Mercado Laboral Modulo 1

MERCADO LABORAL
RECLUTAMIENTO COMO PUENTE
El rol del reclutamiento es divulgar en el mercado las oportunidades que la organización ofrece
a las personas que posean determinadas características que desea. Por media del
reclutamiento, la organización que forma parte del mercado de trabajo envía una señal de
oportunidades de empleo a determinados candidatos que forman parte del mercado de
talento humano.
El reclutamiento función como un puente entre el mercado de trabajo y el mercado de talento

humano.
MERCADO
Es el lugar donde tiene lugar las transacciones, el contexto de los trueques y el intercambio
entre quienes ofrecen un producto o servicio y aquellos que los demandan. El mecanismo de
oferta y demanda es la característica principal de todo mercado.
MERCADO DE TRABAJO
Está compuesto por las ofertas de oportunidades de trabajo que ofrecen las distintas
organizaciones. Toda organización en la medida que ofrece oportunidades de trabajo,
constituye parte integrante de un mercado de trabajo.
Se refiere a las oportunidades de empleo y las vacantes existentes en las empresas.
CARACTERISTICAS DEL MERCADO DE TRABAJO
1. Incremento de la presencia de la mujer en más sectores profesionales.

2. Aumento de la producción, pero reducción de los puestos de trabajo.
3. Aparición de nuevas profesiones.
4. El sector de servicios es el que ocupa mas personas.
5. Reducción de la jornada
SITUACIONES DEL MERCADO DE TRABAJO

MERCADO DE TRABAJO EN OFERTA
Inversiones en reclutamiento para atraer a candidatos.
Criterios de selección mas felxibles y menos rigurosos.
Inversiones en entrenamiento para compensar deficiencias de los candidatos.
Ofertas salariales estimulantes para atraer a candidatos.
Inversiones en prestaciones sociales para atraer a candidatos y retener a los trabajadores.
Importancia en el reclutamiento interno, como medio para mantener a los trabajadores

actuales y dinamizar su planes de carrera.
MERCADO DE TRABAJO EN DEMANDA
Pocas inversiones en reclutamiento debido a la ofera de candidatos.
Criterios de seleccion mas rigidos para aprovechar la abundancia de candidatos.
Pocas inversiones en entrenamiento para aprovechar a los candidatos ya entrenados.
Ofertas salariales mas bajas para aprovechar la competencia entre los candidatos.
Pocas inversiones en prestaciones sociales, porque no es necesario tener mecanismos para

mantener al personal.
Importancia en el reclutamiento externo como medio para mejorar el ptencial humano y

sustitución de los trabajadores por candidatos mas calificados.
OFERTA DE MERCADO DE TRABAJO
Exceso de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado de trabajo.
Los candidatos escogen y seleccionan las organizaciones que ofrecen las mejores
oportunidades, salarios y beneficios.
Las personas se presdisponen a abandonar sus empleos actuales y probar mejores

oportunidades en otras organizaciones, aumentando asi la rotacion de personal.
Los empleados se sienten dueños de la situación y exigen mejores salarios y beneficios, se

veulven mas indisciplinados y se ausentan mas o llegan tarde a trabajar.
DEMANDA DE MERCADO DE TRABAJO
Escasez de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado de trabajo.
Los candidatos compiten entre si por las escasas vaacantes presentando propuestas salariales
mas bajas o postulandose a puestos inferiores a los que pueden desempeñar.
Las personas procuran asirse a sus empleos por temor a perderlos.

Los empleados tienene a evitar las confrontaciones en su organización y las posibles
separaciones y rpcuran no faltar ni atrasarse.
FACTORES CONDICIONANTES DEL MERCADO DE TRABAJO
1. Crecimiento Económico.
2. Cambios radicales en el empleo industrial.
3. Complejidad del empleo.
4. El conocimiento como el recurso más importante.
5. Globalización
FUTURO DEL TRABAJO
¿Qué implica ser un profesional del siglo XXI?

TENDENCIA DEL EMPLEO
 Empleo temporal
 Trabajo a medio tiempo
 Horarios flexibles
 Trabajo remoto o el llamado Home Office
MERCADO DE TALENTOS
Se refiere al conjunto de candidatos que buscan empleo, el mercado de talento esta

conformado por el contingente de personas que están dispuestas a trabajar, o que trabajan,
pero están dispuestos a buscar otro empleo. Ellos ofrecen habilidades, conocimientos y
destrezas.
MERCADO DEL TRABAJO EN OFERTA
Cantidad excesiva de vacantes.
Competencia entre empresas para obtener candidatos.
Intensificación de inversiones en reclutamiento.
Reducción de las exigencias para los candidatos.
Intensificación de las inversiones en entrenamiento.
Importancia en el reclutamiento interno.
Políticas de fijación del personal (retención del capital humano).
Orientación hacia las personas y su bienestar.
Incremento en las inversiones en prestaciones sociales.
MERCADO DE TRABAJO EN DEMANDA
Cantidad insuficiente de ofertas de vacantes.

