LIDERAZGO

• MG. VILMA VILCA PAREJA

 https://youtu.be/VAm8ac4x9bk

Motivación
https://youtu.be/q59kMatkIEw
INDICACIONES PARA TERCERA FASE
ACTIVIDADES Y EVALUACIONES:
• Se realizará practica calificada N° 1 y 2 (se invoca a los
estudiantes presentar los trabajos en los plazos establecidos.
Fuera de fecha se calificará sobre 13, las prácticas estarán
habilitadas durante una semana, se recomienda realizar sus
prácticas en las dos horas virtuales del curso).
• Se realizará exposición grupal sobre liderazgo y proyecto de vida.
• Examen de fase.
• Asimismo se debe participar en los foros puesto que ellos son
evidencia de su asistencia y participación en clase.
Videos

• https://youtu.be/q59kMatkIEw Los siete de hábitos

• https://youtu.be/MhEAg39haKI
LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS

Liderar
… es algo muy distintivo, es crear, es innovar, es
tomar la iniciativa y saber mantenerla, es ser apto
para luchar contra los riesgos, contra las situaciones
adversas, contra cualquier clase de inconvenientes
… y superarlos (Tomás, 2002).
¿QUÉ ES UN LIDER?
• Es un hombre o una mujer de carácter que trabaja sobre la base de
principios, y sitúa a éstos en el centro de su vida, de sus relaciones
con los demás, de sus convenios y contratos, en su evolución
gerencial y en el enunciado de su misión (Covey, 2003).
• Persona que en un determinado momento y lugar, a través de su
conducta modifica, dirige o controla las actitudes y comportamientos
de otras personas, a las que denomina seguidores (Rosenberg, 2003
¿QUE ES EL LIDERAZGO?
• Es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se
traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas (Covey,
1994).
• Es el proceso donde un individuo ejerce influencia sobre un grupo de
individuos con el propósito de alcanzar una meta en común
(Northouse, 2004).
LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS
• Es un paradigma de transformación, una nueva forma de pensar que
ayuda a resolver los dilemas típicos de la vida moderna (Covey, 1994).
• Es aquel liderazgo que se ejerce con autoridad moral, con el buen
ejemplo, basado en valores de reconocimiento universal. Es el líder
modelo o ejemplo de lo que hay que hacer. Es el líder que da los
mensajes con sus acciones no con sus palabras (Arce, 2000).
TEMAS DE EXPOSICIÓN: LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA

• 1. Primer hábito. Sea proactivo.

• 2. Segundo hábito. Empiece con un fin en mente .
• 3. Tercer hábito. Establezca primero lo primero
• 4. Cuarto hábito. Pensar en ganar/ganar
• 5. Quinto hábito. Procure primero comprender, y después ser
comprendido.
• 6. Sexto hábito. La sinergia
• 7. Séptimo hábito. Afile la sierra
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen R. Covey – Ideas clave

By Julio Muñiz | May 14, 2020

Publicado originalmente en 1989, Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva continúa siendo
uno de los libros más influyentes en materia de productividad, desarrollo profesional,
bienestar y principalmente eficiencia integral. El secreto es que Stephen Covey, su autor,
observó la eficiencia con un giro de 180 grados con respecto a el resto de lo libros que han
estudiado la materia.

Covey define la efectividad como el balance entre obtener los resultados deseados y el
cuidado de todos los sistemas que nos ayudan a conseguir dichos frutos. Propone un método
basado en el desarrollo, atención y fortalecimiento del carácter, en lugar de la personalidad
como la única vía para darle un sentido a nuestra vida y vivir de manera plena.

Para Covey, las personas somos como un gran edificio. La mayoría solo puede ver la parte
exterior -posiblemente la más atractiva- pero es imposible de sostener esa visión sin la
grandeza que sostiene todo desde dentro. Es en el interior precisamente, donde los hábitos y
valores fundan los cimientos de algo fuerte y extraordinario. Es por esto, que a pesar de que la
vida ha cambiado tanto, sumando muchas exigencias, retos y fuentes de estrés, las soluciones
se encuentran en el mismo lugar de siempre, viven en nuestro temperamento, voluntad y
entereza. Dicho de otra manera, lo importante es ser y no parecer.

Hasta aquí el libro ya es una maravilla, pero apenas vamos empezando.

Uno de los conceptos que más me gusta del libro es el principio que asegura que es posible
cambiar absolutamente todo en nuestra vida si modificamos nuestra percepción de las cosas.

