1 - Introducción Al Diseño de Py

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

Facultad de Ciencias Forestales y Ambientales


Carrera de Ingeniería Ambiental

INTRODUCCIÓN A LA
FORMULACION Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS

CURSO: FyEPI
Profesor: Ing.M.Sc. Tedy Tuesta Torrejón
“Todo comienza en una idea“

“Son las ideas que hacen caminos”


Qué es proyecto?
Elementos básicos de todo proyecto

 Logro de unos objetivos o resultados.

 Actividades y/o plan de trabajo.

 Recursos o elementos necesarios.

 Tiempo.

 Costos y recursos financieros.

 Intención de modificar algo: resolución de un


problema, cobertura de necesidades
Puntos clave de un proyecto

 Tiene un conjunto único de objetivos y al lograrlo se consuma


el proyecto.

 Duración limitada y bien definida.

 Es imprescindible un jefe/responsable/líder de proyecto.

 Cuenta con medios asignados y limitados, es decir, tiene


asignado un presupuesto para su desarrollo.

 Integra esfuerzos de todos los sectores de la empresa


afectados por él.

 Es un cambio fundamental en la forma de funcionar de la


organización
Concepto de inversión:

Inversión: Empleo productivo de bien económicos, que da como


resultado una magnitud de éstos mayor que la empleada.

Inversión: Aportación de recursos para obtener un beneficio futuro.

Inversión:
Es un conjunto de recursos que se emplean para producir un bien o
servicio y generar una utilidad.
Programa de Inversión:
Es un conjunto de proyectos interrelacionados que al ser ejecutados
brindarán bienestar a la población de acuerdo a los objetivos del plan.

Proyecto de Inversión:
Es un conjunto de actividades destinadas a la producción de bienes o
servicios que satisfagan las necesidades de la población.

Proyecto de Inversión Privada:


Es un conjunto de actividades destinadas a la producción de bienes o
servicios demandados por la sociedad, con el fin de obtener beneficios o
utilidades.

Proyectos de Inversión Pública:


Es toda intervención que implica la aplicación de recursos públicos en
ampliar mejorar y modernizar la capacidad de producción de bienes y
servicios
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TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION

Según la categoría del proyecto:


Agrícolas, pecuarias, Frutícolas,
Productivos
pesqueros, forestales.

Infraestructura Energía, carreteras, puentes, puertos,


hospitales, hoteles etc.

Salud, Educación, Vivienda, Saneamiento


Sociales Esparcimiento, Capacitación .
Conservación, recuperación,
Ambientales restauración, calidad ambiental.

Según el AMBITO GEOGRAFICO :


Nacional

Regional

Local
TIPOS DE PROYECTOS
Según el ente promotor o patrocinante
 Públicos
 Privados
 Mixtos

Según su cobertura espacial, área de influencia


o ambito de mercado:
 Locales
 Estadales
 Regionales
 Nacionales
 Internacionales
TIPOS DE PROYECTOS

Según el producto a obtener:


- De producción de bienes
- De producción de servicios

Según los sectores de la economía:


- Proyectos del sector primario
- Proyectos del sector secundario
- Proyectos del sector terciario
Objetivo de la formulación

Establecer la viabilidad de mercado, técnica, económica


y/o financiera de una iniciativa de negocios, nuevos o en
marcha.

En el caso de la evaluación privada, el objetivo central es el


incremento del valor promedio esperado de la empresa.

En la evaluación social es el incremento del bienestar


promedio esperado de la economía.

En ambos casos los valores promedios deben ser evaluados


en un horizonte de largo plazo.

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PREGUNTAS ORIENTADORAS
¿POR QUÉ FRACASAN LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN?

1.Porque técnicamente han sido mal realizados.


2.Por malas estimaciones financieras
3.Por indecisión y falta de interés para ser llevado a la práctica
4.Porque careció de un seguimiento después de su formulación

¿POR QUÉ TIENEN ÉXITO LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN?


1.Porque quienes lo idearon y formularon lo llevaron a la práctica
2.Porque técnicamente estuvo bien realizado
3.Porla presencia de un fuerte liderazgo para ser llevado a la
práctica.
4.Porque fueron aprovechadas las oportunidades que rodeaban
el proyecto.
ETAPAS DE UN PROYECTO DE
INVERSIÓN

 EL PERFIL
 EL ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
 ESTUDIO DEFINITIVO
 EJECUCION DEL PROYECTO
 PUESTA EN MARCHA
 OPERACIÓN
 CIERRE DEL PROYECTO
ELEMENTOS DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN

 MERCADO (Qué producir?, Para quién producir?, En qué


cantidad y calidad?, Cómo distribuir los productos?)
 TAMAÑO-Capacidad de producción
 LOCALIZACION
 TECNOLOGIA-Ingeniería del Proyecto
 INVERSIONES
 FINANCIACION
 ORGANIZACION
EVALUACIÓN DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN

