Franquicias En Empresas Turísticas

Unidad 1
Actividad 1

Alumno: Tonatiuh Hernández Quezada

Matricula: ES1421012181
Introducción:
En la siguiente actividad se realizó la investigación y el análisis de los
elementos de las franquicias turísticas así como los tipos y sus características.

Contenido.
Las franquicias se integran por elementos que se interrelacionan y que
interactúan entre sí, una de las partes, una de las partes que la componen
CLIENTE – FRANQUICIATARIO – FRANQUICIANTE

 Franquiciante: es aquel que posee una determinada marca y tecnología

(know – how) de comercialización de un bien o servicio y sede los
derechos contractualmente del uso de marcas y tecnologías a un
tercero.
 Franquiciatario: es aquel que adquiere contractualmente el derecho a
comercializar un bien o servicio dentro de un mercado utilizando los
beneficios que de una marca y el apoyo ( asistencia técnica) que recibe
en la capacitación para operar y administrar el negocio.
 Marca: es todo signo visible que distingue productos y servicios de otros
de misma especia o clase en el mercado. En un sistema de franquicias
es el elemento principal del reconocimiento comercial de un negocio.
 Know how: incluye como elemento fundamental a los conocimientos
técnicos si encuentran referido a métodos, procesos logísticas operativa,
administrativa y comercial, que permiten crear la imagen de garantía,
servicio y calidad.

Ventajas.
 Fortalecimiento y preservación de la marca
 Baja inversión de capital en la expansión del negocio
 Mayor eficiencia operativa en las nuevas unidades directamente
operadas por el franquiciatario y supervisada por el franquiciaste
 Incremento en la cobertura y desarrollo de mercado.
 Cobro de una cuota inicial.
 Cobro de regalías mensuales en base a las ventas brutas o
desplazamiento de producto.

Desventajas.
 Se comienza con costes adicionales, que no se dan en la apertura de un
negocio propio y los derechos y los royalties.
 Hay que invertir en la creación de todos los aspectos de la franquicia:
imagen, precio, producto etc.
  Hay que cumplir con unas previsiones iniciales de rentabilidad.
 Bajo rendimiento de otros puntos de venta de la red de franquicias
puede afectar a nuestro negocio.
 Puede establecer algunas limitaciones por parte de la franquicia para la
venta o traspaso del negocio.

Tipos de franquicias.

Centro Frances Marketing XXI Departamento de Desarrollo del

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obligue a la otra
parte a responder
solidariamente ya
que no es una
situación de
sociedad.

Bibliografía.
U. (2012, 20 diciembre). Franquicias en empresas turísticas. Unadm. Recuperado 15 de

julio de 2022, de

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCSA/BLOQUE1/AET/08/AFET/U

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 Díez, E.C. y Rondán, F.C. (2004). La investigación sobre la franquicia. Vol. 10

N°3. Sevilla: IEDEE. Consultado en:
http://www.aedem-virtual.com/articulos/iedee/v10/103071.pdf