5 Fuerzas Porter Homecenter Sodimac

Contabilidad general
Análisis 5 Fuerzas
8-7-2022 de Porter
HOMECENTER
SODIMAC
Integrantes: Francisca Gutiérrez, Catalina González,

Ives González, Javiera Labra, Ignacia Latorre
Modulo: Proceso administrativo y estratégico
Docente: Judy Sanhueza
Fecha de entrega: 08/07/2022
Contenido
Introducción.......................................................................................................................................2
Tabla de análisis.................................................................................................................................3
Conclusión..........................................................................................................................................5
Introducción
El presente informe tiene como finalidad presentar un análisis acerca de las 5

fuerzas que plantea Michael Porter basándose en la investigación de la industria
de la empresa de comercio de la construcción, ferretería y mejoramiento
HOMECENTER SODIMAC.
Tabla de análisis
Factor
Variable Nivel Concluir
Amenaza de
nuevos Ingreso a este Bajo Las barreras de entrada son altas, debido a la alta
entrantes. segmento de inversión que implica ingresar a este segmento de
negocios negocios, el buen posicionamiento alcanzado por
los actores presentes, el respaldo de otras grandes
empresas, etc. El crecimiento (un 15% anual
aproximadamente) es un gran atractivo para poder
abrir nuevos negocios, por lo que, según nuestro
análisis, la amenaza de nuevos competidores es
medio alta.
Poder de
negociación de Existencia de Alto La capacidad de negociación por parte de la
Proveedores. nuevos empresa es alta, por ende los proveedores poseen
proveedores una baja capacidad puesto que existen muchos
proveedores en los diferentes productos ofrecidos.
Debido a que la mayoría de proveedores son
empresas pequeñas o medianas, el ingresar como
proveedor a estas enormes cadenas de suma
importancia para ellos, debido al volumen de
ventas.
Poder de
Negociación de Capacidad de Alto El número de compradores es alto, ya que este
los negociación sector es demasiado amplio abarcando artículos
Compradores. para muchas áreas del hogar y construcción, por lo
que su capacidad de negociación es baja. La
Alza de importancia del costo de los productos para el
precios comprador es alta y siempre están en búsqueda de
una buena relación precio/calidad. Los costos de
cambio para los compradores son bajos debido a
que existen alternativas razonables para cubrir
necesidades.
Amenaza de
Productos Existencia de La amenaza de sustitutos medio-alta ya que
Sustitutos. competidores existen empresas sustitutas dentro del mismo
sector retail, como los supermercados y grandes
tiendas. El costo de los sustitutos es relativamente
Precios más más bajo a diferencia de Sodimac y otros
bajos

competidores grandes en donde su economía de

escala hace que su precio/calidad sea mucho más
alto. Existen tiendas más pequeñas que se
especializan en algunos productos específicos con
precios razonables y buena disponibilidad de oferta.
Rivalidad entre
Competidores Competencia Alto Ace Home Center y Promart son los competidores
Existentes. entre rivales más cercanos y con los cuales comparten casi los
mismos objetivos estratégicos, respaldados por
empresas de prestigio internacional. Estas lideran
la industria. Otras que juegan un papel importante
son las ferreterías del barrio, las cuales tienen
como ventaja la cercanía de los competidores. En
resumen, la rivalidad entre los competidores es
alta.
Conclusión
Se puede concluir que la empresa HOMECENTER SODIMAC posee una gran
variedad de productos, servicios, política de precios e innovaciones en la
experiencia en tiendas y online, desde hace más de una década se define que la
sostenibilidad es uno de los pilares de la estrategia de desarrollo de Sodimac. Por
lo tanto se tiene claridad que las empresas deben tener un sentido más allá de la
creación de valor económico, es decir, deben generar valor para clientes,
trabajadores, proveedores, el medioambiente y la sociedad en general. Esto
implica afinar su capacidad de escuchar y entender el entorno, incrementar la
transparencia, autorregularse y elevar permanentemente los estándares de
operación. Su propósito es “Juntos Construimos Sueños y Proyectos de Hogar”,
ese es el sello que da sentido a todo lo que hacen.
Sodimac se encuentra embarcado en un proceso de mejoramiento continuo para
avanzar cada día en la construcción de una mejor empresa, utilizando para ello
instrumentos y estándares mundiales de sostenibilidad, así como son los Objetivos
de Desarrollo Sostenible (ODS) a los que se han comprometido. En este esfuerzo
es muy relevante el intercambio de mejores prácticas y el trabajo colaborativo con
otras organizaciones, tanto a nivel local como internacional, ámbito en el que son
muy activos.

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competidores grandes en donde su economía de

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