueron facilitados.
Ajustándonos a la planificación inicial, llegamos a una de las primeras e

importantes fases del proceso de pre-selección, a lo se debe tomar en cuenta ¿Qué
criterio seguimos para reducir el número de candidatos a fin de facilitar una
evaluación más exhaustiva de los mismos? Una vez completada y reducida el número
de aspirantes; el personal de RRHH responsable del proceso tendrá en frente de si, un
numero de posibles selectos para el cargo al que se dio búsqueda. El siguiente paso
del proceso de selección será someterlos a un examen mucho más riguroso, y uno de
los más habituales, es la entrevista de trabajo; donde surgen preguntas que someten
al interesado a la toma de decisión bajo presión, mientras que las hipotéticas plantean
escenarios muy diversos, y preguntas inesperadas dirigidas a probar la capacidad de
los candidatos para sortear obstáculos y plantear posibles soluciones.
Los profesionales encargados de evaluar las candidaturas y realizar las entrevistas

pertinentes se hacen una idea muy aproximada de lo que puede ofrecer cada
aspirante.
Y por fin, llega la decisión definitiva del proceso de selección de personal, es posible
que al llegar a este punto; el proceso no haya ocupado el tiempo previsto para ello.
Con todo, la decisión última no puede precipitarse o tomarse a la ligera por motivos de
calendario o para cerrar cuanto antes el procedimiento, ya que; no solamente está en
juego el futuro laboral de los candidatos sino el de la propia empresa. Una vez se ha
alcanzado un acuerdo en cuanto a la contratación, es el momento de comunicarlo a
todos los interesados
Consecutivamente la contratación es el paso más fácil de cumplir por la sencilla

razón de que viene definido por las leyes vigentes en Venezuela. Uno de los aspectos
importantes que se deben tomar en cuanto en este paso son; La Oferta Económica
(salario), Tipo de contrato, duración del contrato, periodo de prueba, los beneficios
seguridad social, bonos, primas, vacaciones, etc., y Beneficios de Ley: Seguridad Social,
Seguro Colectivo, Alimenticio, Paro Forzoso.
Posterior a su contratación, un representante de la empresa, comúnmente de RRHH,

debe acompañar al nuevo trabajador en su primer día en la empresa, que puede dedicarse
íntegramente a conocer las instalaciones, los compañeros y la manera de organizarse y de
trabajar dentro de la compañía. No estaría de más comunicar al empleado cuáles son las
normas básicas de la empresa.
Es posible que la compañía trabaje con unos determinados programas informáticos o

aplicaciones con las que el nuevo trabajador no está familiarizado. Para ello, debe haber
una fase de capacitación de personal que permite al nuevo empleado aprender y
adaptarse a la forma de y condiciones de trabajo de la empresa.
Finalmente un error habitual tras la contratación es el de soltar a los nuevos empleados

en sus respectivos departamentos y no volver a interesarse por su situación hasta que
lleguen comentarios por parte de sus más inmediatos superiores.
Es preferible incluir en el proceso de selección un pequeño seguimiento durante los

primeros meses de cada trabajador en la empresa. Para ello, pueden
utilizarse encuestas o evaluaciones del desempeño para saber si cumple con las
expectativas o no.
ANEXOS

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Los sistemas de reclutamiento, selección e inducción tienen por objetivo que la

Al iniciar el proceso de selección de personal, los responsables de RR.HH. tienen

Ajustándonos a la planificación inicial, llegamos a una de las primeras e

Los profesionales encargados de evaluar las candidaturas y realizar las entrevistas

Consecutivamente la contratación es el paso más fácil de cumplir por la sencilla

Posterior a su contratación, un representante de la empresa, comúnmente de RRHH,

Es posible que la compañía trabaje con unos determinados programas informáticos o

Finalmente un error habitual tras la contratación es el de soltar a los nuevos empleados

Es preferible incluir en el proceso de selección un pequeño seguimiento durante los

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