Cómo Hacer Una Propuesta para Mejorar El Clima Organizacional

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 3

¿Cómo hacer una propuesta para mejorar el clima organizacional?

Estrategias para obtener un buen clima laboral
1. Un ambiente de apoyo. ...
2. Flexibilidad en el lugar de trabajo. ...
3. Reconocer los logros de los trabajadores. ...
4. Dar autonomía a los colaboradores. ...
5. Crear programas de aprendizaje y desarrollo. ...
6. Programar actividades fuera del trabajo.

El clima laboral

El clima laboral es producto de las relaciones y comportamientos de los


colaboradores, pero ¿qué ocurre cuando es un mal clima laboral?

Primero un clima laboral bueno tiene satisfacción, adaptación, sentimiento de


pertenencia, actitud positiva, ideas creativa y baja rotación.

Por otro lado, un mal clima laboral es aquel que tiene alta rotación, baja
productividad, impuntualidad, actitudes negativas, incumplimiento de los
objetivos y ausentismo. Estos síntomas son frecuentes en aquellos climas
labores insanos.

En este artículo exploraremos causas y formas de prevenirlo, entre las


principales causas se encuentra la fricción entre compañeros, sentimiento de
minusvaloración, mala remuneración y estrés.

La fricción entre los compañeros se considera como el enfrentamiento de los


compañeros de trabajo, esto puede ser chismes, filtraciones de información,
agresiones verbales o físicas, así como rivalidad en el puesto o las áreas. Esta
causa es derivada de la falta de sentimiento de pertenencia a un equipo, por lo
que fomentar una cultura integral prevendría estos enfrentamientos.

La segunda causa consiste en que el colaborador no se siente valorado en su


empleo, en muchos casos este sentimiento es consecuencia de estar muchos
años en la compañía y no recibir ninguna retribución. Las retribuciones no
necesariamente tienen que ser económicas, cuando valoras a un empleado
también reconoces que crece la organización.

En tercer lugar, la mala remuneración consiste en un desequilibrio entre el


salario económico y el salario emocional, el primero es resultado de la
producción del trabajador y de las finanzas de la organización, mientras el
segundo, consiste en las posibilidades que se le da al colaborador como
trabajar desde su casa, cursos que ofrecen o actividades que la organización
promueve.

En último lugar, se encuentra el estrés, esta es una enfermedad y se considera


como la más dañina para los trabajadores, debido a que desencadena
depresión, ansiedad, males estomacales o incluso neurosis. La prevención del
estrés consiste en dos partes, del lado de la organización debe proveer lo
necesario para que se sienta a gusto con su labor el empleado, por parte del
empleado debe buscar equilibrar su vida personal con su vida laboral.

Un mal clima laboral puede tener más factores que lo desencadenen, sin
embargo, una de las mejores formas de prevenir es con una línea de denuncias
que les permita a los empleados quejarse y que ninguna conducta, que esté en
contra del Código de Ética, quede impune.

Cómo mejorar la comunicación en la organización.

Los directivos o jefaturas, tienen que mejorar la comunicación dentro de su


ambiente laboral o grupo laboral que tienen a cargo a través de dos recursos
distintos.
En lo primero es que deben mejorar sus mensajes, o sea, la información que
de desean transmitir.
En lo segundo se debe entender lo que las personas, les están tratando de
transmitir o comunicar, significa que deben saber y tener habilidad de codificar
y decodificar. Deben darse a entender y que los demás los entiendan.
Algunas técnicas son:
1. Acompañamiento: verificar si el mensaje fue captado realmente y que no
sea interpretada de forma equivocada.
2. Retroalimentación: esto implica, si el mensaje fue recibido de forma
correcta y se entregó la respuesta deseada.
3. Empatía: esta forma de comunicar, requiere de orientación mayor hacia
e receptor, que hacia el emisor. Se sabe que la empatía es la forma que
tenemos de ponernos en el lugar de otra persona y asumir sus
posiciones y emociones. Varias de las barreras de comunicación se
superan con la empatía.
4. Repetición: es la redundancia en la comunicación, esto significa que, si
un mensaje no se recibe bien, otras partes transmitirán el mismo
mensaje.
5. Simplificación del lenguaje: Un lenguaje complejo, se identifica como
una principal barrera para una mejor comunicación, una comunicación
que es eficaz es necesaria para que una información sea entendible,
debido a que, si el receptor no entiende, no hay comunicación. En todo
debe haber claridad, cuando el emisor entrega la información al
receptor.
6. Saber escuchar: El emisor debe lograr ser entendido correctamente y
entender, debe escuchar a las personas y comprenderlas. Según David,
sugiere “diez mandamientos del buen escuchador”.
1. Dejar de hablar
2. Tener buena disposición
3. Demostrar que uno quiere escuchar
4. Descartar las posibles distracciones
5. Buscar empatía
6. Tener paciencia
7. Dominar el temperamento
8. Ir directo al asunto y la crítica.
9. Preguntar
10. Dejar de hablar.

7.

También podría gustarte