Lookahead Semana 16
Lookahead Semana 16
Lookahead Semana 16
VECINO
PRIMER ANIL
EDIFICIO EXISTENTE D
PAÑO 14 PAÑO 15 PAÑO 16
PISOS
PAÑO 17
PAÑO 6 PAÑO 5 PAÑO 4 PAÑO 3
VIVIENDA DE 2PISOS(MITSUB
PAÑOS - SEGUNDO
EDIFICIO DE 4 PISOS
EDIFICIO DE 4 PISOS
VIVIENDA DE 2PISOS(MITSU
TERCER ANIL
EDIFICIO DE 4 PISOS
PAÑO 4 PAÑO 5 PAÑO 6 PAÑO 7
VIVIENDA DE 2PISOS(MIT
ACION ETAPA DE MUROS PANT
RIMER ANILLO
ISTENTE DE 4
SOS
PAÑO 17 PAÑO 18 PAÑO 19
PAÑO 20
AV PARQUE SUR
PAÑO 21
PAÑO 22
PAÑ
A
PAÑO 23
PAÑO 24
PAÑO 3 PAÑO 2 PAÑO 1
OS(MITSUBICHI)
- SEGUNDO ANILLO
DE 4 PISOS
PAÑO 17
DE 4 PISOS
PAÑO 18
PAÑO 19
AV PARQUE SUR
PAÑO 2
PAÑO 3 PAÑO 2 PAÑO 1
SOS(MITSUBICHI)
ERCER ANILLO
DE 4 PISOS
PAÑO 7 PAÑO 8 PAÑO 9
PAÑO 10
AV PARQUE SUR
PAÑO 11
PAÑO 12
PISOS(MITSUBICHI)
PAÑO 14 PAÑO 13 PAÑO 12
AV PAR
S PANTALLA
CINOS(PARTE POSTERIORr)
VECINOS(
ANCLAJES SEGUNDO
A14 A15 A16
A13
A12
A11
VIVIENDA DE 2PISOS(MIT
S SEGUNDO ANILLO
A17 A18 A19
A20
A21
A22
A22
A23
A24
2PISOS(MITSUBICHI)
AV PARQUE SUR
AV PAR
REGISTRO
GESTION DE PROYECTOS
LOOKAHEAD 4 SEMANAS 2376
300
CODIGO DE PROYECTO
009
NOMBRE DE PROYECTO
EDIFICIO PARQUE SUR MAYO JUNIO
SEMANA 16 SEMANA 17 SEMANA 18 SEMANA 19
Código Descripción de la Actividad SC Und Crdll L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V
5/20/2019 5/21/2019 5/22/2019 5/23/2019 5/24/2019 5/27/2019 5/28/2019 5/29/2019 5/30/2019 5/31/2019 6/3/2019 6/4/2019 6/5/2019 6/6/2019 6/7/2019 6/10/2019 6/11/2019 6/12/2019 6/13/2019 6/14/2019
ESTRUCTURAS
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO PANTALLA
PRIMER ANILLO
Colocacion de tablones de madera en escuadras PyB gbl 1.00 Inst. Banco acero
SEGUNDO ANILLO
Acarreo de
Acarreo de fierro a banco de escuadras Orion GBL 3.00 fierro a
escuadra
Acarreo de SS.HH,
Acarreode vestuario, baños a escuadras ZUCO M3 2.00 vestuario a escuadra
ELABORADO POR:
VERSIÓN: 01
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO SEMANAL (PPC)
FECHA: 3/31/2019
PAGINAS: 1 de 2
ANÁLISIS DE INCUMPLIMIENTO
SEMANA 14
EDC DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDAD UND
Metrado Metrado
Programado proyectado SÍ NO TIPO CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO MEDIDA CORRECTIVA
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
5/13/2019 5/14/2019 5/15/2019 5/16/2019 5/17/2019
ESTRUCTURAS
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y MURO PANTALLA
PRIMER ANILLO
Inst. Proveedora de escuadras no Se buscar a otro proveedor que
Inst. Banco
Colocacion de escuadras PyB gbl 1.00
acero
Banco Inst Oficinas x SC cuenta con personal para
