Inventarios

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ADMINISTRACION

DE INVENTARIOS

Tipos de modelos de inventario


Los modelos de inventario ayudan a contestar dos
preguntas importantes:
Cuándo colocar una orden para un artículo
Cuánto ordenar de un artículo

Existen tres modelos básicos de demanda independiente:


Modelo del tamaño del lote económico
Modelo de cantidad de orden de producción
Modelo de descuento por volumen
MODELO DEL TAMAÑO DEL LOTE
ECONÓMICO
El modelo del tamaño del lote económico funciona con las
siguientes suposiciones:

1.La demanda es conocida y constante


2.El tiempo de entrega, esto es, el tiempo entre la colocación de la
orden y la recepción del pedido, se conoce y es constante.
3.La recepción del inventario es instantánea. En otras palabras, el
inventario de una orden llega en un lote, en un mismo momento.
4.Los descuentos por cantidad no son posibles.
5.Los únicos costos variables son el costo de preparación o de
colocación de una orden (costos de preparación) y el costo del manejo
o almacenamiento del inventario a través del tiempo (costo de
manejo).
6.Las faltas de inventarios (faltantes) se pueden evitar en forma
completa, si las órdenes se colocan en el momento adecuado.
MODELO DEL TAMAÑO DEL LOTE
ECONÓMICO
Si la demanda es constante en un rango de
tiempo, el inventario cae en una tasa uniforme
a través del tiempo.
Cuando un nivel de inventario llega a 0, se
coloca una nueva orden y se recibe, y el nivel
del inventario vuelve a saltar a unidades Q
(representadas por las líneas verticales en la
gráfica).
Este proceso continua en forma indefinida a
través del tiempo.
ADMINISTRACION
DE INVENTARIOS
MODELO DEL TAMAÑO DEL LOTE
ECONOMICO
Nivel de
inventario

Tasa de utilizaciòn
Cantidad Ordenada = Q
Nivel máximo de inventario

Inventario
mínimo
0
Tiempo
Representación Gráfica
C
O
S Costo Total
T
O
S
Costo de Almacenamiento
HxQ/2

Costo de Emisión
DxS/Q

Q
Qop.
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DE INVENTARIOS
MODELO DEL TAMAÑO DEL LOTE
ECONOMICO
SUPUESTOS
• Demanda conocida y constante
• Tiempo de entrega conocido y constante
• Recepción es instantánea
• No aplica descuentos por cantidad
• Los únicos costos variables son los de
preparación, colocación de orden y manejo
• Pedidos se entregan completos a tiempo
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DE INVENTARIOS
MODELO DEL TAMAÑO DEL LOTE
ECONOMICO
VARIABLES A CONSIDERAR

Q = Número de piezas por orden


Q* = Tamaño económico del lote
D = Demanda anual en unidades
del artículo en inventario
S = Costo de ordenar o de
preparación para cada orden
H = Costo de mantener o manejar
inventario
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DE INVENTARIOS
MODELO DEL TAMAÑO DEL LOTE
ECONOMICO
FORMULAS
2DS
EOQ
p* =
H

COSTO ANUAL = D S
DE ORDENAR Q
PUNTO DE = d X L
REORDEN

d = D________________
COSTO ANUAL = Q H
No. Díaas hábiles al año
DE MANTENER 2

NUMERO
ESPERADO = D
TIEMPO ESPERADO = No. DE DIAS HABILES AL AÑO DE ORDENES Q*
ENTRE ORDENES N

EJERCICIOS
EJERCICIOS
 A Sharp, Inc., una compañía que comercializa agujas hipodérmicas
indoloras para los hospitales, le gustaría reducir su costo de inventario al
determinar el número óptimo de agujas hipodérmicas que debe solicitar
en cada orden
 Su demanda anual es de 1000 unidades; el costo de preparar u ordenar
es de $10 por orden, y el costo anual de mantener el inventario por
unidad es de $0.50.
 Usando estas cifras, se puede calcular el número óptimo de unidades por
orden:

2DS
EOQ
p* =
H
EJERCICIOS
 Sharp, Inc., tiene un año de 250 días hábiles y desea encontrar el
número de órdenes (N) y el tiempo esperado entre órdenes (T) para este
periodo

NUMERO D TIEMPO ESPERADO = No. DE DIAS HABILES AL AÑO


ESPERADO = ENTRE ORDENES N
DE ORDENES Q*

Sharp, Inc, quiere determinar el costo anual combinado de ordenar y


mantener el inventario

COSTO COSTO COSTO D Q


TOTAL = TOTAL + TOTAL = S + H
ANUAL ORDENAR MANTENER Q 2
ADMINISTRACION
DE INVENTARIOS
PUNTO DE REORDEN
Nivel (punto) en el inventario en el cual
se toman medidas para restablecer el
artículo almacenado
Supuestos Realidad
Tiempo de entrega
En los sistemas de compras, es el tiempo que
transcurre entre hacer el pedido y recibir una
orden; en los sistemas de producción, es el
tiempo de espera, movimiento, cola, preparación
y corrida para cada componente que se produce
ADMINISTRACION
DE INVENTARIOS
PUNTO DE REORDEN

Esta ecuación del ROP supone que la demanda durante el tiempo de entrega y el
tiempo de entrega en sí son constantes. Cuando no es así, es necesario agregar
inventario adicional, a menudo llamado inventario de seguridad. Entonces, el
punto de reorden con inventario de seguridad se convierte en:

ROP = Demanda esperada durante el tiempo de entrega + Inventario de seguridad


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DE INVENTARIOS
PUNTO DE REORDEN
EJEMPLO
Un distribuidor de Apple tiene una demanda (D) de 8000 iPods al año. La
compañía opera 250 días hábiles al año. En promedio, la entrega de una orden
toma 3 días de trabajo, pero ésta ha tardado en llegar hasta cuatro días. El
distribuidor quiere calcular el punto de reorden sin un inventario de seguridad y
después con un inventario de seguridad.

ROP = Demanda esperada


durante el tiempo de entrega +
Inventario de Seguridad

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