0% encontró este documento útil (0 votos)
464 vistas

Ejercicio 5

Este documento presenta un ejemplo de planificación de producción para satisfacer la demanda pronosticada de un producto durante tres meses. Proporciona los pronósticos de demanda, costos de producción, inventario inicial y política, y genera un plan de producción con mano de obra variable para satisfacer exactamente la demanda pronosticada. El resumen incluye los requerimientos de producción, trabajadores y costos totales para cada mes bajo este plan.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
464 vistas

Ejercicio 5

Este documento presenta un ejemplo de planificación de producción para satisfacer la demanda pronosticada de un producto durante tres meses. Proporciona los pronósticos de demanda, costos de producción, inventario inicial y política, y genera un plan de producción con mano de obra variable para satisfacer exactamente la demanda pronosticada. El resumen incluye los requerimientos de producción, trabajadores y costos totales para cada mes bajo este plan.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Formatos disponibles
Descarga como XLSX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 5

9 EJERCICIO CHASE

Elabore una programación de producción para fabricar los requerimientos de producción exactos variando el tamaño de
capítulo (Plan 1). Los pronósticos mensuales para el producto X en enero, febrero y marzo son 1 000, 1 500 y 1 200, resp
mitad del pronóstico para ese mes se defina como inventario de seguridad. Hay 22 días hábiles en enero, 19
El costo de manufactura es de $200 por unidad, el costo de almacenamiento es de $3 por unidad al mes, la tarifa de pago
del inventario agotado es de $10 por unidad al mes, el costo marginal de subcontratación es de $10 dólares por unidad,
despido es de $300 por empleado y la productividad por trabajador es de 0.1 unidades por hora. Suponga q

DEMANDA Y DÍAS HÁBILES


ENERO FEBRERO MARZO TOTALES
Pronostico de la demanda 1000 1500 1200 3700
Número de días hábiles 22 19 21 62
COSTOS
Materiales $200.00 unid
Costo de manteminiento del inventario $3.00 unidad
Costo marginal del inventario agotado $10.00 unidad
Costo marginal de la subcontratación $10.00 unid
Costo de contratación y capacitación $200.00 trabaj
Costo de despido $300.00 trabaj
Horas de trabajo requeridas 10 unid
Costo del tiempo regular (primeras 8 horas al día) $6.00 ho
Costo del tiempo extra (tiempo y medio) $9.00 ho
INVENTARIO
Inventario inicial 500 unida
Inventario de seguridad 50% de la demanda mensual
ICIO CHASE
os variando el tamaño de la mano de obra para el problema siguiente. Utilice como guía el ejemplo en el
n 1 000, 1 500 y 1 200, respectivamente. La política sobre el inventario de seguridad recomienda que la
días hábiles en enero, 19 en febrero y 21 en marzo. El inventario inicial es de 500 unidades.
ad al mes, la tarifa de pago estándar es de $6 la hora, la tarifa de tiempo extra es de $9 por hora, el costo
e $10 dólares por unidad, el costo de contratación y capacitación es de $200 por trabajador, el costo de
dades por hora. Suponga que empieza con 50 empleados y que trabajan ocho horas al día.

COSTOS
unidad
unidad/mes
unidad/mes
unidad
trabajador
trabajador
unidad
hora
hora

unidades
a demanda mensual
TABLA 16.3
ENERO FEBRERO MARZO
Inventario inicial 500 500 750
Pronóstico de la demanda 1000 1500 1200
Inventario de seguridad (0.5 x pronóstico de la demanda) 500 750 600
Requerimiento de producción (pronóstico de la demanda +
inventario de seguridad - inventario inicial) 1000 1750 1050
Inventario final (inventario inicial + requerimiento de
producción - pronóstico de la demanda) 500 750 600
PLAN DE PRODUCIÓN 1: PRODUCCIÓN EXACTA, MANO DE OBRA VARIABLE
ENERO FEBRERO MARZO
Requerimiento de producción (de la tabla 16.3) 1000 1500 1200
Horas de producción requeridas (Requerimiento de producción
x 10 h/unidad) 10000 15000 12000
Días hábiles por mes 22 19 21

Horas al mes por trabajador (días hábiles x 8 h/día) 176 152 168
Trabajadores requeridos (horas de producción requeridas/horas
al mes por trabajador) 57 99 72

Nuevos trabajadores contratados (suponiendo que la fuerza de


trabajo inical sea igual al requerimiento de 57 trabajadores de
los primeros meses) 0 42 0
Costo de contratación (Nuevos trabajadores contratados x 200
dólares) $0.00 $8,400.00 $0.00
Despido de trabajadores 0 0 27
Costo de despido (trabajadores despedidos x 300 dólares) $0.00 $0.00 $8,100.00
Costo del tiempo regular (horas de producción requeridas x 6
dólares) $60,000.00 $90,000.00 $72,000.00
COSTO TOTAL
BLE
TOTAL

$8,400.00

$8,100.00

$222,000.00
$238,500.00

También podría gustarte