Falta de competencias entre las empresas para obtener candidatos.
Reducción de inversiones en reclutamiento.
Aumento de las exigencias para los candidatos.
Reducción de inversiones en entrenamiento.
Importancia en el reclutamiento externo.
Políticas de sustitución de personal (mejora del capital humano).
Orientación hacia el trabajo y la eficiencia.
Reducción o congelación de las inversiones en prestaciones sociales.
MERCADO DE RH EN OFERTA
Cantidad excesiva de candidatos.
Competencia entre los candidatos para obtener empleo.
Reducción de las pretensiones salariales.
Dificultad para conseguir empleo.
Temor de perder el empleo actual y mayor fijación al mismo.
Bajo ausentismo.
El candidato acepta cualquier oportunidad desde que aparece.
Orientación hacia la supervivencia.
MERCADO DE RH EN DEMANDA
Cantidad insuficiente de candidatos
Falta de competencia entre los candidatos
Elevación de las pretensiones salariales
Facilidad para conseguir empleo
Voluntad de perder el actual empleo y menor fijación al empleo
Elevado ausentismo
El candidato selecciona las múltiples oportunidades que tiene por delante
Orientación hacia la mejoría y desarrollo profesional.

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MERCADO LABORAL

RECLUTAMIENTO COMO PUENTE

El reclutamiento función como un puente entre el mercado de trabajo y el mercado de talento

Se refiere a las oportunidades de empleo y las vacantes existentes en las empresas.

CARACTERISTICAS DEL MERCADO DE TRABAJO

1. Incremento de la presencia de la mujer en más sectores profesionales.

SITUACIONES DEL MERCADO DE TRABAJO

Inversiones en reclutamiento para atraer a candidatos.

Criterios de selección mas felxibles y menos rigurosos.

Inversiones en entrenamiento para compensar deficiencias de los candidatos.

Ofertas salariales estimulantes para atraer a candidatos.

Inversiones en prestaciones sociales para atraer a candidatos y retener a los trabajadores.

Importancia en el reclutamiento interno, como medio para mantener a los trabajadores

MERCADO DE TRABAJO EN DEMANDA

Pocas inversiones en reclutamiento debido a la ofera de candidatos.

Criterios de seleccion mas rigidos para aprovechar la abundancia de candidatos.

Pocas inversiones en entrenamiento para aprovechar a los candidatos ya entrenados.

Pocas inversiones en prestaciones sociales, porque no es necesario tener mecanismos para

Importancia en el reclutamiento externo como medio para mejorar el ptencial humano y

OFERTA DE MERCADO DE TRABAJO

Exceso de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado de trabajo.

Las personas se presdisponen a abandonar sus empleos actuales y probar mejores

Los empleados se sienten dueños de la situación y exigen mejores salarios y beneficios, se

DEMANDA DE MERCADO DE TRABAJO

Escasez de vacantes y oportunidades de empleo en el mercado de trabajo.

Las personas procuran asirse a sus empleos por temor a perderlos.

FACTORES CONDICIONANTES DEL MERCADO DE TRABAJO

FUTURO DEL TRABAJO

¿Qué implica ser un profesional del siglo XXI?

Se refiere al conjunto de candidatos que buscan empleo, el mercado de talento esta

MERCADO DEL TRABAJO EN OFERTA

Cantidad excesiva de vacantes.

Competencia entre empresas para obtener candidatos.

Intensificación de inversiones en reclutamiento.

Reducción de las exigencias para los candidatos.

Intensificación de las inversiones en entrenamiento.

Importancia en el reclutamiento interno.

Políticas de fijación del personal (retención del capital humano).

Orientación hacia las personas y su bienestar.

Incremento en las inversiones en prestaciones sociales.

MERCADO DE TRABAJO EN DEMANDA

Cantidad insuficiente de ofertas de vacantes.

Reducción de inversiones en reclutamiento.

Aumento de las exigencias para los candidatos.

Reducción de inversiones en entrenamiento.

Importancia en el reclutamiento externo.

Políticas de sustitución de personal (mejora del capital humano).

Orientación hacia el trabajo y la eficiencia.

Reducción o congelación de las inversiones en prestaciones sociales.

Cantidad excesiva de candidatos.

Competencia entre los candidatos para obtener empleo.

Reducción de las pretensiones salariales.

Dificultad para conseguir empleo.

Temor de perder el empleo actual y mayor fijación al mismo.

El candidato acepta cualquier oportunidad desde que aparece.

Orientación hacia la supervivencia.

Cantidad insuficiente de candidatos

Falta de competencia entre los candidatos