Curso Especializado:

Costos y Presupuestos

MBA. Manuel Ponce Polanco

 Sesión 02:
Clasificación de Costos
2.1. El registro de
los costos
 La cuenta contable
Clasificación de las cuentas

• ACTIVO • INGRESOS

 CORRIENTE • COSTOS

 NO CORRIENTE • GASTOS

• PASIVO
 CORRIENTE
 NO CORRIENTE

• PATRIMONIO
 La cuenta contable
Clasificación de las cuentas

• ACTIVO • INGRESOS

 CORRIENTE • COSTOS

 NO CORRIENTE • GASTOS

• PASIVO
 CORRIENTE
 NO CORRIENTE

• PATRIMONIO
 El Balance General

PASIVO
ACTIVO CORRIENTE
CORRIENTE

PASIVO NO
CORRIENTE

ACTIVO NO
CORRIENTE PATRIMONIO

ACTIVO = PAS + PAT

 La estructura de un balance
+ +
Activo Corriente Pasivo Corriente
- Cuentas por pagar
- Caja y bancos
- Documentos por pagar
- Valores negociables
- Impuestos por pagar
- Cuentas por cobrar
- Gastos por pagar
- Inventarios
Disponibilidad

- Ingresos diferidos

Exigibilidad
- Gastos pagados por
adelantado

Pasivo no corriente
- Deuda largo plazo
Activo no corriente
- Maquinaria y equipo
- Instalaciones, terreno Patrimonio
- Inversiones en valores. - Capital aportado
- Activos intangibles - Reservas legales
- - Utilidades no distribuidas -
 Ecuación contable

ACTIVOS = PASIVOS + PATRIMONIO

Activo = Pasivo + [Capital +( Ingresos – Gastos )]

Activo = Pasivo + Capital +/- Utilidad o pérdida

Activo = Pasivo + Patrimonio Neto

 Taller 05: Ejercicio 01

CONCEPTO IMPORTE

Activo Fijo Neto 30.000

Caja Bancos 4.000
Ctas. por Pagar Comerc. 6.000
Existencias 45.420
Ctas. por Cobrar Comerc. 7.200
Capital ?

ACTIVO PASIVO

TOTAL TOTAL
 Taller 06: Ejercicio 02
CONCEPTO IMPORTE

Activo Fijo Neto 8.720

Caja Bancos 28.500
Capital 45.870
Ctas . por Pagar Com erc. 2.369
Deudas a Largo Plazo 9.850
Gtos . Pagados por Anticip. 6.500
Ctas . por Cobrar Com erc. 5.789
Existencias ?

ACTIVO PASIVO

TOTAL TOTAL
 El Estado de Resultados

INGRESOS GASTOS

- Ingresos por ventas. - Costo de ventas

- Ingresos Financieros. - Gastos operativos

= G. de ventas.
- Otros ingresos. = G. Administración
= G. Financieros
- Otros gastos.
 El Estado de Ganancias y Pérdidas
Ventas Ingresos del giro del negocio
(Costo de ventas)
Costo de los productos vendidos
Utilidad Bruta
(Gastos de Administración)
Gastos Operativos del negocio
(Gastos de Ventas)
Utilidad Operativa
Ingresos Financieros
Ingresos Extraordinarios Otros ingresos, no del giro del negocio
(Gastos Financieros)
(Gastos Extraordinarios) Otros gastos, no del giro del negocio
Utilidad antes de Impuestos
Participación de los trabajadores Empresas con mas de 20 trabajadores
Impuesto a la Renta
Utilidad Neta
 Taller 07: Ejercicio 03

CONCEPTO IMPORTE

Costo de ventas 25.000

Gastos administrativos 3.500
Gastos de ventas 2.800
Gastos financieros 850
Impuesto a la renta 27%
Ingresos financieros 250
Otros egresos 45
Otros ingresos 30
Participaciones 5%
Ventas 65.000
UTILIDAD NETA ?
 Taller 08: Ejercicio 04

CONCEPTO IMPORTE

Costo de ventas 28.000

Gastos administrativos 5.400
Gastos de ventas 3.520
Gastos financieros ?
Impuesto a la renta 27%
Ingresos financieros 36
Otros egresos 62
Otros ingresos 25
Participaciones 5%
UTILIDAD ANTES IMPUESTOS 14.079
UTILIDAD NETA ?
Ventas 52.500
 La cuenta “T”
Sistema de partida doble
Activo Pasivo

Activo Pasivo

Izquierdo Derecho
Debe Haber
Cargo Abono
Debito Crédito
Deudor Acreedor
Debitar Acreditar
 Estructura de la cuenta
Debe (Nombre de la Cuenta) Haber

Lado Izquierdo: Lado Derecho:

Registro de los Débitos Registro de los Créditos

Lenguaje: Lenguaje:

Debitar o Cargar Acreditar o Abonar

Suma de Débitos Suma de Créditos

Suma de Débitos > Suma de Créditos Suma de Débitos < Suma de Créditos

Saldo Deudor Saldo Acreedor

 Nomenclatura de la cuenta
ACTIVO PASIVO

+ - - +

CAPITAL

- +

PERDIDAS GANANCIAS

+ - - +
 Ejercicios Prácticos

1. Se cobra una cuenta por cobrar de S/. 2,500.00 y se cobran S/. 120.00 de
intereses.
2. Se pagan US$ 60,000.00 al contado y por adelantado por un año de alquiler de un
almacén.
3. Se adquiere y recibe mercadería por un valor total de S/. 40,000.00 pagándose el
40% al contado y el saldo con 03 letras de cambio a 30, 60 y 90 días sin
intereses.
4. Se vende mercadería al contado por un valor de S/. 20,000.00 y cuyo costo era de
S/. 10,000.00
5. Se compra al crédito una maquinaria en el exterior por un valor CIF de S/.
280,000. Los gastos de nacionalización son del orden del 20% del valor CIF y se
pagan al contado.
 Los EE FF y la toma de decisiones

Inversión
BALANCE GENERAL
Financiamiento

Rentabilidad BG Y ESTADO DE RESULTADOS

Liquidez ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

Decisiones financieras Estados Financieros

2.2. Clasificación de
los costos
 Clasificaciones de Costos

1. De acuerdo con la función

en la que se originan

Costos de
Costos de Costos de
Distribución
Producción Administración
o Venta

MD MOD CIF

Fijos Variables
 Clasificaciones de Costos

2. De acuerdo con su identificación

con una actividad, departamento
o producto

Costo Costo
directo indirecto
 Clasificaciones de Costos

3. De acuerdo a la posibilidad
de eliminación o no

Costos Costos
evitables inevitables
 Clasificaciones de Costos

4. De acuerdo a su grado de control

Costo Costo no
controlables controlables
 Clasificaciones de Costos

5. De acuerdo con el tiempo en

el que fueron calculados

Costos Costo
históricos predeterminados

Costos Costos
estimados estándar
 Clasificaciones de Costos
6. De acuerdo con su
comportamiento

Costos Costos Costos

variables fijos mixtos

Discrecionales Semivariables

Comprometidos Semifijos
 Costos Variables
Costo Variable : Materia Prima
Cvu = $5/Kg

Q1 =1,000 Q2 =2,000 Q3 =3,000

CVt $5,000 $10,000 $15,000

Costo Costo
variable variable
total unitario

Volumen de Volumen de
actividad actividad
 Costos Fijos
Costos Fijos Totales = $30,000.00

Q1 =1,000 Q2 =2,000 Q3 =3,000

Cfu $30.0 $15.0 $10.0

Costo Costo
fijo fijo
total unitario

Volumen de Volumen de
actividad actividad
 Costos semivariables

US$
Están integrados por una parte
fija y una variable.

Ejemplo:

Parte • Energía eléctrica

variable • Consumo telefónico
• Remuneración de vendedores
Parte fija • Remuneración de ejecutivos

Volumen de
actividad
 Costos semifijos

US$
No varían dentro de cierto intervalo,
C pero si fuera de él y con saltos
bruscos.

B Ejemplo:

• La depreciación de planta
A

O
P Q Volumen
 Clasificaciones de Costos

7. Por el tipo de sacrificio

incurrido

Costos Costos
desembolsables de oportunidad
 Ejemplo de costo de oportunidad

• Una empresa tiene actualmente 50% de la capacidad de su

almacén ociosa y un fabricante le solicita alquilar dicha capacidad
ociosa por US$ 120,000 al año. Al mismo tiempo se presenta la
oportunidad a la empresa de participar en un nuevo mercado, lo
cuál traería consigo que se ocupara el área ociosa del almacén.

