5.3.6 Trabajo A Distancia y Freelance. Y 5.3.7 Holding.

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5.3.

6 Trabajo a distancia y
Freelance. Y 5.3.7 Holding.

INTEGRANTES:
CARRERA
Licenciatura de Administración ARROYO DE LOS COBOS KEVIN ALEXIS.

GARCIA FELIX JOSE MANUEL.


GRUPO:
GONZALEZ JUVERA ANDREA MARGARITA.
D4A.
LEDESMA ESPARZA MARIA GUADALUPE.
MATERIA:
LOPEZ GONZALEZ GLORIA YARIZA.
PROCESOS ESTRUCTURALES.
5.3.6 Trabajo a distancia y Freelance.

Es una modalidad de empleo en la

que el profesional no tiene que

desplazarse a un puesto físico en la

oficina o al lugar de desempeño de su

profesión, sino que puede trabajar

desde casa usando los métodos

remotos que tiene a su disposición.


¿A qué llamamos trabajo a distancia?

El Estatuto de los Trabajadores define el trabajo


a distancia como el modelo de trabajo cuya
actividad laboral se realiza en un lugar diferente
al de la oficina central de la empresa, ya sea en
el domicilio del empleado o en el lugar que esté
escoja libremente para desempeñar sus tareas
(una cafetería, un restaurante, un coworking
elegido por él mismo, etc.)
Freelance
Un freelancer es una persona que trabaja por
cuenta propia, es decir sin una relación de
dependencia laboral, y puede hacerlo para varios
clientes que contratan sus servicios profesionales.

La diferencia entre un freelancer y un emprendedor


es que el freelancer suele trabajar por cuenta
propia y a título personal y no como una empresa o
con socios de negocios. Además, la mayoría de
trabajos freelance se realizan por proyecto. Es
decir que son contratos para tareas puntuales y
tienen una duración corta.
Ventajas

● Es más fácil concentrarse sin las distracciones comunes de la oficina.


● No hay costos de transporte.
● Puede brindar un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.
● Los empleadores pueden ahorrar dinero en rentas y otros gastos generales.
● Ha demostrado ser más productivo para muchos empleados.
● Las personas pueden trabajar a su propio ritmo sin presión.
● Mayor satisfacción en el trabajo
Desventajas

● El empleado tiene menos contacto personal con los gerentes y compañeros de trabajo,
lo que dificulta la comunicación.
● Puede ser más difícil para los gerentes supervisar a alguien que trabaja desde casa.
● Es posible que te pierdas el aspecto social de trabajar con tus colegas.
● Los empleados corren el riesgo de trabajar más horas.
● El trabajador puede tener más interrupciones en su casa, lo que resulta en una
disminución de la productividad.
¿Cómo mejorar el trabajo a distancia?
1.- Acude a la oficina ocasionalmente: Incluso si trabajas en tu casa de tiempo completo,
tener interacciones cara a cara puede ser útil. Haz todo lo posible para asistir a reuniones
importantes.

2.- Proporciona o permite el préstamo de equipos de oficina: Puede ser una silla
ergonómica, un escritorio y computadora, para ayudar a crear un entorno de trabajo más
seguro. Con un poco de creatividad, también es posible utilizar elementos de la casa para
mejorar la ergonomía de un puesto de trabajo temporal.

3.- Establecer las responsabilidades. Debes saber cuándo se espera que estés presente.
Familiarízate con las políticas de la compañía sobre el trabajo a distancia y adhiérete a
ellas. Establece métricas de productividad para que todos conozcan lo que se espera de
ellos.
¿Cómo mejorar el trabajo a distancia?

4.- Monitorea el flujo de trabajo. Esto le puede permitir a empleadores y a empleados


evaluar la productividad de trabajar desde casa.Conoce cuáles son los indicadores de
confianza laboral para trabajo remoto.

5.- Al igual que en la oficina, ten un horario y cúmplelo. Haz una lista de «cosas por
hacer» y marca al final del día las que se han completado. Cumple los plazos.
Freelance, la tendencia de trabajo durante la pandemia
La pandemia ocasionada por el COVID-19 y el complicado panorama económico han orillado a
los mexicanos a cambiar la manera de trabajar, por lo que muchos de ellos optaron por
convertirse en freelance, es decir, ofrecen sus servicios de manera independiente.

