2.2 Punto de Equilibrio
2.2 Punto de Equilibrio
2.2 Punto de Equilibrio
ALVARADO
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
ASIGNATURA:
INSTRUMENTOS DE PRESUPUESTACION EMPRESARIAL
SEMESTRE:
4TO.
PERIODO:
FEBRERO - JUNIO 2022
CASOS DE APLICACIÓN:
2.2 PUNTO DE EQUILIBRIO
ALUMNA:
JAILET MARIEL CONSTANTINO MEDINA 206Z0030
DOCENTE:
MTE. MARÍA DEL CARMEN DE JESÚS GONZÁLEZ MARTÍNEZ
FECHA:
4/5/2022
Z
PUNTO DE EQUILIBRIO
Una fábrica tiene costos fijos de fabricación anuales de $4 000 000, y un costo variable unitario de
producción de $1 600. Los gastos de venta y administración anuales fijos son de $999 950, y los variables
ascienden a $70 por unidad. Las ventas actuales son de 5 000 unidades, a un precio de $2 900.
7. Determine cuántas unidades es necesario vender para obtener una utilidad antes de impuestos de $2 000 0
Costo fijo total + Utilidad de operación deseada
Margen de contribucion unitario
8. Determine cuantas unidades es preciso vender para generar una utilidad después de impuestos de $1 750
impositiva de 30 por ciento)
Utilidad de operación= Utilidad neta
(1 - tasa de impuestos)
9. El administrador piensa que una reducción de $500 en el precio de venta traería como consecuencia un inc
para un total de 6 200 unidades. ¿Conviene reducir el precio? Calcule la utilidad que se obtendría.
14,880,000.00 9,920,000.00
14,500,000.00 8,000,000.00
No conviene vender 6,200 unidades en $2400, porque solo se ganaria $4,960,000; por el contrario c
unidades en $2900 tenemos una ganacia de $6,500,00
sto variable unitario de producción de $1 600. Los gastos de venta y administración
unidad. Las ventas actuales son de 5 000 unidades, a un precio de $2 900.
de equilibrio
1923 (5000 - 3077)
5576700
(5000 * 2900) - (3077 * 2900) = (14500000 - 8923300)
38.46 (1923/5000)*100
2499900 (1923*1300)
1750000
= = 2,500,000.00
(1 - .30)
6500000
= = 5000 unidades
1300