coloque las escuadras
acero realizar los trabajos
SEGUNDO ANILLO
Acarreo de
Por falta de escuadras no se Se reprogramara cuando se tenga
Acarreo de fierro a banco de escuadras Orion GBL 3.00 fierro a x SC realizo los trabajos de acarreo colocado las escuadras del banco de
escuadra acero
- 2.00
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD SEMANAL (EN %) % AVANCE 0%
0 100%
LEYENDA
PROGRAMACIÓN
PROGRAMACIÓN PROG -
LOGÍSTICA LOG -
LOGÍSTICA
CALIDAD QA/QC - CALIDAD
EXTERNOS EXT - EXTERNOS
SUPERVISIÓN / CLIENTE SUP/CLI - SUPERVISIÓN / CLIENTE
EJECUCIÓN EJEC - EJECUCIÓN
SUBCONTRATOS SC 2.00
SUBCONTRATOS
EQUIPOS EQ -
EQUIPOS
SEGURIDAD SEG -
SEGURIDAD
ADMINISTRACIÓN ADM -
ADMINISTRACIÓN
FECHA : 20-may-19
Actividades Actividades No
Semanas Cumplidas Cumplidas PPC
SEMANA 1 5 1 83%
SEMANA 2 4 1 80%
SEMANA 3 11 2 85%
SEMANA 4 5 2 71%
SEMANA 5 6 1 86%
SEMANA 6 6 1 86%
SEMANA 7 3 4 43%
SEMANA 8 4 4 50%
SEMANA 9 8 4 67%
SEMANA 10 8 3 73%
SEMANA 11 8 3 73%
SEMANA 12 8 3 73%
SEMANA 13 12 2 86%
SEMANA 14 7 2 78%
SEMANA 15 0 2 0%
SEMANA 16 0%
SEMANA 17 0%
SEMANA 18 0%
SEMANA 19 0%
SEMANA 20 0%
0%
0%
0%
Semana
Semana
Semana
Semana
Semana
SEMANA 1
SEMANA 2
SEMANA 3 2.00
SEMANA 4 2.00
SEMANA 5 5.00
SEMANA 6
SEMANA 7 1.00
SEMANA 8 3.00
SEMANA 9 1.00
SEMANA 10 1.00
SEMANA 11 1.00
SEMANA 12
SEMANA 13 1.00
SEMANA 14
SEMANA 15
SEMANA 16
SEMANA 17
SEMANA 18
SEMANA 19
16.00 1.00 -
TOTAL
39% 2% 0%
ELABORADO POR:
NombNombre: Wilmer Javier
CargoCargo: Ingeniero de Producción
FechaFecha: 20-May
PORCENTAJE DEL PLAN COMPLETADO ACU
UE SUR 90%
86% 86%
85%
83% 83%
PPC ACUM. 82% 82% 82%
80% 81%
80% 77%
83%
73%
82% 71%
83% 70%
81%
82%
60%
82%
77%
50%
73% 50%
72% 43%
72%
40%
72%
72%
74% 30%
74%
73%
20%
10%
30%
20%
0%
0%
0% 10%
0%
0%
0%
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8
0%
0%
0%
1.00
1.00
1.00 1.00
1.00
1.00 2.00
2.00
2.00
1.00 1.00
2.00
1.00 2.00
1.00
2.00
2.00
3.00 3.00 2.00 15.00 - 1.00
7% 7% 5% 37% 0% 2%
MPLETADO ACUMULADO (PPC)
ENTIDAD: INVENT
SUPERVISIÓN: IP
6% 86%
2%
77% 78%
67%
50%
43%
0% 0% 0% 0% 0%
ANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12 SEMANA 13 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 SEMANA 17 SEMANA 18 SEMAN
NTO ACUMULADO
ADM
CAUSAS DE INCUMPLIMIENTO ACUMULADA
SEG
2%
PROG
SC 39%
37%
EXT
7%
EJEC LOG
5% 2%
SUP/CLI
7%
EJEC LOG
5% 2%
SUP/CLI
7%
- 41.00
0%
REVISADO POR:
Nombre: Oscar Linares
Cargo: Ingeniero Residente
CÓDIGO: ORION-OPE-FOR-016
VERSIÓN: 01
FECHA: 2/14/2019
PAGINAS: 2 de 2
0% 0% 0% 0% 0%
6 SEMANA 17 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20