 Evaluación interna-Técnica administrativa


 Evaluación empresarial o privada-R………….
 Evaluación social-Costo/Efectividad
 Evaluación ambiental-C/E
 Evaluación sectorial-Beneficios al interior de una economía.
UNA APROXIMACION AL CONCEPTO DE PROYECTO

Situación
Objetivo

Situación
¿Solución?
Inicial

¿Problema?
ENTONCES UN PROYECTO:

 Es la unidad nuclear de la Planificación Operativa


 Debe ser consistente con la Planificación Estratégica
 Organiza recursos (concentrados) y actividades
 Lo hace en función de sus objetivos
 Tiene un plazo acotado
 Tiene un costo determinado (presupuesto)
 Se realizan bajo una unidad de gerencia
 Involucra a una población definida
 Se desarrolla en un ámbito geográfico definido

Y también

 Que el proceso (participativo) es importante


 Es un espacio de aprendizaje de todos los actores
 Deben dejar instaladas capacidades permanentes
Comparación de ciclos de proyectos
CRUZ ROJA
BANCO MUNDIAL UNIÓN EUROPEA

PROGRAMACIÓN
IDENTIFICATION IDENTIFICACIÓN
IDENTIFICACIÓN

PREPARATION
INSTRUCCIÓN
APPRAISAL
FORMULACIÓN
NEGOTIATIONS, BOARD
(APROBACIÓN) FINANCIACIÓN
PRESENTATION

IMPLEMENTATION EJECUCIÓN Y EJECUCIÓN Y


SUPERVITION SEGUIMIENTO SEGUIMIENTO

EVALUACIÓN INTERMEDIA

EVALUATION EVALUACIÓN
EVALUACIÓN FINAL

EVALUACIÓN POSTERIOR
EL CICLO DEL PIP- PERU

Identificación

Evaluación Formulación

Ejecución (GESTION)
FASES DEL CICLO DEL PIP

PRE INVERSIÓN POST INVERSIÓN


INVERSIÓN

REGISTRO 1 OBSERVADO MEJORA EL ESTUDIO


BCO.PYTOS

APROBADO APROBADO
1 1 1

AUTORIZADO AUTORIZADO

PRE
PERFIL FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

EXPEDIENTE
TECNICO EVALUACIÓN
EJECUCIÓN EX POST
2 DETALLADO
2 2

DECLARACIÓN DECLARACIÓN
DECLARACIÓN
DE VIABILIDAD DE VIABILIDAD
DE VIABILIDAD

2 RECHAZADO FIN DEL ESTUDIO

RETROALIMENTACIÓN
IDENTIFICACION

Estrategias

IDEA DE
PROYECTO

IDENTIFICACION
Relevar
información en Tomar en cuenta
terreno. Técnicas DIAGNOSTICO la visión de la
de recolección de (PARTICIPATIVO) comunidad
datos con la involucrada
comunidad

si
Redefinir ¿Cambios?
Idea
No

FORMULACIÓN
QUÉ ES UN PROYECTO AMBIENTAL?

 Es un estudio técnico de carácter biológico, físico,


químico, ecológico y/o ambiental que tiene por
objetivo central la conservación o el mejoramiento de
las condiciones actuales del medio ambiente, así
como detener los posibles deterioros ambientales
futuros.
CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS
AMBIENTALES

 Proyectos de conservación

 Proyectos de manejo de recursos o de desarrollo


sostenible.

 Proyectos de mejoramiento de la calidad


ambiental.
TIPOLOGIA DE PROYECTOS AMBIENTALES

1. PROYECTOS DE RECUPERACION (AGUA, SUELO Y AIRE)

2. PROYECTOS DE PREVENCIÓN (SENSIBILIZACION, EDUCACION AMBIENTAL,


EIAs, ORDENAMIENTO TERRITORIAL, ANALISIS DE RIESGO)

3. PROYECTOS CORRECTIVOS (SGA, AUDITORIAS, PREVENCION DE RIESGOS


LABORALES)

4. PROYECTOS DE BIOREMEDIACION

5. PROYECTOS DE FITOREMEDIACION (REMEDIACION CON EL USO DE


PLANTAS)

6. PROYECTOS DE FORESTACION Y REFORESTACION

7. PROYECTOS DE CONSERVACION DE RECURSOS Y ECOSISTEMAS


8. PROYECTOS DE ENERGIAS RENOVABLES (SOLAR, HIDROELECTRICA, EOLICA)

1. Energía eólica: la energía que se obtiene del viento


2. Energía solar: la energía que se obtiene del sol. Las principales
tecnologías son la solar fotovoltaica(aprovecha la luz del sol) y
la solar térmica (aprovecha el calor del sol)
3. Energía hidráulica o hidroeléctrica: la energía que se obtiene de los
ríos y corrientes de agua dulce
4. Biomasa y biogás: la energía que se extrae de materia orgánica
5. Energía geotérmica: la energía calorífica contenida en el interior de
la Tierra
6. Energía mareomotriz: la energía que se obtiene de las mareas
7. Energía undimotriz u olamotriz: la energía que se obtiene de las olas
8. Bioetanol: combustible orgánico apto para la automoción que se
logra mediante procesos de fermentación de productos vegetales
9. Biodiésel: combustible orgánico para automoción, entre otras
aplicaciones, que se obtiene a partir de aceites vegetales
9. PROYECTOS DE TECNOLOGÍAS LIMPIAS

