C5 Relaciones Coste Beneficio y Volumen de Actividad
C5 Relaciones Coste Beneficio y Volumen de Actividad
C5 Relaciones Coste Beneficio y Volumen de Actividad
ANALISIS DE COSTES
Ejercicio A
Punto de equilibrio
Ejercicio A: coste fijo. Es el alquiler, por ejemplo. Independientemente del numero de cohetes
que vendamos, el coste del alquiler siempre va a ser fijo: S/ 200.00 E
Punto de equilibrio: sumando los variables con los fijos dan los costes totales de la empresa.
Margen de contribución
Precio 0.9E
Ejemplo de contribución
Una gasolinera que vende únicamente gasolina tiene la siguiente relación de gasros semanales
El margen de contribución se usa para pagar los gastos fijos y tener beneficios
Los costes totales serían la suma de los variables y los fijos por lo que su gráfica sería la suma de las dos
anteriores.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Al usar este tipo de análisis, habrá que vigilar que no se dé ninguna de estas circunstancias
en grado tan apreciable como para falsear el resultado.
Datos
Alquiler del local: 600€
Equipos y suministros: 400€
Sueldos y salarios: 4.000€
Seguros sociales: 900€
Otros gastos fijos: 1.300€
PREGUNTAS
Si se venden 1000 guitarras a la semana, ¿cuál será el beneficio neto de la tienda?
Aprende Practicando
Ejercicio
Selecciona solo la opción que consideres correcta
Los costes variables de la empresa Juan Martínez están situados en el 60% de las ventas mientras
que los costes fijos están valorados en 250.000 €. Con esa estructura de costes se pide calcular las
ventas necesarias para obtener un beneficio de 180.000 €.
a) 1.075.000 €
b) 1.350.000 €
c) 1.425.000 €
Es 1.075.000 E
¡RESPUESTA CORRECTA!
¡EXCELENTE!
Esta es la respuesta correcta.
Beneficio = Ventas - Costes variables - Costes fijos
180.000 = Ventas – 0,60 * Ventas - 250.000
Por lo tanto: 430.000 = 0,40 * Ventas
Ventas = 1.075.000
Los siguientes datos confirman el resultado:
Ventas → 1.075. 000 €
Costes variables (60% de las ventas) → 645.000 €
Margen de contribución → 430.000 €
Coste fijos → 250.000 €
Beneficio → 180.000 €