Presupuesto de Producción

MÓDULO 2
PRESUPUESTO DE
VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN
[email protected],gt
Licda. 20/08/2022
Ana Huitz
¿Qué es?
Es el documento por el cual se prevé el nivel de
fabricación de existencias o realización de servicios.
Se especifica con especial atención los costos en los
que se cree que incurrirá la empresa al llevar a cabo
su producción y las unidades que se van a fabricar o
realizar.
Y consiste en una tabla que muestra un estimado del

número de unidades que deben ser producidas por
una compañía para poder satisfacer la demanda de
ventas y del inventario final en un período
determinado de tiempo.
Aspectos Fundamentales del
BENEFICIOS
presupuesto de producción.-
Ventas Estimadas:
Es clave de cara al control de la
Son indicadores de realidades económicos actividad de la empresa, ya que
empresariales. Por lo tanto determina qué determina en parte otros
puede venderse a la realidad. presupuestos, tales como el de
ventas, ingresos y gastos.
Inventarios (Reales) de productos
terminados:
Es la producción de bienes cuya
elaboración a sido terminada ya habiendo
pasado por los controles de calidad
Ventajas.- Objetivos.-
• Permite anticipar decisiones
y delegarlas.
• Proporciona visión de los • Cubrir adecuada y oportunamente
resultados. las necesidades del mercado.
• Obliga la administración de • Aprovechar integral y
todos las otras áreas. armónicamente la capacidad de
• No se requiere trabajar a la planta al nivel óptimo de la
marchas forzadas en los meses misma.
de mayor demanda. • Producir artículos de la mejor
calidad al costo más bajo
pasible, o sea, lograr la
operación más económica
posible.
Los objetivos dan respuesta a las
siguientes interrogantes. ?Qué cantidad deberá producirse?
Dependerá del volumen de ventas
dentro de la industria ya que en
?Qué deberá producirse? este toman en cuenta el porcentaje
del mercado de nuestra competencia y
Aquello que demanda la sociedad
nuestro mercado, esto con el objeto
tomando en cuenta la actividad
de no tener exceso de producción
económica a la que se dedica la
para no tener perdidas.
empresa.
?Cuando deberá producirse? ?En qué forma deberá producirse?

Esto dependerá si esos productos Será en proporción a la calidad de
son funcionarios o estacionarios. la materia prima que usaremos para
nuestro producto y la tecnología que
usaremos para la producción de los
mismos, esto con la finalidad de
crear productos de calidad a bajo
precio.
Que puedan
Temporadas. dividirse.
El Presupuesto de
Producción puede
clasificarse en:
01 Presupuesto Volumen
de Producción
02 Presupuesto Costo de
Producción
Presupuesto Volumen
de Producción
Se refiere a las cantidades que deberá
producir, tomando en consideración el
volumen o cantidad que se espera vender.
El volumen de producción es fundamental
para la gestión empresarial, y aún más en
aquellos casos que existen grandes
variaciones estacionales durante el año. El
presupuesto de volumen puede establecerse
mediante diferentes procedimientos, así
puede aplicarse en una formula definida, una
relación lógica o mediante diferencia de
inventario.
Ejemplo: Periodo
Unitarias
Ventas
Para determinar el volumen de Enero-Marzo 16,000

producción del mes de julio la Abril-Junio 25,000
empresa Sares, S.A. proporciona la Julio-Septiembre 36,000
siguiente información. Octubre-Diciembre 38,000
Total 115,000
Inventario Inicial Producto Terminado Con la siguiente información

21,500 unidades proporcionada se requiere calcular:
Inventario Final deseado 1.Las unidades a producir en el

25,000 unidades ejercicio (volumen)
2.Presupuesto de producción de cada
Según nuestro presupuesto de ventas trimestre si en cada uno de ellos se
por trimestre estas serán las procede la misma cantidad (producción
siguientes: estabilizada)
3.Presupuesto de producción si el mismo
se elabora en función de las ventas
por trimestre.
FÓRMULA
PP = Vp + If - Ii
SIMBOLOGÍA
P.P = Presupuesto de Producción.
V.P = Ventas Presupuestadas.
If = Inventario Final.
Ii = Inventario Inicial.
SOLUCIÓN
1.- Presupuesto volumen de producción:
P.P = Vp + If - Ii
P.P =
P.P =
P.P =
2.- Presupuesto de producción estabilizada:
Periodo Ventas Producción Establecida 1. Efecto en el Inventario 2.