Los más comunes son los relacionados al desarrollo web, diseño y redacción; otras categorías
tuvieron incrementos significativos como las relacionadas a las finanzas y administración, las
cuales crecieron 113%; así como las actividades legales, que aumentaron un 100%. Mientras
que en el área de digitalización, las ocupaciones más demandadas por parte de las empresas
fueron: ventas en línea, servicios de marketing digital, procesamiento de pagos por internet y
soporte al canal de ventas
Al inicio de la emergencia sanitaria se disparó el número de freelancers en México. Se
registraron 4 mil 628 nuevos usuarios en enero; 4 mil 070 en febrero; 5 mil 200 en marzo;
7 mil 207 en abril y 6 mil 800 en mayo. Durante los meses de confinamiento, ser
freelance se volvió una opción para quienes perdieron su trabajo en ese periodo, así
como para quienes buscaron aumentar sus ingresos o utilizar su tiempo libre
Esta opción de trabajo es más usual entre los jóvenes menores de 30 años, sin embargo
hay personas de 40 y 50 años que se han integrado al mundo laboral de esta manera.
El coronavirus ha dejado sin empleo a más de 346 mil personas, de acuerdo a datos de
la Secretaría del Trabajo y Previsión Social; ante este panorama, los mexicanos han
optado por realizar trabajos de manera independiente, así lo demuestra una encuesta
realizada por la empresa OCC Mundial, especializada en bolsa de trabajo, en la que
revela que 6 de cada 10 profesionistas se han convertido en freelancers.
5.3.7 Holding.
¿Qué es un holding?

Un holding es una organización de tipo económico integrada por diferentes empresas con
una función principal, garantizar el control de distintos factores comerciales dentro de un
mismo sector. Es importante no confundirlo con el sistema de una franquicia con el que
posee grandes diferencias.
OBJETIVO.

El objetivo principal del holding consiste en poseer y controlar el resto de las acciones de las
empresas dependientes asociadas. Al final, la sociedad matriz pasa a gestionar el capital del
resto de sociedades filiales.

Por ello, el holding sigue siendo la mejor estructura empresarial para gestionar grupos
societarios de amplio volumen o que incluyen distintos tipos de negocios asociados a un
propietario.
Beneficios
1. Beneficios económicos
En primer lugar, se puede optar por compensar los beneficios de unas sociedades con las
pérdidas económicas que se produzcan en las otras, y de esta forma amortiguar las
oscilaciones del capital.

2. Beneficios a nivel de comercio


Un holding tiene múltiples beneficios a nivel comercial, al permitir gestionar de forma mucho
más eficaz un grupo de negocio.
En estos casos, cada una de las empresas dependientes se encarga de un área
determinada, mientras que la sociedad matriz será la responsable de agilizar la gestión
global

3.- Seguridad y confianza en el mercado


El holding es una figura empresarial que cuenta con mucha más seguridad y confianza
hacia proveedores y clientes.
De alguna forma, aquellos profesionales que han agrupar sus negocios y constituir un
holding cuentan con una madurez empresarial que no se encuentra disponible en el resto de
fórmulas societarias.
EJEMPLOS

Los holding más famosos es The Coca Cola Company, que incluye infinidad de marcas de
refrescos como Coca-Cola, Fanta, Aquarius, Nestea, Sprite y muchas más. Todos estos
productos que encontramos en el supermercado acaban ofreciendo sus beneficios al mismo
holding.
VENTAJAS
1.- Permite optimizar la gestión de los gastos originados entre las sociedades
pertenecientes al grupo.

2.- Mejora de la contabilidad y los índices de rendimiento, proporcionando mejor


imagen al grupo empresarial frente a una competencia desorganizada.

3.- Disminución del riesgo económico procedente de las diferentes actividades


mercantiles realizadas. Con esta estrategia, los holdings ayudan a que las empresas
cuenten con una estabilidad en sus actividades sin abandonar su objetivo principal
por motivos financieros.

4.- De ocurrir pérdidas hay una compensación para los grupos adscritos afectados.
DESVENTAJAS:

1.- Poca optimización de los recursos.

2.- Ineficiencia en los flujos de información.

3.- Gestión del conocimiento deficiente.

4.-En algunos casos pérdida de la identidad corporativa


Preguntas

¿Que es el trabajo a distancia?

Menciona 1 ventaja de trabajo a distancia

¿Que es holding?

Menciona 1 desventaja de holding


Actividad
● BIBLIOGRAFÍAS.
● https://www.emprendepyme.net/holding
● https://tudashboard.com/ventajas-y-desventajas-del-trabajo-a-distancia/
● https://www.emprendepyme.net/para-que-sirve-crear-un-holding.html#:~:text=a%20ese
%20nivel.-,Objetivos%20del%20holding,del%20resto%20de%20sociedades%20filiales.

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