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    Principios de La Planeación

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    RUTH NOHEMI PEREZ AJIM
    Reyes Ponce define la administración como el conjunto de reglas para lograr la máxima eficiencia en las estructuras y manejo de una organización. Define la planeación como fijar el curso de acción concreto a seguir, estableciendo principios orientadores, la secuencia de operaciones y el tiempo y recursos necesarios. Los principios clave de la planeación incluyen la precisión, flexibilidad, unidad de dirección, consistencia, rentabilidad y participación.

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    Principios de La Planeación

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    RUTH NOHEMI PEREZ AJIM
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    Reyes Ponce define la administración como el conjunto de reglas para lograr la máxima eficiencia en las estructuras y manejo de una organización. Define la planeación como fijar el curso de acción concreto a seguir, estableciendo principios orientadores, la secuencia de operaciones y el tiempo y recursos necesarios. Los principios clave de la planeación incluyen la precisión, flexibilidad, unidad de dirección, consistencia, rentabilidad y participación.

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    principios de la planeación

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    Reyes Ponce define la administración como el conjunto de reglas para lograr la máxima eficiencia en las estructuras y manejo de una organización. Define la planeación como fijar el curso de acción concreto a seguir, estableciendo principios orientadores, la secuencia de operaciones y el tiempo y recursos necesarios. Los principios clave de la planeación incluyen la precisión, flexibilidad, unidad de dirección, consistencia, rentabilidad y participación.

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    Principios de La Planeación

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    RUTH NOHEMI PEREZ AJIM
    Reyes Ponce define la administración como el conjunto de reglas para lograr la máxima eficiencia en las estructuras y manejo de una organización. Define la planeación como fijar el curso de acción concreto a seguir, estableciendo principios orientadores, la secuencia de operaciones y el tiempo y recursos necesarios. Los principios clave de la planeación incluyen la precisión, flexibilidad, unidad de dirección, consistencia, rentabilidad y participación.

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    ¿Qué dice Reyes Ponce sobre la administración?

    “La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en


    las formas de estructurar y manejar un organismo social”. (Agustín Reyes Ponce).

    ¿Qué es la planeación Según Reyes Ponce?


    Agustín Reyes Ponce.

    La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,


    estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para
    realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

    Autor Concepto de Planeación

    Ernest Dale Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos
    necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.

    George R. Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de


    Terry suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades
    propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados.

    L. J. Kasmier La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y


    métodos para lograrlos.

    Burt K. Scalan Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos, y
    cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier
    cambio en las circunstancias.

    Joseph Massie Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de
    acción, a partir de los cuales establece los objetivos.

    Robert N. Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro,
    Anthony generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en
    el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor.

    Jorge L. Oria Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversas alternativas, los
    objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización.

    Robert Es el pensamiento que precede a la acción, comprende el desarrollo de las alternativas y la


    Murdick – Joel relación entre ellas, como medida necesaria de acción para lograr un objetivo.
    Ross

    Henry Sisk – Análisis de información relevante del presente y del pasado y una ponderación de probables
    Mario Sverdlik desarrollos futuros, de tal manera que pueda determinarse un curso de acción que posibilite
    a la organización lograr sus objetivos.
    La planeación se puede caracterizar atendiendo a los siguientes rasgos distintivos:

    a. Es un proceso permanente y continuo.


    b. Se orienta siempre hacia el futuro.
    c. Persigue la racionalidad en la adopción de decisiones.
    d. Supone la selección de un curso de acción entre varias alternativas.
    e. Es sistémica.
    f. Es recurrente.
    g. Es una técnica cíclica.
    h. Mantiene una relación sinergética con las restantes funciones del Proceso Administrativo.
    i. Es una técnica de coordinación, integración, cambio e innovación.
    https://www.gestiopolis.com/planeacion-empresarial-principios-proposito-importancia-y-errores-a-evitar/
    #:~:text=Para%20Reyes%20Ponce%20%C2%ABLa%20planeaci%C3%B3n,n%C3%BAmeros%20necesarios
    %20para%20su%20realizaci%C3%B3n%C2%BB.
    En el libro de Agustin Reyes Ponce
    La planeación permite enfrentarse a las contingencias que se presentan con las mayores
    posibilidades de éxito, eliminando la improvisación

    LOS PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN


    El principio de la precisión
    Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor
    precisión, porque van a regir acciones concretas.
    El principio de la flexibilidad
    Dentro de la precisión establecida en el principio anterior, todo plan debe dejar margen para
    los cambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias
    que hayan variado después de la previsión. Este principio podrá parecer contradictorio a
    primera vista con el anterior, pero no lo es.
    Principio de la unidad de dirección
    Los planes deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno solo para cada
    función y todos los que se aplican en la empresa deben estar de tal modo coordinado e
    integrado que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general.
    Principio de Consistencia
    Todo plan deberá estar perfectamente integrado al resto de los planes, para que todos
    interactúen en conjunto, logrando así una coordinación entre los recursos, funciones, y
    actividades, a fin de poder alcanzar con eficiencia los objetivos.
    Principio de Rentabilidad
    Todo plan deberá lograr una relación favorable de los beneficios que espera con respecto a
    los costos que exige, definiendo previamente estos últimos y el valor de los resultados que
    se obtendrá en la forma más cuantitativa posible.
    Principio de participación
    Todo plan deberá de conseguir la participación de las personas que habrán de estructurarlo,
    o que se vean relacionadas de alguna manera con su funcionamiento. La elaboración en
    grupo asegura un resultado más objetivamente eficiente, puesto que varios colaboran en
    formarlo con puntos de vista distintos y complementarios. Además esta participación
    constituye una de las mayor motivaciones que se conoce hoy en día para realizarlo, ya que
    se siente un mayor grado de compromiso con el plan en el que se ha aportado el
    conocimiento personal sobre las pequeñas contingencias de lo que se presenta distinto cada
    día.

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