Inventario Inicial --- ---
Enero/Marzo
Abril/Junio
Julio/Agosto
Octubre/Diciembre
1.- Se divide el número de producción
necesaria para las ventas presupuestadas
que en el presente caso son 118,500
unidades entre el número de trimestres
en un año, los cuales son 4; así:
118,500/4= 29,625 unidades trimestrales.
2.- Se parte del inventarios inicial

(21,500 uni) a lo que se le suma la
producción estimada del primer trimestre
(29,625) y se le resta las ventas del
primer trimestre (16,000 uni) con lo
cual se obtiene un nuevo inventario que
servirá como inventario inicial para el
siguiente trimestre y así sucesivamente
llegar al 4 trimestre; así: 1trimestre
21,500+29,625-16,000 = 35,125
3.- Presupuesto producción a las ventas:
Periodo Ventas % 1. Producción en 2. Efecto en el 3.

función a las ventas Inventario
Inventario inicial --- --- ---
Enero/Marzo
Abril/Junio
Julio/Septiembre
Octubre/Diciembre
1.- 16,000/115,000 = 13.91% (todos los decimales)

2.- 118,500*13.91% = 16,483.35
3.- 21,500+16,483.35 - 16,000 = 21,986.95
Además el propietario de la empresa le proporciona la
siguiente información: La empresa elabora 3 productos el
total de la producción corresponde a los siguientes
porcentajes:
Producto Baby 20%

Producto Joven 30%
Producto Adulto 50%
Además en cada producto se utilizan 2 tipos de materia prima

en las proporciones siguientes:
M.P. Baby Joven Adulto
MPI 30% 20% 60%
MPII 40% 50% 90%
Inventario Inicial: De materia prima existente era la

siguiente:
MPI= 18,000 unidades
MPII= 22,000 unidades
Inventario Final: Del ejercicio se desea
tener de M.P. la siguiente:
MPI= 21,500 uni
MP2= 23,500 uni
Con los datos se le solicita lo siguiente:
a.- Determinar por producto y por

trimestre la producción variable.
b.- Determinar el presupuesto de M.P.

según el tipo de materia por producto
y por trimestre e indicar las unidades
a utilizar en cada producto.
c.- Determinar las comprar anuales

que el empresario debe hacer de cada
M.P. para elaborar los distintos
productos.
a.- Presupuesto producción por trimestre y por producto:
Producción en
Trimestre función a las Baby 20% Joven 30% Adulto 50%
ventas
1 trimestre
2 trimestre
3 trimestre
4 trimestre
118,500
b.- Presupuesto de M.P. por trimestre y por Producto:
Trimestre Material Baby Joven Adulto Total

30% 40% 20% 50% 60% 90%
1 trimestre I
II
2 trimestre I
II
3 trimestre I
II
4 trimestre I
II
Procedimientos a realizar para determinar
el cuadro anterior:
Baby: se toma la producción total del

trimestre y producto baby, que es 3,297.39
y se multiplica por el % indicado en el
enunciado que en este caso son 30% para
MPI y 40% para MPII así:
MP1= 3,296.67*30%= 989

MP2= 3,296.67*40%= 1318.67
c.- Determinación del consumo anual de M.P.
Material Baby Joven Adulto Total
MPI
MPII
Baby MPI: 989.22 + 1,545.65 + 2,225.74 + 2,349.39 = 7,110

Baby MPII: 1,318.96 + 2,060.87 + 2,967.65 + 3,132.52 = 9,480
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MÓDULO 2

Y consiste en una tabla que muestra un estimado del

?Cuando deberá producirse? ?En qué forma deberá producirse?

Para determinar el volumen de Enero-Marzo 16,000

Inventario Inicial Producto Terminado Con la siguiente información

Inventario Final deseado 1.Las unidades a producir en el

2.- Presupuesto de producción estabilizada:

Periodo Ventas Producción Establecida 1. Efecto en el Inventario 2.

2.- Se parte del inventarios inicial

Periodo Ventas % 1. Producción en 2. Efecto en el 3.

Inventario inicial --- --- ---

1.- 16,000/115,000 = 13.91% (todos los decimales)

Producto Baby 20%

Además en cada producto se utilizan 2 tipos de materia prima

Inventario Inicial: De materia prima existente era la

a.- Determinar por producto y por

b.- Determinar el presupuesto de M.P.

c.- Determinar las comprar anuales

Trimestre Material Baby Joven Adulto Total

Baby: se toma la producción total del

MP1= 3,296.67*30%= 989

Material Baby Joven Adulto Total

Baby MPI: 989.22 + 1,545.65 + 2,225.74 + 2,349.39 = 7,110

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