NTO ACUMULADA
PROG
LOG
QA/QC
PROG
39%
EXT
SUP/CLI
EJEC
SC
EQ
LOG SEG
2%
ADM
LOG SEG
2%
ADM
09/21/202223:11:30
REGISTRO
GESTION DE PROYECTOS REVISION: 1
ANÁLISIS DE RESTRICCIONES FECHA:
Pagina: 2
CODIGO DE PROYECTO AREA / DPTO NRO. REGISTRO
EDIFICACIONES
NOMBRE DE PROYECTO CLIENTE UBICACION:
MULTIFAMILIAR PARQUE SUR Jr. Presbitero Garcia Villón Nº 660-Altura Cuadra 5 de la Av. Colonial- Cercado de Lima
SEMANA: 6 SEMANA 13 SEMANA 14 SEMANA 15 SEMANA 16 SEMANA 17 SEMANA 18 SEMANA 19 SEMANA 20
Fecha
Propuesta
Impedimento de las Áreas de Soporte para
de
levantar la restricción
29/04/19
30/04/19
01/05/19
02/05/19
03/05/19
04/05/19
06/05/19
07/05/19
08/05/19
09/05/19
10/05/19
11/05/19
13/05/19
14/05/19
15/05/19
16/05/19
17/05/19
18/05/19
20/05/19
21/05/19
22/05/19
23/05/19
24/05/19
25/05/19
27/05/19
28/05/19
29/05/19
30/05/19
31/05/19
01/06/19
03/06/19
04/06/19
05/06/19
06/06/19
07/06/19
08/06/19
10/06/19
11/06/19
12/06/19
13/06/19
14/06/19
15/06/19
17/06/19
18/06/19
19/06/19
20/06/19
21/06/19
22/06/19
24/06/19
25/06/19
26/06/19
27/06/19
28/06/19
29/06/19
01/07/19
02/07/19
03/07/19
04/07/19
05/07/19
06/07/19
SEMANA Fecha de Levantami
Frente Descripción de la Actividad Descripción de la Restricción IDENTIFICADA levantamiento Responsable Estado ento Real
N° TOTAL DE RESTRICCIONES 1 5 4 10 28 0 0 0 2 0
% DE RESTRICCIONES POR SEMANA 2% 10% 8% 20% 56% 0% 0% 0% 4% 0%
RESTRICCIONES NUEVAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
RESTRICCIONES ANTERIORES 1 5 4 10 28 0 0 0 2 0
MUROS PANTALLA
Definicion de SC para
Falta definicion de SC para
MUROS PANTALLA instalaciones sanitarias y 12 5/24/2019 ANTONY CHUNGA EN PROCESO x
instalaciones sanitarias y electricas
electricas
LISTA DE REQUERIMIENTOS DE
COLOCACION DE
MUROS PANTALLA TRABAJOS PARA COLOCACION DE 13 5/8/2019 MIGUEL PALOMINO LEVANTADA x
ESCUADRAS
ESCUADRAS
FORMALIZAR LA INFORMACION DE
COLOCACION DE
MUROS PANTALLA SEGURIDAD PARA ESCUADRAS, 13 5/13/2019 WILMER JAVIER LEVANTADA x
ESCUADRAS
PROCEDIMIENTO
MUROS PANTALLA INSTALACIONES CERRAR COMPARATIVO DE IIEE 13 5/21/2019 ANTONY CHUNGA EN PROCESO x
SEPARADORES DE CONCRETO,
MUROS PANTALLA SSOMA TEKNOPOR PARA SEGUNDO 13 5/8/2019 WILMER JAVIER LEVANTADA x
ANILLO
MUROS PANTALLA INSTALACIONES CERRAR COMPARATIVO DE IISS 13 5/25/2019 ANTONY CHUNGA EN PROCESO x
FABRICACION DE BRIDAS (8
CIMENTACION CISTERNA BRIDAS) (LIMPIA REVOSE LLENADO 13 5/27/2019 ANTONY CHUNGA EN PROCESO x
IMPULSION9
CIMENTACION TORRE GRUA CONSEGIR 2 RIGER PARA GRUA 13 5/31/2019 WILMER POR INICIAR x
VERIFICACION DE