Ejemplos de tecnologías limpias:

1. Lámparas de bajo consumo, con contenido bajo o nulo de mercurio.


2. Procesadores de computadoras, que no tienen estaño.
3. La purificación del agua.
4. El manejo de los desechos sólidos.
5. Refrigerantes que no tienen CFC (clorofluorocarbonos, muy nocivos para el medio ambiente).
6. Aprovechamiento de los cursos de agua por medio de la extracción de canales apacibles y otras
vías de flujo administrado.
7. Las ventanas inteligentes, en las que el grado del tinte puede cambiarse como un interruptor de
regulación. La tecnología se paga prácticamente sola, ayudando a regular la temperatura y
ahorrando energía.
8. Proteo bacterias, una variedad diseñada que puede generar electricidad a partir de
contaminantes derivados del petróleo.
9. La utilización de fuentes de energía renovables.
10. Paneles solares en espray, con materiales nano que absorben en forma muy rápida la luz.
11. Granjas verticales, con cultivos en forma de rascacielos.
12. La gasolina sin plomo.
13. Compresores libres de aceite.
14. Todas las actividades que involucran el reciclaje.
15. Calderas que ocupan gas natural o metano, en vez de diésel.
NIVELES DE PLANIFICACION

Es general, amplio.
PLAN Nivel estratégico
Plazo mediano a largo

Programa como conjunto


PROGRAMA PROGRAMA de proyectos
temáticamente afines

Específico. Unidad
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
de Planificación
Operativa.
Corto Plazo
RELACIÓN ENTRE PLANES, PROGRAMAS Y
PROYECTOS

Realimentación

PLANES PROGRAMAS PROYECTOS

Propuesta de Conjunto de Estudios


desarrollo basada proyectos inter específicos para
en estrategias y Identific Desarro asignar recursos
ación relacionados llo
programas para la produc-
conducentes al
definidos para el
desarrollo ción de bienes o
logro de un Fin
servicios.

Realimentación 29
CONCEPTO CONCEPTO
DE DE
ECONOMÍA PROYECTO
ECONOMÍA PROYECTO
PROYECTO
Asignar recursos para,
DE
Solucionar un
cubrir necesidades
humanas, optimizar
problema, cubrir INVERSION
necesidades humanas,
la asignación de
recursos
optimizar la PRIVADO
asignación de Solucionar un
recursos, busca problema, cubrir
producir un beneficio necesidades humanas,
optimizar la asignación
de recursos, busca
producir un beneficio
Beneficio Financiero
Relación planificación - proyecto
ADVERTENCIA!!!!

 Un proyecto es una herramienta para la toma


de decisiones de inversión, pero no puede
garantizar que en el futuro efectivamente
todo lo que se visualizó en el momento de su
formulación y evaluación se replique. Hay
que recordar que el contexto es cambiante y
en general la visualización de los evaluadores
es limitada.
¿CÓMO SURGE UN PROYECTO?

 Idea asociada a una solución de PROBLEMA

 Aprovechamiento de una OPORTUNIDAD

 Cubrir una NECESIDAD humana


CÓMO SURGE UN PROYECTO

Problema: Elevado índice


de delitos en las viviendas SOLUCIONES????

unifamiliares de la ciudad de
Mérida
Oportunidad: EL Gobierno DEJAR PASAR LA
nacional está otorgando a un OPORTUNIDAD???
costo muy bajo terrenos para el
cultivo de rubros agrícolas.

NECESIDAD: Enviar un Si la necesidad es


común..cómo cubrir esa
documento de una ciudad a necesidad??
otra
 Dado que los proyectos surgen como una
respuesta a un problema, necesidad u
oportunidad éstos deben ser IDENTIFICADOS
claramente.

Éstos permiten identificar el Objetivo del


Proyecto el cual se convertirá en la referencia a
evaluar (Evaluación del proyecto).
EJEMPLO:

LOS PROBLEMAS NO pueden definirse


como la carencia de algo.

Ejemplo:
Problema: Falta de agentes policiales
en la calle.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS:

 Como pueden existir diferentes soluciones a un


problema, diferentes maneras de aprovechar una
oportunidad o cubrir necesidades es necesario hacer
una EVALUACION que permita determinar cuál es la
mejor opción de asignación de recursos (INVERSION).
HASTA LA PRÓXIMA!!!

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