Preguntas y Respuestas Introducción Al Análisis de Costos

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RESOLUCIÓN CUESTIONARIO MÓDULO 1

1) La empresa La Estocada tiene una capacidad de producción de 16.000 unidades y


una producción actual de 10.000 unidades y sus costos están compuestos por variables
USD200.000 y fijos USD450.000. En función de estos datos, ¿cuál es el costo variable
por unidad?
Costo variable unitario (cv): USD200.000 = USD20/u.
10.000 u.

2) En función del enunciado de la pregunta 1 ¿cuál es el Costo fijo por unidad?


Costo fijo unitario (cf): USD450.000 = USD45/u.
10.000 u.

3) Asumiendo que la producción se ha incrementado en 5000 unidades más que en el


enunciado de la pregunta 1, ¿Cuál sería el Costo variable por unidad?

Como es un costo variable, el costo variable unitario se mantiene constante, o


sea, 20USD/u como en la pregunta 1.

4) En función del enunciado de la pregunta 3, ¿Cuál sería el Costo variable total?


Costo variable total (CV): USD20x15.000 u = USD300.000

5) En función del enunciado de la pregunta 3 ¿cuál es el Costo fijo por unidad?


Costo fijo unitario (cf): USD450.000 = USD30/u.
15.000 u.

6) En función del enunciado de la pregunta 3, ¿Cuál sería el Costo fijo total?


El costo fijo total es USD450.000

Material de la Universidad Austral, preparado por el Profesor José María Corrales, Buenos Aires, Argentina, en junio
de 2019 para su uso en el curso Introducción en el análisis de costos para la Dirección de Empresas. Prohibida la
reproducción, total o parcial sin previa autorización escrita por parte de la autora.
7) A continuación, se presenta el estado de resultados de Molinos Abasolo, mostrando
el beneficio operativo del año fiscal recién finalizado. La empresa tuvo ventas por 1.800
toneladas durante ese año y una capacidad de producción estimada en 3.000
toneladas.

Estado de Resultados
Ingresos USD900.000
Costos variables
Producción USD315.000
Otros USD180.000 (USD495.000)
Margen de contribución USD405.000
Costos Fijos
Producción USD90.000
Otros USD157.500
Beneficio Operativo USD157.500
Impuesto (40%) (USD63.000)
Beneficio Neto USD94.500

Si el volumen de ventas se estima en 2.100 toneladas para el próximo año y el precio de


venta y los niveles de costos se mantienen, ¿cuánto será el beneficio neto que Molinos
Abasolo espera para el siguiente año?
Precio de venta: USD900.000 = USD500/t
1.800 t
Costo variable unitario: USD495.000 = USD275/t
1.800 t

Estado de resultados: Ingresos (2.100 t x USD500/t): USD1.050.000


(2.100 t) Costo variable (2.100 t x USD275/t): (USD577.500)
Margen de contribución: USD472.500
Costo fijo: (USD247.500)
Beneficio operativo: USD225.000

Material de la Universidad Austral, preparado por el Profesor José María Corrales, Buenos Aires, Argentina, en junio
de 2019 para su uso en el curso Introducción en el análisis de costos para la Dirección de Empresas. Prohibida la
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Impuestos (40%): (USD90.000)
Beneficio neto: USD135.000

8) Teniendo en cuenta los datos de la pregunta 7 y asumiendo que el precio de venta


estimado por tonelada disminuye un 10% el próximo año, los costos variables aumentan
USD40 por tonelada y los costos fijos se mantienen iguales, ¿Calcular el nuevo margen
de contribución unitario?
Margen de contribución unitario (mc):
USD500x90% – (USD275 + USD40) = USD135/t

9) Teniendo en cuenta los datos de la pregunta 8, ¿Cuántas toneladas deberá vender


Molinos Abasolo el próximo año para alcanzar el punto de equilibrio?

Volumen (Q) de toneladas vendida para alcanzar el equilibrio:


USD135xQ = USD247.500
Q = 1.834 t

10) La empresa Cobo S.A. estima sus costos unitarios para producción y venta en 12.000
unidades por mes de la siguiente forma:

Producción y venta mensual


Costo variable de
USD47
producción
Costo fijo de
USD25
producción
Otros costos
USD3
variables de ventas
Otros costos fijos USD4
Costos totales USD79

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de 2019 para su uso en el curso Introducción en el análisis de costos para la Dirección de Empresas. Prohibida la
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El objeto de costos utilizado en producción son las unidades producidas y el objeto de
costos para las estimaciones que no están relacionadas con la producción son las
unidades vendidas. El rango de producción oscila entre 7.000 y 14.000 unidades. Si la
producción fuese de 10.000 unidades, ¿cuáles serían los costos fijos mensuales de
producción totales?
Costos fijos mensuales de producción totales (CF): 12.000 u. x USD25 = USD300.000

11) En función de los datos de la pregunta 10 y teniendo una producción de 10.000


unidades, ¿cuáles serían los costos fijos mensuales de producción unitaria?
Costos fijos de producción unitarios (cf): USD300.000 = USD30/u.
10.000 u.

12) En función de los datos de la pregunta 10 y teniendo en cuenta una producción de


9.000 unidades y una venta de 8.000 unidades, ¿cuáles serían los costos totales
mensuales?
Costos variables de producción: 9.000 u. x USD47 = USD423.000
Costos fijos de producción: 12.000 u. x USD25 = USD300.000
Otros Costos variables: 8.000 u. x USD3 = USD 24.000
Otros Costos fijos: 12.000 u. x USD4 = USD 48.000
Costos totales: USD795.000

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13) La empresa Express se dedica a fabricar e instalar máquinas expendedoras de café.
El costo del año 2019 se calculó en función de las unidades fabricadas, que fue de 10.000
unidades, el cual representaba la capacidad máxima de producción. Los costos unitarios
del año 2019 fueron:

Costos Unitarios 2019


Materias primas USD1.037
Mano de obra USD1.000
Gastos de fabricación USD400
Amortizaciones USD200
Gastos Administrativos y
USD173
Comerciales
Costo Unitario total USD2.810

La empresa considera que el 40% de la mano de obra es fija, mientras que el restante
60% se puede considerar como variable. Los gastos de fabricación son en un 90% fijos,
mientras que las amortizaciones y los gastos administrativos y comerciales son 100%
fijos.

La máquina de café se vendía a USD3.500 y sobre este valor se aplicaba un 5% en razón


de comisiones del vendedor. ¿cuál es el margen de contribución unitario?
Margen de contribución unitario (mc):
Costos variables unitarios (cv)
Comisiones: USD3.500x5% = USD175
Materias primas: USD1.037
Mano de obra: USD1.000x60% = USD600
Gastos de fabricación: USD400x10% = USD40
Total: USD1.852
Pv: USD3.500
Cv: USD1.852
Mc: USD1.648

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14) En función de la pregunta 13, ¿cuál es el punto de equilibrio en unidades y en
dólares?
Costos fijos unitarios (cf)
Mano de obra: USD1.000x40% = USD400
Gastos de fabricación: USD400x90% = USD360
Amortizaciones: USD200
Gastos Administrativos y Comerciales: USD173
Total: USD1.133
Costos fijos totales (CF): USD1133/u x 100.000 = 11.330.000

Pto. eq. (u.) = USD11.330.000 = 6.875 máquinas


USD1.648
Pto. eq. (USD) = USD3.500x6.875 u. = USD24.062.500

Verificación:
Ingresos: USD3.500x6.875 u. = USD24.062.500
Costos variables: USD1.852x6.875 u. = (USD12.732.500)
Contribución marginal: USD1.648x6.875 u. = USD11.330.000
Costos fijos: (USD11.330.000)
Beneficio: 0

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15) En función de la pregunta 13 ¿Cuál sería el punto de equilibrio en unidades y en
dólares si el precio de venta aumenta 10%?
Aumento precio de venta 10%
pv x 10%: USD3.850
comisiones x 10%: USD175 x 10% = USD192.5
cv: USD1.667
mc: USD1.980.5
Pto. eq. (u.) = USD11.330.000 = 5.721 máquinas (redondeo)
USD1.980,5
Pto. eq. (USD) = USD3.850 x USD5.721u. = USD22.025.850

16) En función de la pregunta 13 ¿Cuál sería el punto de equilibrio si, en vez de


modificarse el precio de venta, se modifica el costo variable crece un 10%?
Aumento costo variable 10%
Pv: USD3.500
Comisiones: USD175
cv x 10%: USD1677 x 10% = 1844.7
mc: USD1.480.3
Pto. eq. (u.) = USD11.330.000 = 7.654 máquinas (redondeo)
USD1.480.3
Pto. eq. (USD) = USD3.500x7.654u. = USD26.789.000

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