Tarea 9 Bernardo Arias

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Universidad Abierta Para Adultos

ASIGNATURA

Administración de Empresas

FACILITADOR

Sarah Abreu

PARTICIPANTE

Bernardo Antonio Arias Moronta

MATRICULA

100050032

TEMA

Tarea IX

FECHA

05/09/2022
Introducción
En este trabajo se realizará la entrevista a 3 gerentes abordando el tema en la
entrevista el liderazgo de una empresa, en esta tome como principal la
empresa donde laboro música del Cibao, lo cual realizare las entrevistas con lo
solicitado, luego de también aportar opiniones personales sobre el tema
comportamiento laborar.
Dilenia Duran
El liderazgo se considera como un proceso
de relación diádica entre líderes y
seguidores, en donde el líder a través de su
influencia interpersonal inspira al logro de
metas en común, mediante procesos
afectivos y de comportamiento de tal forma
que se coadyuve a la innovación y desarrollo
de competencias positivas, así como la
satisfacción laboral de los miembros que
colaboran en la institución.
El reto, es que sin importar el hecho de que
un líder nace o se hace, este debe de ser
ampliamente valorado, ya que es
indudablemente el impulsor y generador de
valor agregado en la institución, debido a que
su proceso de gestión produce un efecto
importante en la calidad de vida de sus
colaboradores.
Anmary Hidalgo
El liderazgo representa la capacidad
de persuadir a las personas para el
cumplimiento de metas y objetivos, sin
sentir coerción por parte de los
subordinados, va más allá de una
simple labor de control y supervisión
hacia un grupo de individuos este
implica inspirar y empoderar a las
personas de tal modo que impacte
positivamente en la realización de
tareas, las relaciones interpersonales y
motivación personal.
El reto, mientras mayor influencia se
tenga para mejorar las prácticas de los
empleados, mejor será el desarrollo de
una visión compartida entre los
colaboradores de la empresa.
Yanelis Rivas
El liderazgo se considera
momentáneo, ya que los seguidores
actúan con base en los incentivos
que reciben en un tiempo dado, lo
cual obliga a que los líderes tengan
nuevamente que negociar con el
personal para el cumplimiento de
actividades u objetivos futuros, ejerce
una relación positiva con el bienestar
psicológico del empleado, puesto que
eleva la confianza de los trabajadores
y por ende su bienestar en el lugar de
trabajo, tal como lo destacan.
El reto, favorecer el compromiso
institucional, la satisfacción y
confianza, además de ayudar a los
trabajadores a alcanzar sus objetivos
en armonía con los de la
organización.
OPINIONES DE LOS GERENTES
Nombre Opiniones
Yanelis Rivas
 Que los seguidores  Ayudar a los trabajadores
actúan con base en los a alcanzar sus objetivos
incentivos que reciben en armonía con los de la
en un tiempo dado. organización.
Dilenia Duran
 Forma que se  Gestión que produce un
coadyuve a la efecto importante en la
innovación y desarrollo calidad de vida de sus
de competencias colaboradores.
positivas.
Anmary Hidalgo
 El desarrollo de una  Capacidad de persuadir a
visión compartida entre las personas para el
los colaboradores de la cumplimiento de metas y
empresa. objetivos, sin sentir
coerción.

En esta ocasión me siento identificado con Anmary Hidalgo, pues este


representa las cualidades que tiene que tener el líder para lograr un control y
orden bajo los subordinados, así poder alcanzar lo establecido juntos.
Anexos
Liderazgo y motivación son dos variables que se influyen mutuamente. Es
decir, que la motivación puede influir en la forma y en la capacidad de
liderazgo, y el liderazgo puede influir en la motivación de las personas. Esto
ocurre tanto en el seno empresarial como en otros ámbitos.

Si el líder lo hace correctamente, el equipo trabajará al unísono y de forma


mucho más integrada y productiva. Sin la figura del líder y sin la motivación que
este aporta, el resultado podría ser un caos extremadamente difícil de
organizar y una desgana que repercutiría negativamente en la generación de
beneficios.

Regalo por siempre tener una buena motivación laboral.


¿Qué entendiste?

Entendí que un líder no nace se hace a base de buenos valores hacia sus
subordinados para en conjunto lograr todos los objetivos necesarios.

¿Qué aprendiste?

Aprendí que es muy importante tener buen liderazgo para que todo fluya con
excelencia en lo establecido.

¿Para qué te servirá?

Esto servirá para poder crear una buena motivación tanto para un logro propio,
así como para los subordinados, para en fin alcanzar el éxito.
Conclusión

El líder debe ser capaz de dominar una gran cantidad de funciones, que le
permitan interactuar con las situaciones y dirigir con eficiencia los destinos del
grupo al que pertenece. Los tipos de liderazgo son estrategias que sigue un
líder para alcanzar sus objetivos, ninguno de los tres es incorrecto o mejor que
el otro, su funcionalidad depende de la forma en que un líder los utilice para
resolver los distintos problemas que se presenten. Sería un error si un líder
tratara de actuar y dirigir su equipo con un solo tipo de liderazgo, lo ideal es
utilizar cada uno de acuerdo a las circunstancias que se presenten.

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