Hemos sido condicionados a pensar que trabajar mucho, pagar cosas con tarjetas de crédito y
sacrificar casi cualquier cosa vale la pena con el fin de obtener una recompensa inmediata. Se
construye la ilusión de progreso y felicidad basado en comprar más cosas, en lugar de
fortalecer nuestras relaciones. Se nos empuja a buscar pertenecer a un grupo, aun cuando
tengamos que renunciar a nuestra individualidad. Se nos incita a perseguir la supuesta
independencia por todos los medios, cuando es exactamente lo contrario lo que garantiza el
éxito y la felicidad.
El autor asegura que nadie es ciento por ciento independiente, incluso asevera que la gran
mayoría de personas son dependientes a lo largo de su vida, y no lo distinguen o no lo quieren
aceptar, a pesar de señalar como responsable a alguien más cuando algo sale mal. La clave es
desarrollar las competencias necesarias para pasar de la dependencia a la independencia, y
posteriormente alcanzar el mejor estado posible, la interdependencia. Es ese el momento en el
que nuestras habilidades nos permiten colaborar en un ecosistema sano, creativo y boyante
con otros profesionales a ese nivel, ese es el espacio ideal al que debemos aspirar y no al
espejismo mediático de la felicidad a través de la acumulación y apariencia.

Para ser altamente efectivo, pero sobre todo para ser feliz, Stephen Covey propone que
aceptemos sin remordimientos que somos ignorantes en muchas cosas, y desarrollemos los
hábitos necesarios para construir en el mediano y largo plazo un espacio libre de miedo donde
la prioridad sea ser y no parecer.

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, de Stephen R. Covey, son:

Hábito 1: Son proactivos

Solamente existen dos maneras de comportarse en la vida: reaccionar frente a los sucesos o
prepararse con anticipación para lo que pueda pasar.

Las personas que no son proactivas y solamente reaccionan nunca tienen una agenda propia,
se preocupan de manera estéril por cosas que no pueden controlar, como la política, el clima o
la actitud de otras personas. Es decir, que como no pueden comprometerse a su desarrollo
interior, entregan el control de su futuro a cosas sobre las que no influyen en absoluto.

Por el contrario, las personas proactivas se preocupan únicamente por las cosas dentro de su
círculo de influencia. Trabajan constantemente en su desarrollo intelectual, en su salud y en su
estabilidad económica.

Las personas proactivas no tienen miedo al cambio o a lo inesperado, saben que sus hábitos y
habilidades tarde o temprano los sacarán a flote.
Son este tipo de personas quienes han logrado realizar el viaje completo, empezar por ser
dependientes, vivir temporalmente la independencia y aterrizar en la interdependencia. Están
listos para combinar sus destrezas con las de alguien más y crear cosas inusuales.

No es accidental que este sea el primero de los 7 hábitos. Piensa por un momento, ¿Cómo
sería la cuarentena si estuvieras en perfecto estado físico y mental?, ¿si te hubieras preparado
intelectualmente para adaptarte a cualquier cambio laboral que se presente en los próximos
meses?, ¿y si tuvieras resueltos monetariamente los próximos dos o tres años?

Hábito 2: Empiezan con una meta en la mente

Si empiezas los días, semanas, meses y años sin una meta clara, se te va la vida sin llegar a
ninguna parte.

Las personas que no tienen objetivos, a menudo son las más ocupadas. Parecen muy
productivas, pero su problema es que nunca concretan nada relevante.

Define una misión en la vida, considera tus valores y preocúpate exclusivamente por las cosas
que puedes influir. Toma decisiones y respáldalas con las acciones necesarias. El proceso es tan
importante como el producto, aprende a disfrutarlo.

Un aspecto importante de las personas altamente efectivas es que logran visualizar las cosas
que quieren conseguir. De esta manera se sienten muy cómodos con sus decisiones y, a pesar
de tener tropiezos en el camino, es cosa de tiempo que llegan a su meta.

Hábito 3: Ponen primero lo más importante

Uno de los retos más grandes de los profesionales no es administrar las tareas o el trabajo de
un equipo, su desafío más grande es manejarse a ellos mismos.

Todos tenemos 4 tipos de tareas en las que podemos invertir nuestro tiempo:

Urgentes e importantes
Urgentes y no importantes

No urgentes y no importantes

No urgentes e importantes

El secreto de la efectividad y el éxito es invertir la mayor cantidad de tiempo en el último

grupo, las importantes pero no urgentes. Es aquí donde se incluyen el estudio, la preparación,
la planeación, el ejercicio, y el networking, entre muchas otras.

