Preguntas y Respuestas Introducción Al Análisis de Costos
Preguntas y Respuestas Introducción Al Análisis de Costos
Preguntas y Respuestas Introducción Al Análisis de Costos
Material de la Universidad Austral, preparado por el Profesor José María Corrales, Buenos Aires, Argentina, en junio
de 2019 para su uso en el curso Introducción en el análisis de costos para la Dirección de Empresas. Prohibida la
reproducción, total o parcial sin previa autorización escrita por parte de la autora.
7) A continuación, se presenta el estado de resultados de Molinos Abasolo, mostrando
el beneficio operativo del año fiscal recién finalizado. La empresa tuvo ventas por 1.800
toneladas durante ese año y una capacidad de producción estimada en 3.000
toneladas.
Estado de Resultados
Ingresos USD900.000
Costos variables
Producción USD315.000
Otros USD180.000 (USD495.000)
Margen de contribución USD405.000
Costos Fijos
Producción USD90.000
Otros USD157.500
Beneficio Operativo USD157.500
Impuesto (40%) (USD63.000)
Beneficio Neto USD94.500
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de 2019 para su uso en el curso Introducción en el análisis de costos para la Dirección de Empresas. Prohibida la
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Impuestos (40%): (USD90.000)
Beneficio neto: USD135.000
10) La empresa Cobo S.A. estima sus costos unitarios para producción y venta en 12.000
unidades por mes de la siguiente forma:
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El objeto de costos utilizado en producción son las unidades producidas y el objeto de
costos para las estimaciones que no están relacionadas con la producción son las
unidades vendidas. El rango de producción oscila entre 7.000 y 14.000 unidades. Si la
producción fuese de 10.000 unidades, ¿cuáles serían los costos fijos mensuales de
producción totales?
Costos fijos mensuales de producción totales (CF): 12.000 u. x USD25 = USD300.000
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13) La empresa Express se dedica a fabricar e instalar máquinas expendedoras de café.
El costo del año 2019 se calculó en función de las unidades fabricadas, que fue de 10.000
unidades, el cual representaba la capacidad máxima de producción. Los costos unitarios
del año 2019 fueron:
La empresa considera que el 40% de la mano de obra es fija, mientras que el restante
60% se puede considerar como variable. Los gastos de fabricación son en un 90% fijos,
mientras que las amortizaciones y los gastos administrativos y comerciales son 100%
fijos.
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14) En función de la pregunta 13, ¿cuál es el punto de equilibrio en unidades y en
dólares?
Costos fijos unitarios (cf)
Mano de obra: USD1.000x40% = USD400
Gastos de fabricación: USD400x90% = USD360
Amortizaciones: USD200
Gastos Administrativos y Comerciales: USD173
Total: USD1.133
Costos fijos totales (CF): USD1133/u x 100.000 = 11.330.000
Verificación:
Ingresos: USD3.500x6.875 u. = USD24.062.500
Costos variables: USD1.852x6.875 u. = (USD12.732.500)
Contribución marginal: USD1.648x6.875 u. = USD11.330.000
Costos fijos: (USD11.330.000)
Beneficio: 0
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15) En función de la pregunta 13 ¿Cuál sería el punto de equilibrio en unidades y en
dólares si el precio de venta aumenta 10%?
Aumento precio de venta 10%
pv x 10%: USD3.850
comisiones x 10%: USD175 x 10% = USD192.5
cv: USD1.667
mc: USD1.980.5
Pto. eq. (u.) = USD11.330.000 = 5.721 máquinas (redondeo)
USD1.980,5
Pto. eq. (USD) = USD3.850 x USD5.721u. = USD22.025.850
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