CIMENTACION SSOMA 13 5/27/2019 MIGUEL PALOMINO EN PROCESO x
DOCUMENTACION DE GRUAS
PRESENTACION DE AUMENTO DE
CIMENTACION GRUA TORRE 12 5/27/2019 JAVIER FLORES EN PROCESO x
CARGA
FALTA OS DE SERVICIO DE
OS DE SERVICIO DE
CIMENTACION ENCOFRADO DE CISTERNAS Y 12 5/27/2019 ANTONY CHUNGA POR INICIAR x
ENCOFRADO DE CISTERNAS
CASCO
REVISION DE CORTES DE
SECTORIZACION TRABAJO GABINETE SECTORIZACION APROBADOS 13 5/27/2019 WILMER JAVIER POR INICIAR x
POR SUPERVISION
LLEGADA DE FENOLICO,
FALTA LA LLEGADA DE FENOLICO,
MADERA ACERO Y DEMAS
CIMENTACION MADERA ACERO Y DEMAS 12 5/13/2019 WILMER JAVIER LEVANTADA x
CONSUMIBLES PARA
CONSUMIBLES
CIMENTACION
CIERRE DE SC DE SC DE FALTA CIERRE DE SC DE
CIMENTACION 12 5/27/2019 OSCAR LINARES EN PROCESO x
CIMENTACIONES Y CASCO CIMENTACIONES Y CASCO
45de51 file:///conversion/tmp/activity_task_scratch/614432577.xlsx
09/21/202223:11:30
COMPRA DE CANCAMOS 20
MUROS PANTALLA MUROS PANTALLA UNIDADES PARA LINEA DE VIDA DE 12 5/27/2019 MIGUEL PALOMINO POR INICIAR x
SEGUNDO ANILLO
COMPATIBILIZACION DE PLANOS
MUROS PANTALLA MUROS PANTALLA DE INSTALACIONES HASTA 13 5/27/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
CIMENTACIONES
MUROS PANTALLA MUROS PANTALLA COMPRESORA DE AIRE CHICA 13 5/27/2019 WILMER JAVIER EN PROCESO x
COLOCACION DE ESCUADRAS
CIMENTACION CIMENTACION 16 5/27/2019 WILMER JAVIER POR INICIAR x
PARA OFICINAS
LLEGADA DE ENCOFRADO
CIMENTACION CIMENTACION 16 5/29/2019 WILMER JAVIER POR INICIAR x
METALICO DE CISTERNA
CONFIRMACION DE EJECUCCION
CIMENTACION CIMENTACION 16 5/27/2019 FERNADO CLAVIJO POR INICIAR x
DE DOBLE MUROS PARA CISTERNA
46de51 file:///conversion/tmp/activity_task_scratch/614432577.xlsx
RESPONSABILIDADES DE CADA
(LEVANTAMIENTO DE RESTRICC
QA/QC
ALCANCE
*Soluciones técnicas.
*Elaboración oportuna de requerimientos de personal, equipos y materiales.
*Elaboración de Procedimientos constructivos.
*Aprobación del avance diario por parte de la Supervisión
*Coordinaciones para el abastecimiento de materiales, equipos y Subcontratas (Cotizaciones, Negociaciones, Valorizaciones, etc)
*Aprobación de OS.
*Entrega a Producción de planos actualizados.
*Coordinaciones con Cliente.
*Validación del avance diario de campo.
Todas las causas que implican: Todas las causas que implican:
*Falta de equipos, herramientas o materiales en *La entrega oportuna de información a producción
(planos, procedimientos, etc)
obra, que han sido requeridos oportunamente por *Cambios o errores en la ingenieria durante el
Producción. desarrollo de las actividades del Plan Semanal.
ADMINISTRATIVOS (ADM)