• Al efectuar el análisis para determinar si conviene o no expandir,

debe considerarse como parte de los costos de expansión a los
US$ 120,000 que dejará de ganar por no alquilar el almacén.
 Costo de oportunidad

• Ventas de la expansión $1,300,000.00

• Costos adicionales de la expansión:

Materia prima directa $ 350,000
Mano de obra directa 150,000
C. F. Variables 300,000
G. operativos 180,000
Costo de oportunidad 120,000 (1,100,000.00)

• Utilidad incremental o adicional 200,000.00

2.3. Los costos de una
empresa comercial
 Características de una empresa comercial

SUPERMERCADOS ABC

VENDO LO QUE COMPRO

Proporcionan a sus clientes productos tangibles que han comprado
con anterioridad en la misma forma básica de sus proveedores
 Costos de una empresa comercial

Ventas

Existencias iniciales -
+ Coste de
Compras mercaderías
vendidas
-
Existencias finales =
Margen
bruto
 El costo de las mercaderías vendidas

01.03.2020 31.03.2020

II Merc = $500,000
+ Compras Marzo = $1’500,000

MDV = $2’000,000 - IF Merc = $400,000

CMV = $1’600,000
 Elementos del costo de una mercadería

Valor FOB

Seguro
• Mercadería
Externo
Importada por Fletes
la empresa Interno

Arancel por Importación

Gastos de aduanas, etc.

• Mercadería Valor de compra

comprada
localmente Flete de compra
2.4. Los costos de una
empresa industrial
 Características de una empresa industrial

VENDO LO QUE FABRICO

Proporcionan a sus clientes productos tangibles, que han sido

convertidos a una forma básica diferente de los materiales
que les compraron a sus proveedores
 Costos del producto y resultados
Ventas
COSTOS DEL PRODUCTO
-
Costo de
Costo de
Materiales directos producción
productos Costo de
fabricados productos
del período
Mano Obra directa en el período vendidos

Costos indirectos
=
Variación Variación
existencias existencias
productos productos Margen bruto
en curso terminados

-
COSTOS DEL
PERÍODO
Distribución
Comerciales
Generales

=
Resultado
 Elementos del costo de un producto

Directos
Materiales
Indirectos (es un CIF)

Directa
Mano de obra
Indirecta (es un CIF)

Materiales indirectos
Costos indirectos Mano de obra indirecta
de fabricación (CIF)
Otros costos generales de
producción.
La formación del costo de los productos terminados
Materias primas iniciales : 10
+
Mano de Obra directa : 34 Costes generales
Compras : 20
de fabricación : 50
-
Materias Primas finales : 12

Existencias iniciales de
productos en curso : 21
+ Coste de producción
del período : 102 - Existencias finales
de productos en curso : 6

Coste de los productos

Existencias iniciales de
productos terminados : 32 + fabricados : 117 - Existencias finales de
productos terminados : 37

Ventas : 200
- Coste de ventas : 112
= Margen bruto : 88
Estado de costo de los productos terminados
Inventario inicial de materiales directos
+ Compras netas de materiales directos
- Inventario final de materiales directos
= Materiales directos usados en el período
+ Mano de obra directa
+ Costos indirectos de fabricación
= Costo de producción incurrida en el período
+ Inventario inicial de productos en proceso
= Costo de los productos en proceso
- Inventario final de productos en proceso
= Costo de los productos terminados
 Esquema básico del estado del costo de ventas

Inventario inicial de Productos terminados

+ Costo de los productos terminados

= Costo de los productos disponibles para la venta

- Inventario final de los productos terminados

= Costo de ventas (Costo de los productos terminado y vendidos)

2.5. Los costos de una
empresa de servicios
 Características de una empresa de servicios

UNIVERSIDAD CONSULTORÍA

SISTEMAS
UPC DENTISTA

HOSPEDAJE ARQUITECTO

AUDITORÍA
TELEFONÍA

VENDO UN INTANGIBLE
Proporcionan a sus clientes servicios o bienes no tangibles
 Elementos del costo de un servicio

Directa
Mano de obra
Indirecta

Suministros
Costos Indirectos Mano de Obra Indirecta
Gastos Generales
2.6. Aspectos Prácticos
• Caso Leonidas Moreno
• Problema No 01.
• Problema No 02.
• Problema No 03.
• Caso Compac Disk SAC
• Caso Serlimpsa SAC
• Caso Filcar SAC.
• Caso Compañía Trupeva SAC.