Esas son tareas que no tienen una repercusión inmediata en nuestro bienestar, pero son el
fundamento que sostiene toda nuestra estructura. Aprende a realizar una lista de tareas
basada en la importancia de los proyectos, apégate a calendario y delega absolutamente todo
lo que no sea prioritario

Los tres primeros hábitos que revisamos contribuyen a fortalecer tu individualidad y tu

carácter, y te empoderan para ser independiente. Una vez que los dominas, estás listo para
ingresar al estado de la interdependencia, esta se consigue dominando los tres hábitos
siguientes.

Hábito 4: Piensan en tratos en los que todos los involucrados ganan

La mayoría de las veces cuando alguien gana en un trato, la otra parte pierde. Por eso es que
pensar en términos donde las dos partes ganen no es una técnica de negociación, es una
filosofía de vida.

Cuando estás dispuesto a sacrificar un poco de tu rendimiento para que la otra parte también
sea beneficiada, estás abonando en una relación a largo plazo.

Aprende a ver todo desde el otro punto de vista. Determina qué resultado es aceptable para
todo el mundo y nunca aceptes un trato donde alguien sale dañado. Sí, es posible realizar
tratos donde todos ganan, pero tienes que pensar de manera creativa e innovadora.

Hábito 5: Primero entienden, después hacen entender

La esencia de este principio es la empatía y comunicación.

Si quieres colaborar o influenciar a alguien, primero tienes que entenderlo, estar dispuesto a
escucharlo y ver el mundo desde su perspectiva.

No escuches con la única intención de dar un consejo para imponer tu punto de vista de
inmediato. Gánate el respeto y la confianza de los demás demostrando que también aprendes
de sus experiencias.

El mundo es complejo y existen muchos puntos de vista sobre el mismo hecho. Muchas veces,
dependiendo de las circunstancias, opiniones diferentes sobre un mismo tema acaban siendo
correctas las dos.

Cuando eres abierto a escuchar y aprender de otros, eres mucho más efectivo en el momento
de transmitir tus opiniones. Aprende a escuchar mucho más de lo que hablas.

Hábito 6: Generan sinergias

La gente altamente efectiva no solamente está abierta a diferentes ideas y perspectivas, sino
que las celebra y las fomenta.

La vida es más emocional que lógica, y para vivirla bien es necesario incorporar piezas de
muchos rompecabezas. Una sola visión de la realidad, por más calificada que esté, nunca será
tan completa y efectiva como la suma de muchas representaciones.

Colabora y coopera con la mayor cantidad de personas que puedas. Acepta sus diferencias
para mejorar el resultado final. Cuando una relación se convierte en una sinergia positiva, la
suma de uno más uno es mucho más que dos.

Los hábitos 4, 5 y 6 están relacionados directamente con las relaciones humanas. Son las
rutinas que te convierte en una persona interdependiente y contribuyen a tu desarrollo en
ambientes más ricos y competitivos.
Hábito 7: Afilan el hacha todo el tiempo

Por último, pero no por esto menos importante, el hábito 7. Se refiere a nuestra preparación, y
es de hecho el hábito que permite que todo lo que hemos revisado sea posible.

Afilar el hacha es una de las actividades importantes, pero no urgentes. Es el entrenamiento en

las cuatro dimensiones posibles: la social, la espiritual, la física y la económica.

Metafóricamente, afilar el hacha significa mantenerte en constante aprendizaje y movimiento.

Es el círculo virtuoso en el que aprendes, te relaciones, compartes y todos crecen juntos.

Este hábito nos mueve a vernos de manera integral como un instrumento para alcanzar cosas
excepcionales, nos invita a desarrollar de manera constante un carácter a prueba de todo.

La seguridad nunca se encuentra en cosas externas, se encuentra en nosotros, en la práctica

constante de estos 7 hábitos.

Stephen Covey, autor de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

Conclusiones

Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey, es una guía extraordinaria
para ser más efectivo en todos los aspectos de nuestra vida. De acuerdo a Covey, somos el
resultado de lo que hacemos de manera repetida, y no la suma de lo que aparentamos, lo que
decimos que nos importa, o lo que prometemos que vamos a hacer.

La efectividad, así como la felicidad, no son actos de una sola demostración. Son hábitos que
se desarrollan a lo largo de la vida y que al mismo tiempo que forman nuestro carácter se
alimentan de él.
Sin duda, uno de mis libros favoritos en muchos, muchos años. Sinceramente te recomiendo
mucho leerlo. Pero antes, te invito a realizar un ejercicio: